曉 華
針對一段時期頻發(fā)銀行大案,銀監(jiān)會主席劉明康近日強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步推進(jìn)銀行業(yè)改革和監(jiān)管創(chuàng)新,防范和化解金融風(fēng)險,銀監(jiān)會將實(shí)行重大案件責(zé)任追究制度,要求哪里出了案件,就要上追兩級的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,同時對經(jīng)營管理和內(nèi)審稽核這兩條線上實(shí)施雙線問責(zé),促進(jìn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從內(nèi)控制度和考核評價辦法上建立防范案件風(fēng)險的長效機(jī)制。
據(jù)知情人透露,由建行“刮”起的國有銀行分行行長“問責(zé)風(fēng)暴”正向縱深發(fā)展。繼建行湖南、山西等分行行長下臺之后,建行下一步擬問責(zé)的分行一級官員可能多達(dá)10余位。在這場中國銀行業(yè)“問責(zé)風(fēng)暴”中,包括中國銀行、交通銀行等多家準(zhǔn)備上市的商業(yè)銀行,在執(zhí)行“問責(zé)”時力度較大,將有可能超過百位分行行長在七、八月間被問責(zé)“下課”。
建行掀起“問責(zé)風(fēng)暴”
建行分行行長頻頻引咎辭職,其間也頗有一些委屈。但在上市的關(guān)鍵時刻,面對仍不斷爆出丑聞的建行現(xiàn)狀,郭樹清只能“亂世用重典”。
2005年5月,在執(zhí)掌建行董事長一職不到兩個月后,郭樹清便在整個建行系統(tǒng)掀起了一場前所未有的“問責(zé)風(fēng)暴”,由此引發(fā)了建行湖南分行行長孫建成、山西分行行長梁富成等省級分行行長“引咎辭職”。
按照建行今年底上市的部署,建行已經(jīng)到背水一戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻,作為股改“旗幟”的建行,由于前任董事長張恩照腐敗出局而半路折戟,極大挫傷了社會對國有銀行的信心。
這讓國有銀行改革方案的設(shè)計(jì)者們不得不重新審視銀行治理措施的有效性。原央行副行長、國家外匯管理局局長郭樹清入主建行后,則按照自己的理解,大刀闊斧親自操刀改革,揮起了問責(zé)令旗。
5月26日,建行行長常振明率總行人事部門負(fù)責(zé)人一行飛抵長沙,宣布免去孫建成建行湖南省分行行長職務(wù)。
據(jù)介紹,孫建成自2003年10月起擔(dān)任建行湖南省分行行長一職時,該分行存款余額達(dá)到848.7億元,上報建行總行核銷不良資產(chǎn)總額68.84億元。其中個人住房貸款不良率高達(dá)7.61%,超過全國建行系統(tǒng)平均水平4.19個百分點(diǎn)。
事至今日,業(yè)績似乎并無明顯起色。而來自建行湖南省分行的消息稱,孫建成在湘任職期間,建行湖南省分行共發(fā)案9起,涉案總金額在3000萬元左右。尤其是今年,建行總行對湖南分行近兩年來案件高發(fā)的情況非常重視,由于勢態(tài)未有好轉(zhuǎn),2005年建行總行將湖南省分行劃為全國5個案件高發(fā)整治分行之列。
在此態(tài)勢下,今年1-5月間建行湖南省分行又發(fā)生了兩起惡性案件。這兩起案件涉案金額超過90萬元,已挽回其中的17.7萬元。
為此,孫建成主動引咎辭職,而這一舉動源自建行新一輪問責(zé)制度。建行總行證實(shí),孫建成辭職是因?yàn)橛|犯了5月初建行下發(fā)的《關(guān)于追究案件發(fā)生機(jī)構(gòu)及其上級機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任的規(guī)定》。
據(jù)悉,今年5月初,建行總行下發(fā)了《關(guān)于追究案件發(fā)生機(jī)構(gòu)及其上級機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任的規(guī)定》(簡稱《規(guī)定》)?!兑?guī)定》稱,包括總行董事長、行長、監(jiān)事長在內(nèi)的各級領(lǐng)導(dǎo)人員,如果嚴(yán)重失職,導(dǎo)致轄內(nèi)發(fā)生案件或違規(guī)問題,將要求其本人引咎辭職。
該《規(guī)定》明確指出,建行領(lǐng)導(dǎo)人員具有以下情形的應(yīng)當(dāng)引咎辭職:轄內(nèi)發(fā)生多起案件或重大違規(guī)問題;涉及金額巨大或損失嚴(yán)重的;性質(zhì)嚴(yán)重,社會影響惡劣的;嚴(yán)重挫傷員工積極性的。同時,對出現(xiàn)下列情形之一的將從嚴(yán)處理:案件和違規(guī)問題由上級機(jī)構(gòu)或國家監(jiān)管機(jī)關(guān)檢查、違法違規(guī)行為人逃匿等非自查方式發(fā)現(xiàn)的;發(fā)生案件和違規(guī)問題瞞案不報,或上報時弄虛作假的;查處整改工作不力的。
