中國制造如何破局

中國制造:荊棘中的風景

編者按 ：隨著經(jīng)濟全球化和貿(mào)易自由化的發(fā)展，關(guān)稅壁壘逐步弱化，一些發(fā)達國家在享受貿(mào)易自由化帶來便利的同時，憑借其科技、管理、環(huán)保等方面的優(yōu)勢，不斷設置以技術(shù)法規(guī)、標準、合格評定程序為主要內(nèi)容的各種壁壘，對正常貿(mào)易產(chǎn)生了限制和阻礙作用。

近年來，我國相當數(shù)量的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品頻繁遭遇國外各種壁壘，出口紛紛受阻，有的甚至被迫退出了市場。商務部最新調(diào)查表明，出口企業(yè)受限制的比例較高的地區(qū)廣東、江蘇、深圳、浙江、山東、上海等出口大省(市)，基本都是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。

由于貿(mào)易壁壘對經(jīng)濟發(fā)展的重要影響，使得本刊不得不再次關(guān)注并推出本期策劃，我們分別通過理論分析、案例介紹、通報概述等形式，從宏觀、中觀及微觀角度，力圖對我國正在遭受特保壁壘的包括紡織業(yè)在內(nèi)的中國制造業(yè)現(xiàn)狀、原因及應當采取的對策有一個完整的描述。相信其中很多觀點，也值得其他產(chǎn)業(yè)借鑒。

曾是“中國經(jīng)濟發(fā)動機”的制造業(yè)在內(nèi)外交困中陷入陣痛期。原材料成本上漲、土地等生產(chǎn)資料稀缺、能源運力吃緊、環(huán)境承載能力削弱、歐美市場的技術(shù)壁壘、傾銷訴訟越來越頻繁……當企業(yè)驀然發(fā)覺，裝電腦并不等于搞ＩＴ產(chǎn)業(yè)、對資源過度攫取、對外資外貿(mào)過分依賴的低質(zhì)量成長最終迎來的是個“多收了三五斗”——增產(chǎn)不增收的年成時，中國制造去向何方？

低質(zhì)量使制造業(yè)成了“虛弱巨人”

“年年辛苦，換來的是‘多收了三五斗的年成！”上海、江蘇多家船廠的老總們對眼下的船舶市場憂心忡忡：鋼價飛漲而船價漲幅有限，出口訂單接得越多，到頭來虧損越大。訂單的豐收掩蓋不了行業(yè)普遍虧損的嚴酷。

“ 原以為有人力成本優(yōu)勢，做大了制造規(guī)模就能賺，結(jié)果原材料成本一漲，越做越賠?！?/p>

上海一家船廠的負責人說， 今年以來，長三角地區(qū)的幾大船廠都不敢輕易接訂單了。一條1700標箱的集裝箱船，去年下半年的合同價為2600萬元，比前年高了500萬，已是最好船價，但鋼價一漲，每條船成本增加了900萬元，注定虧本。與日、韓等造船大國競爭，報價高了就接不到訂單。他說，人家科技含量高，又有品牌，附加值高，讓一點仍有賺頭，而我們賺的只是辛苦費，“一割肉就見了骨頭。” 所以，盡管制造規(guī)模龐大，企業(yè)還是不可避免地陷入“多收了三五斗”的怪圈——數(shù)量豐收、效益減產(chǎn)。

“大塊頭不等于大力士！”眼下，紡織、服裝企業(yè)對此有切膚之感。在４月中旬的廣交會上，面對歐美對紡織品服裝出口的設限潮，他們普遍不敢承接下半年出口訂單。技術(shù)含量低、沒有品牌，產(chǎn)品附加值就低，只能賺點辛苦錢。襯衫才１美元一件，一旦遭遇反傾銷，還要倒貼。 常州某紡織企業(yè)出口負責人說，低附加值產(chǎn)品越來越?jīng)]有競爭力。

浙江某炊具生產(chǎn)商在國內(nèi)壓力鍋市場已有近５成的占有率，銷售也年年看漲，但公司董事長的擔憂卻與日俱增：原材料價格節(jié)節(jié)攀升，已占到制造成本的近９成，人力成本上漲的壓力也在增大，而產(chǎn)品售價幾無變化。企業(yè)的利潤空間在哪兒？

不僅傳統(tǒng)制造業(yè)如此，高科技的電子產(chǎn)品同樣因缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)而增產(chǎn)難增收。職業(yè)經(jīng)理人王育琨對蘇州羅技國際集團公司的分析表明：羅技的旺達無線鼠標在美國零售價為40美元，其中總部分得８美元，分銷商和零售商分得15美元，零部件供應商分到14美元，留給蘇州基地的只有３美元。這３美元要支付員工工資、水、電、房租，以及飄洋過海的運輸成本。為此，地方政府還要給出一系列的稅收優(yōu)惠、銀行貸款，付出環(huán)境、資源成本。

制造業(yè)曾振興了中國經(jīng)濟，擴大了區(qū)域經(jīng)濟總量和就業(yè)，但眼下，土地資源緊缺、生產(chǎn)資料成本上升的壓力加劇，靠資源驅(qū)動型的發(fā)展難以為繼。這個“巨人”，其虛弱性越來越凸顯：低技術(shù)含量、低品牌認知度、低附加值、低抗風險力，競爭力隨著資源稟賦的消耗遞減，不可替代性減弱。

