體育用品的品牌戰(zhàn)略構(gòu)想

趙小林　康建敏

[摘要]隨著中國(guó)入世，經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng)，中國(guó)體育用品業(yè)已經(jīng)進(jìn)入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的體系之中。一方面“中國(guó)制造”已經(jīng)占據(jù)世界體育用品市場(chǎng)的65％，另一方面我們看到的是世界體育用品市場(chǎng)上寥寥無(wú)幾的“中國(guó)品牌”。因此，我國(guó)體育用品企業(yè)惟有實(shí)施品牌運(yùn)營(yíng)策略，同時(shí)借鑒世界知名品牌發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新，努力提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力，才能生存和發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]品牌體育用品品牌戰(zhàn)略