無獨(dú)有偶,建行山西省分行行長梁富成也于近日請辭。輿論認(rèn)為,由于山西發(fā)生了震驚全國的“7.28”金融大案,且案件主要發(fā)端于建行,對梁富成的問責(zé)在意料之中。據(jù)稱,《規(guī)定》執(zhí)行至今,建行已有4個一級分行行長被“問”倒。
中行明示問責(zé)機(jī)制
正在積極籌備上市的中國銀行將實(shí)行嚴(yán)格的問責(zé)制,對違法違規(guī)經(jīng)營的,或工作中發(fā)生重大過失的,管理者免職,員工予以辭退。這是在中國建設(shè)銀行之后,又一家國有銀行建立起嚴(yán)格的問責(zé)制度。
中行實(shí)行嚴(yán)格的問責(zé)制,堅(jiān)持“五要問”:一要問執(zhí)行者之責(zé)。強(qiáng)調(diào)拒絕違規(guī)操作是每位員工義不容辭的責(zé)任,對上級下達(dá)的違規(guī)指示應(yīng)堅(jiān)決抵制;強(qiáng)調(diào)凡是違法違規(guī)操作行為都必須問責(zé),不以是否造成損失為問責(zé)條件,不能以沒有損失為由就不問責(zé)。二是要問管理者之責(zé)。對內(nèi)部控制存在嚴(yán)重問題但長期未能解決、發(fā)生大案要案的單位,必須追究上級相關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三要問前任之責(zé)。無論責(zé)任人調(diào)到何處,都應(yīng)按追溯程序、追究責(zé)任。四要問檢查者之責(zé)。管理部門檢查人員檢查不力,不能發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存在的重要問題,也要問責(zé)。五要問用人者之責(zé),違反規(guī)定用人的必須承擔(dān)責(zé)任。
據(jù)稱,在此次中行問責(zé)制頒布以前,中行已有20名二級分行的行長“下課”,主要集中在東北、廣東等案件高發(fā)、治理不善的地區(qū),省級分行有兩名分行行長被免職。
“問責(zé)風(fēng)暴”邁向縱深
據(jù)知情人透露,由建行“刮”起的國有銀行分行行長“問責(zé)風(fēng)暴”正向縱深發(fā)展。
央行山西太原中心支行被一種緊張的“空氣”所籠罩。由于“7.28”系列金融詐騙案涉案金額巨大,高達(dá)10億余元,太原中心支行轄內(nèi)涉案的銀行分支機(jī)構(gòu)有近20余家,因此人們相信“問責(zé)風(fēng)暴”才剛剛開始,特別是國有銀行二級分行行長更是忐忑不安,有問題的怕一旦東窗事發(fā)受到嚴(yán)懲,沒有問題的也怕牽連其中。
一位知情人士表示,分行行長風(fēng)光無限的日子將一去不復(fù)返,等待他們的將是更加嚴(yán)厲的監(jiān)管。據(jù)介紹,銀監(jiān)會自今年年初開始著手國有商業(yè)銀行案件專項(xiàng)治理工作,到目前已經(jīng)查出了各類案件45起,成功堵截、防范案件117起,涉案金額本外幣合計(jì)達(dá)5.35億元。在調(diào)查中,大多數(shù)的案件,一些省分行行長與地級分行行長都牽涉其中;另外,沒有牽連的分行行長也大多負(fù)有直接或間接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。據(jù)初步估計(jì),在全國范圍內(nèi),大約有近千名兩級分行的正職或副職將接受內(nèi)部調(diào)查。
據(jù)悉,此次問責(zé)行動,建行一共問責(zé)了湖南、山西、黑龍江等4位省分行行長;而中行則有20名二級分行的行長“下課”。隨著“問責(zé)制”的進(jìn)一步推行,建行被責(zé)令辭職、引咎辭職、免職的分行行長將逐步浮出水面,其主要將集中在東北、廣東及西部地區(qū);而中行掀起的人力資源改革風(fēng)暴才剛剛開始,估計(jì)到今年8月份結(jié)束時,將會有一大批省分行行長、二級分行行長陸續(xù)被免職。
中建兩行的問責(zé)才剛剛開始,而工農(nóng)交三行的人事改革則正準(zhǔn)備“動真格”。銀監(jiān)會主席劉明康指出,目前國內(nèi)銀行業(yè)面臨著信用、市場和操作三大風(fēng)險,銀行業(yè)案件高發(fā)態(tài)勢始終沒有得到很好的控制,這暴露出銀行內(nèi)部管理不善、制度形同虛設(shè)等問題,并把其歸納為“三個80%”現(xiàn)象和“三個一”現(xiàn)象:即職務(wù)犯罪80%,尤其是一把手犯罪問題嚴(yán)重;案發(fā)在基層的80%;內(nèi)外勾結(jié)作案的80%。一把手紛紛落馬,內(nèi)部環(huán)節(jié)一路打通,犯罪分子一跑了之?;蛟S,分行行長的夢魘才剛剛開始。