“中國制造業(yè)以前的發(fā)展模式是憑借土地、人力等資源優(yōu)勢來大量吸引外資，形成大量出口，做的是產(chǎn)業(yè)鏈低端的加工業(yè)，不是完整的制造業(yè)。”南京大學長三角研究中心主任劉志彪評價說，“在這樣的資源攫取型模式下，成本趨漲，而產(chǎn)品售價趨跌，生產(chǎn)規(guī)模很大，但產(chǎn)業(yè)質(zhì)量很低。低質(zhì)量成長的重要標志就是對資源的攫取，這條路會越走越窄?！?/p>

多收了三五斗：中國制造業(yè)的“困局”

專家認為，制造業(yè)在2005年遭遇的發(fā)展門檻將會比以前更為艱難。在內(nèi)外交困的情況下，如果不能突破低質(zhì)量成長的模式，“多收了三五斗”將是他們的困局。

“人民幣匯率調(diào)整的可能、本地營商成本上漲、國際反傾銷壁壘以及對全球經(jīng)濟走低的預期，都將對制造業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生負面影響?！眹倚畔⒅行慕?jīng)濟預測部祝寶良說。

在內(nèi)，成本上漲成了羈絆企業(yè)的“第一繩索”。祝寶良分析，2004年生產(chǎn)資料上漲13.6％的因素會在2005年造成我國居民消費指數(shù)2.6％的上揚；同時，公用事業(yè)和服務價格調(diào)價壓力、國際能源原材料價格上漲和食品價格上漲等因素又會使這個指數(shù)上漲４％。在經(jīng)濟發(fā)達、人口密集的地區(qū)，消費指數(shù)的上漲還會被放大。在這種情況下，勞動力價格優(yōu)勢將被削弱。再加上地價上漲、環(huán)境成本增加等因素，企業(yè)的營商成本在不斷上升。

在外，制造業(yè)已成國外對華反傾銷、設置貿(mào)易壁壘的重災區(qū)，出口遭到巨大挑戰(zhàn)。浙江、上海生產(chǎn)的家用電器類機電產(chǎn)品在歐盟、美國遭遇技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)壁壘，大部分企業(yè)的產(chǎn)品被指責不能滿足技術(shù)、環(huán)保標準；蘇州、上海的紡織品原料及服裝類產(chǎn)品遭到美國、歐盟的多重保障制約；以溫州鞋、打火機以及寧波、常州玩具為代表的輕工類產(chǎn)品，在俄羅斯、歐盟受限于知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)指標。今年１月，寧波市對歐盟出口的玩具因此同比下降了１成多。在上海，近幾年遭遇反傾銷涉案金額達到4.6億美元，因技術(shù)壁壘受到的年損失超過20億美元。在浙江，去年遭到反傾銷訴訟的產(chǎn)品不下10種，最近美國對中國軸承業(yè)的反傾銷調(diào)查涉案金額高達２億美元，一旦指控成立，浙江企業(yè)損失慘重。

2004年，上海和江蘇的出口加工貿(mào)易額均占工業(yè)增加值的８成以上。在漸失成本優(yōu)勢和境外市場的背景下，“中國制造”的年景堪憂。

新生總在陣痛后？

“天堂或地獄，就在是跨出左腳還是跨出右腳之間?！鄙虾Ｉ鐣茖W院部門經(jīng)濟研究所副所長楊建文以此來描述中國制造的前途命運?！白竽_”是創(chuàng)新驅(qū)動下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，“右腳”是繼續(xù)對資源驅(qū)動型成長的依賴。

世界經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗表明，經(jīng)濟發(fā)展一般經(jīng)歷四個階段：要素驅(qū)動、資源驅(qū)動、創(chuàng)新驅(qū)動和財富驅(qū)動，中國正處在由資源驅(qū)動邁向創(chuàng)新驅(qū)動的陣痛期。只有通過科技創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)能級、培育自有品牌來增強競爭力，企業(yè)才會迎來跨越后的新生。所幸這成了越來越多中國制造人的共識。

“裝電腦并不等于ＩＴ產(chǎn)業(yè)。”無錫新區(qū)管委會主任周謙說，一家跨國公司曾在無錫新區(qū)內(nèi)建立品牌電腦生產(chǎn)廠，幾年來效益很好，但最終卻要關(guān)掉，原因是公司調(diào)整全球戰(zhàn)略，將生產(chǎn)業(yè)務外包了?！艾F(xiàn)在想想，這個牌子的電腦名義上是在新區(qū)生產(chǎn)的，實際上這里不過是個組裝車間，核心技術(shù)、研發(fā)和品牌全都掌握在人家自己手里，人家一走我們就一無所有?！?周謙說，這事給了當?shù)睾艽蟠碳?，堅定了他們孵化自有核心技術(shù)、實現(xiàn)區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級的決心。2004年，無錫新區(qū)將原來計劃用于加工業(yè)生產(chǎn)的150畝土地從企業(yè)手中高價回購，建設研發(fā)中心。

不止是政府，一些企業(yè)也在上下求索。2003年，主營業(yè)務為ＩＣ產(chǎn)業(yè)的南京斯威特集團收購當時年報巨虧4.18億元的無錫小天鵝洗衣機股份公司，１年后，小天鵝扭虧為盈，而且迅速擴張。斯威特董事長嚴曉群的解釋是，“家電業(yè)競爭到這種地步，要從生產(chǎn)環(huán)節(jié)每臺節(jié)省１元成本都難上加難，但斯威特掌握洗衣機芯片的自主技術(shù)，從這方面節(jié)省的成本每臺可達到20元?！?/p>

“這就是技術(shù)的力量?！眲⒅颈虢淌谠u價，中國制造的新生必須建立在核心技術(shù)的層面上，別無他途。