李若弘　從一桿進(jìn)洞到ＣＢＤ杯球賽

張亦霆

一桿進(jìn)洞——在高爾夫球場上，揮桿一萬次，也許會有四次這樣的機(jī)會。

按慣例，保險公司會為這樣的運(yùn)氣球買單，萬分之四的幾率，除了幸運(yùn)，沒有更好的解釋。也是按慣例，幸運(yùn)之星必定要大宴賓客，更不要說還有他應(yīng)得的獎勵，比如，通常會是一輛汽車。

1997年香港回歸的那天早晨，李若弘在北京十三陵高爾夫球場上種下了一顆有私人標(biāo)志的松樹，那就是他“一桿進(jìn)洞”贏來的，外加“全日空”贊助的日本游。他是那個球場首位贏到這份運(yùn)氣的華人。

用認(rèn)真的態(tài)度打球

運(yùn)氣對每個人都很重要。但被問到打好高爾夫球最重要的因素時，這位京潤水上花園別墅創(chuàng)始人的回答卻很簡單：“認(rèn)真”。

考慮到高爾夫球場在某種程度上與生意場的相似性，這個回答的份量也就不言自明了。李若弘用來解釋“認(rèn)真”二字的代表作是東三環(huán)外亮馬河商圈的一個國際化社區(qū)，這里有著數(shù)千畝園林和幾百畝天然湖面的生態(tài)環(huán)境，當(dāng)然也包括其間的數(shù)百幢豪華別墅。這里的每一個細(xì)節(jié)都需要用非常認(rèn)真的態(tài)度去關(guān)照。李先生放棄了傳統(tǒng)開發(fā)商大張旗鼓的炒作模式，并沒有先開發(fā)最具廣告效果的地段，而是一點一滴地經(jīng)營著整個項目最基礎(chǔ)的部分，以此創(chuàng)建一個穩(wěn)健扎實的企業(yè)文化。這也有點像一個職業(yè)高爾夫球手對待比賽的態(tài)度：重要的不是炫耀技巧，而是認(rèn)真地打好每一桿，充分體會這項美妙運(yùn)動的魅力。

處處體現(xiàn)高尚氣質(zhì)

高爾夫球的確是一項特殊的運(yùn)動，它似乎可以和許多不同的事物聯(lián)系起來。通常的說法是，人民如今都在高爾夫球場上談生意，而在生意場上大談高爾夫球。對于喜歡這項運(yùn)動的人來說，它是個人興趣和工作的完美結(jié)合，也是最理想的商務(wù)交流和社交場所。在許多地方，請生意伙伴打高爾夫是了解與認(rèn)知對方的一種捷徑，因為每個人的性格都會通過運(yùn)動的過程表現(xiàn)出來，打幾場球下來，再回到談判桌上，合作也會更有深度，多出幾份真誠。

“它和做企業(yè)是一個道理。高爾夫運(yùn)動就像做生意一樣，可以考慮每個人是否具有指定目標(biāo)，并用盡可能少的支出來完成它的能力。打球時遇到沙坑和企業(yè)贏利大幅下降的實質(zhì)是很相似的，這時你需要智慧、創(chuàng)造力、意志力和收發(fā)自如的情感控制力。這一切，都能在打高爾夫中得到充分鍛煉。高爾夫是全身的協(xié)調(diào)運(yùn)動，而企業(yè)家也要通過目標(biāo)規(guī)劃、設(shè)計、控制一整套協(xié)調(diào)動作來完善經(jīng)營?！痹缭?993年就開始打高爾夫球的李若弘于此道得益頗多，雖然每周有空閑時都會打一兩次，但他并不習(xí)慣將這種運(yùn)動當(dāng)作一種單純的享受。在他看來，從穿著、禮儀到球風(fēng)，高爾夫處處都體現(xiàn)著運(yùn)動人生的境界，要在這樣一項被視為“高尚”的運(yùn)動中得到真正的樂趣，你首先必須是一個高尚的人。

