你們對(duì)他們有興趣,但我對(duì)他們半點(diǎn)不感興趣。你們想了解他們可以去找他們。如果我要對(duì)他們重視了,我企業(yè)就完了。
“我們慢慢地金蟬脫殼”
《英才》:關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人,天獅這兩年鬧過(guò)一些風(fēng)波。
李金元:經(jīng)常跳槽的不是(真正的)職業(yè)經(jīng)理人,我們?cè)谶@過(guò)程中也得到了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
《英才》:你覺(jué)得有哪些因素會(huì)導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)高管跳槽?
李金元:達(dá)不到自己的目的,他自然要跳槽。真正專(zhuān)業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,是不會(huì)那樣去做的。
《英才》:面對(duì)手下高管們那種強(qiáng)烈的沖動(dòng)和欲望,你是如何引導(dǎo)和平衡的?
李金元:一般來(lái)講我都會(huì)平衡的比較好。這個(gè)人真不可救藥,我們自然會(huì)放棄,慢慢地“金蟬脫殼”,讓他自動(dòng)離開(kāi)這兒,甚至找借口也要讓他離開(kāi)這兒。
《英才》:他們來(lái)時(shí)你有沒(méi)有經(jīng)過(guò)溝通?
李金元:也溝通了,但內(nèi)在的情況是在工作中才能看到問(wèn)題。
《英才》:這些人當(dāng)時(shí)是你強(qiáng)烈要求他們過(guò)來(lái)的?
李金元:天獅每天都在全球大量招人。
《英才》:當(dāng)初你為什么會(huì)出現(xiàn)對(duì)一些高管的錯(cuò)誤判斷?
李金元:判斷一個(gè)人不可能是百分之百對(duì)的。
《英才》:媒體有報(bào)道,他們從1個(gè)億做到9個(gè)億,做了很多工作。你怎么看?
李金元:和我們實(shí)際情況差距很大,不是一星半點(diǎn)。
《英才》:你不說(shuō)沒(méi)人知道真相。
李金元:我們能描述這個(gè)嗎?發(fā)展這是硬道理。
《英才》:發(fā)現(xiàn)一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象,據(jù)你所說(shuō),你派去國(guó)外的人都特別優(yōu)秀,但在國(guó)內(nèi)的人反而不斷出現(xiàn)問(wèn)題,為什么?
李金元:這很正常,不值得一談,對(duì)我來(lái)說(shuō),這叫毛毛雨。對(duì)這事我不痛心,我還很高興。
《英才》:為什么不痛心呢?
李金元:他本身就是這樣,我有什么痛心的。真的假不了,假的真不了,早晚社會(huì)會(huì)清晰,媒體也會(huì)清晰的。說(shuō)句心里話(huà),發(fā)展靠一兩個(gè)人,是不可能的。天獅的戰(zhàn)略靠誰(shuí)來(lái)制定?
《英才》:你呀。
李金元:這是至關(guān)重要的。
“他們都進(jìn)過(guò)監(jiān)獄?”
《英才》:2004年天獅走的這幾個(gè)人是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)嗎?
李金元:這是我們預(yù)料之中的。
《英才》:他們?cè)谶@兒干了多久?
李金元:錢(qián)港基才幾個(gè)月,王君平一年多,并不長(zhǎng)。
《英才》:駱超呢?
李金元:他不是我們管理人員。出現(xiàn)問(wèn)題后,我才知道他是從安利開(kāi)除后上這兒來(lái)的。他們?cè)瓉?lái)都進(jìn)去過(guò)。
《英才》:是監(jiān)獄嗎?什么時(shí)候進(jìn)的?
李金元:在安利期間。
《英才》:你說(shuō)進(jìn)去過(guò)的那個(gè)人,到底是錢(qián)港基還是駱超?
李金元:我不跟你議論這個(gè)事,他們的問(wèn)題讓社會(huì)和各方面來(lái)說(shuō)。你們對(duì)他們有興趣,但我對(duì)他們半點(diǎn)不感興趣。你們想了解他們可以去找他們。如果我要對(duì)他們重視了,我企業(yè)就完了。
《英才》:為什么進(jìn)的監(jiān)獄?
李金元:這個(gè)事我不知道。來(lái)了之后,我早有安排。
《英才》:來(lái)了多久之后你就有安排?
李金元:幾個(gè)月。
《英才》:你從什么跡象發(fā)現(xiàn)的?
