吳 濤 武長軍 張 輝
ERP作為一種先進的管理理念起源于歐美發(fā)達國家,我國引進ERP借助其思想提升中國企業(yè)的效益及競爭力的嘗試持續(xù)的20多年,其間經(jīng)歷了風風雨雨,力挺與打壓并存,究其原因就是ERP實施的成功率不高。本人試圖從ERP應用的項目管理循環(huán)出發(fā)探討有效控制實施并確保成功的思路及方法,希望能給企業(yè)ERP實施工作的合理化和標準化盡上綿薄之力,使ERP在中國發(fā)揮其優(yōu)勢,給中國企業(yè)帶來真實的效益,提升管理水平,構(gòu)建核心競爭力。