中國銀監(jiān)會主席劉明康近日在遼寧調(diào)研考察時強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步推進(jìn)銀行業(yè)改革和監(jiān)管創(chuàng)新,防范和化解金融風(fēng)險,銀監(jiān)會將實(shí)行重大案件責(zé)任追究制度,促進(jìn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從內(nèi)控制度和考核評價辦法上建立防范案件風(fēng)險的長效機(jī)制。
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要按照風(fēng)險是否可控、成本是否可算、信息披露是否充分的要求,認(rèn)真制定并落實(shí)個人理財、財富管理、私人銀行、資產(chǎn)證券化等新業(yè)務(wù)發(fā)展中的風(fēng)險管理措施。銀監(jiān)會將專門成立創(chuàng)新業(yè)務(wù)監(jiān)管部門。
問責(zé)制是把“雙刃劍”
據(jù)透露,有一家國際商業(yè)銀行給中國某國有銀行做了半年診斷后說,“你們銀行的架構(gòu)跟我們差不多,名字也差不多,流程也差不多,最大的差別就是你們銀行里面出了問題我不知道找誰負(fù)責(zé)?!?/p>
無疑,從軟約束的問責(zé)到硬約束的問責(zé),國有銀行實(shí)施嚴(yán)格的問責(zé)機(jī)制是一大進(jìn)步,對銀行高管違規(guī)能起到很好的震懾作用。
中國人民大學(xué)金融與證券研究所副所長趙錫軍表示,問責(zé)制屬于內(nèi)控體系的范疇,國有銀行強(qiáng)化行級管理人員的行政問責(zé)制度,督促他們更加勤勉、盡責(zé)地?fù)?dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)重任,從而有助于改善銀行的公司內(nèi)部治理環(huán)境,增強(qiáng)海外投資者對國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的信心。
但是,一位業(yè)內(nèi)人士不無憂慮地表示,問責(zé)制就好比一把雙刃劍,也容易引發(fā)一些意想不到的問題。再者,目前在引咎辭職適用標(biāo)準(zhǔn)方面太過模糊,一些細(xì)則需要進(jìn)一步量化,容易導(dǎo)致隨意性風(fēng)險,應(yīng)該針對不同地區(qū)的具體情況而定。
有關(guān)專家也認(rèn)為,凡事物極必反,一些分行行長為了逃避“問責(zé)”會想盡辦法甚至不惜弄虛作假來達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)。一直以來,不良貸款幾乎是考核分行行長的一個“鐵”指標(biāo),來自銀監(jiān)會的最新調(diào)研結(jié)果顯示,當(dāng)前,一些國有銀行為了完成不良資產(chǎn)比例下降的任務(wù),把不良貸款人為調(diào)整到正常貸款,而且問題極為嚴(yán)重。
“加大問責(zé)制之后,行長們尤其是分支行行長對降低不良貸款普遍感到壓力比較大,要么貸款滯后反應(yīng),要么掩蓋?!痹斐少J款風(fēng)險分類偏離的關(guān)鍵原因在于銀行高管人員趨利避害的內(nèi)在動力,由于監(jiān)管當(dāng)局和各行上級行對不良貸款有嚴(yán)格的限制,包括撥備和處理銀行高管人員等,所以銀行高管人員存在把不良貸款調(diào)整為正常貸款的強(qiáng)大驅(qū)動力。
過于嚴(yán)厲的問責(zé)會導(dǎo)致“過度監(jiān)管”現(xiàn)象的出現(xiàn),從而引發(fā)更嚴(yán)重的金融風(fēng)險。過度監(jiān)管是現(xiàn)代及未來金融業(yè)所面臨的最大、最難以規(guī)避的風(fēng)險,而金融銀行的信用風(fēng)險排在第二位,金融公司治理風(fēng)險排在第三位,作為全球監(jiān)管最嚴(yán)厲的幾個國家之一,中國金融界應(yīng)該建立一種生態(tài)制衡機(jī)制。
事實(shí)上,以往國有銀行雖然沒有問責(zé),但卻都有各自的《員工違法違規(guī)行為處罰辦法》,銀監(jiān)會主席劉明康就公開表示,商業(yè)銀行要建立嚴(yán)格的問責(zé)制,重點(diǎn)查處決策責(zé)任大、導(dǎo)致?lián)p失金額大的不良貸款責(zé)任人。今年4月3日,銀監(jiān)會又發(fā)布了著名的“內(nèi)控13條”,明確將問責(zé)制寫進(jìn)銀監(jiān)會的規(guī)章制度。然而,在執(zhí)行過程中,這些文件似乎形同虛設(shè)。
如果問責(zé)新政最后執(zhí)行不下去,可能就會像“過往文件”那樣留下一些彈性,而這又使它無法納入公司治理的清晰架構(gòu)中。顯然,鐵律的樹立不應(yīng)該是一場運(yùn)動,而是一種治理的常態(tài)。