李金元:這個(gè)不便說(shuō)。別人說(shuō)好才算好,自己說(shuō)好不算好,做什么事情讓別人評(píng)價(jià)去。從我這兒走了,又上了另外一個(gè)公司。幾個(gè)月?lián)Q一個(gè)公司,你說(shuō)正常嗎?
《英才》:后來(lái)誰(shuí)來(lái)接替錢(qián)港基的位置?
李金元:嚴(yán)宇鵬(音),我的副總。比原來(lái)要好得多。
《英才》:好在哪兒?
李金元:從管理上、穩(wěn)定上、和諧上,比原來(lái)強(qiáng)得多了。
《英才》:錢(qián)港基和你到底有什么樣的沖突?
李金元:不好說(shuō),這很微妙。很到位的,起碼都是十來(lái)年,否則絕對(duì)不行。
“三年起碼要2萬(wàn)多人”
《英才》:天獅主要靠什么吸引人才?
李金元:主要是它的平臺(tái)。作為一個(gè)中國(guó)人,在外資企業(yè)干得再好,上面都是大鼻子,他們空間和平臺(tái)非常小。
《英才》:你是如何發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用人才的?
李金元:天獅的發(fā)展分三個(gè)階段:第一階段在1998年以前,是原始資本快速積累;第二階段是走出去,不光是俄羅斯,還有歐洲、東南亞、美國(guó)等地;第三階段是2003年前后,對(duì)這些區(qū)域的資源整合。原來(lái)叫集權(quán)制管理,現(xiàn)在叫分權(quán)制管理。
《英才》:你的人才能供應(yīng)得上嗎?
李金元:光在天津和北京招聘是供應(yīng)不上的,我是在全球招人才。三年起碼要2萬(wàn)多人。光我上海的投資這塊,就要將近1萬(wàn)人。
《英才》:像這種國(guó)際化的管理人才是很難得的,你一下子派出去這么多人能成功嗎?
李金元:有不成功的,也有成功的。
《英才》:能舉一個(gè)成功的例子嗎?
李金元:像白風(fēng)(音)、李建新(音)。另外像負(fù)責(zé)俄羅斯區(qū)域的謝東平,負(fù)責(zé)烏克蘭區(qū)域的陳言國(guó)(音),負(fù)責(zé)西非區(qū)域的魏言美(音),負(fù)責(zé)南非區(qū)域的李文秀,都是非常優(yōu)秀的。
《英才》:你剛才說(shuō)到有不成功的經(jīng)理人,他們大概的情況是怎么樣的?
李金元:派出去不成功也很多,但是我們及時(shí)地調(diào)整。
《英才》:這些人會(huì)調(diào)回來(lái)還是直接解聘了?
李金元:有的調(diào)回來(lái)培訓(xùn)再提高,有的直接解聘了。
《英才》:是不是所有的大區(qū)經(jīng)理全是從中國(guó)派出去的?
李金元:中國(guó)人只占百分之幾,其余都要本地化。
《英才》:你的區(qū)域經(jīng)理有外國(guó)人嗎?
李金元:有外國(guó)人。我們提倡專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化、本地化。像負(fù)責(zé)北美區(qū)域的經(jīng)理就是外國(guó)人。
《英才》:叫什么名字?
李金元:大衛(wèi)。
《英才》:你當(dāng)時(shí)是怎么找到他的?
李金元:很專(zhuān)業(yè)的人都是經(jīng)過(guò)獵頭公司來(lái)招聘。包括我現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)的執(zhí)行副總裁,是加拿大人。
《英才》:你考核的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
李金元:第一是專(zhuān)業(yè)性,第二是工作經(jīng)驗(yàn),第三是事業(yè)心。
《英才》:為什么國(guó)內(nèi)的職業(yè)經(jīng)理人會(huì)這么頻繁地跳槽?他們不在乎自己的名聲?
李金元:不在乎。
《英才》:造成這種現(xiàn)象的原因是什么?
李金元:這個(gè)社會(huì)的氛圍就這樣。
《英才》:會(huì)不會(huì)是因?yàn)閲?guó)外的職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)比較成熟,大家的心態(tài)比較好?
李金元:他們都是跟著企業(yè)利益捆綁式的發(fā)展。剛開(kāi)始我們的激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制不太健全,但他們的職業(yè)素養(yǎng)夠,可以自律。