夫妻球場共征戰(zhàn)

隨著在高爾夫球場上揮桿越來越游刃有余，李若弘把夫人賀清也“培養(yǎng)”成了“球友”——在國內(nèi)，他們屬于同一家球會，有機(jī)會便一起交流打球心得，出國時也常常是一道下場切磋球藝，感受著不同的球場設(shè)計和難度帶來的挑戰(zhàn)，在飽覽異域風(fēng)光的同時，小小的高爾夫球令他們的二人世界更加親密無間。最令他們難忘的是在一次邀請賽上，夫妻二人同組獲得了亞軍。當(dāng)時冠軍已經(jīng)產(chǎn)生，大家都在關(guān)注加時賽的二組并列第二名亞軍爭奪戰(zhàn)，李若弘與賀清全神貫注地?fù)舸蛎恳粭U球，并不時為對方鼓勵加油，中外觀眾們從第一洞到最后的推桿一擊，全程陪伴著他們打完比賽。朋友們說，他們那種伉儷共同努力成為贏家的狀態(tài)讓大家格外敬重。

發(fā)起CBD杯高爾夫球賽

把一個好的創(chuàng)意付諸為行動，這是一種創(chuàng)作的快樂與價值體現(xiàn)。與多數(shù)人把打高爾夫僅僅當(dāng)作娛樂和休息不同，李若弘似乎是一個不肯讓大腦休息的人，他投資的地產(chǎn)項目中不但包括高爾夫球場，他還發(fā)起組織了三屆CBD杯高爾夫球邀請賽和北京外商投資企業(yè)的首屆“長城杯”高爾夫邀請賽。這雖然不是專業(yè)意義上的比賽，但來過把癮的卻有很多跨國集團(tuán)和外資企業(yè)的總裁、外國使節(jié)、駐華商社代表。他們漫步球道，聚集果嶺，形成了一個特殊的群體，這些社會精英人士的聚會與交流，使得“CBD杯”名副其實。更為特殊的是，按照比賽規(guī)程，參賽選手們都是“AA制”，自己掏錢買單。在活動中還有一個并未事先透露的環(huán)節(jié)：為中國聾啞人募捐。每位在場的人都自覺地走過去捐款，這也是其它高爾夫球賽上難得見到的一幕。

作為政府和外商溝通的平臺，高爾夫球邀請賽每年都將舉辦一屆。為了強(qiáng)調(diào)和突出賽事的人文追求，李若弘還特意設(shè)計了一枚紀(jì)念封，其構(gòu)思和細(xì)節(jié)的“一次到位”，讓郵迷們爭相搶購。李若弘致力于把它做成一個品牌，一個高爾夫球賽中的CBD級比賽。他看重的是它的社會效益，這也是他做事的原則之一。

成功取自非凡魄力

談到人生境界，李若弘認(rèn)為自己現(xiàn)在的狀態(tài)比較平靜，所做的事情力求對社會和企業(yè)同樣有益，“個人價值要與社會融合在一起，要有別人不具備的眼光，更要有把風(fēng)險轉(zhuǎn)化為有利條件的魄力?！崩钊艉胧且粋€沉穩(wěn)低調(diào)的人，但在必要時他也會顯示出非凡的自信。在京潤水上花園別墅的項目上，從與政府部門溝通規(guī)劃到談判簽協(xié)議，他只用了4個小時，便決定了幾十億的投資方向，將這片未來的城中城收入囊中。

據(jù)說，現(xiàn)在不打高爾夫球的企業(yè)家已經(jīng)越來越少，但不炒概念的企業(yè)家卻并不多。不炒概念而又能打出一桿進(jìn)洞，繼而再舉辦高爾夫球賽以饗社會，非李若弘不能為也。

李若弘小檔案

京潤水上花園創(chuàng)始人，地產(chǎn)界的高爾夫之星，“CBD杯”高爾夫球邀請賽與“長城杯”高爾夫球邀請賽的組辦者，曾創(chuàng)一桿進(jìn)洞的佳績。