競爭力篇　做自己想做的事

鄒　容

代表人物：王峻濤、馮楚軍

“你那天來吧，我今年四‘張了，一定要聚一聚，怎么說你也代表了我們那個時代啊?！本W(wǎng)蛙原總經(jīng)理馮楚軍大聲對著電話那頭說，他正把自己生日PARTY的時間地點告訴一個鐵哥兒們。

40歲，是中場休息。馮楚軍這樣對記者說，自2004年7月5日他離開網(wǎng)蛙后，他就把自己的精神調到休息狀態(tài)，思索了足足半年之久，“我指的休息，是在精神層面上?！?/p>

在半年當中，他也沒閑著。不單東奔西走跑來25萬美元的首期風險投資，自己還投入血本，籌備完全按自己意愿而建立的音樂網(wǎng)站“TT MUSIC”，并于今年的3月1日啟動。

無事之時，馮楚軍會勁力十足地玩麻將、踢足球，“我玩的東西，跟商業(yè)毫無關系。”

馮楚軍從未懷疑過自己的競爭力，聲稱“TT MUSIC”有60％的把握能做成功。

他似乎對龐大的盜版市場毫不在乎，在他眼里，既然蘋果公司的“iTunes”網(wǎng)上音樂店能在盜版率高達98％的美國市場攬錢無數(shù)，為什么自己的“TTMUSIC”不能在同樣有高盜版率的中國市場上站穩(wěn)腳跟？

同樣年屆四十，對自己的競爭力毫不懷疑的，還有王峻濤，中國電子商務的旗幟性人物。他的名頭比馮楚軍響亮得多，與馮楚軍相湊巧的是，他同樣是40歲時從頭再來。

當年從8848黯然出局之后，王峻濤依然沒有放棄電子商務，2002年9月，他開啟了其人生的又一次創(chuàng)業(yè)歷程，啟動“6688.com”電子商務網(wǎng)站，新公司起名為珠峰偉業(yè)。這一年，距離1992年他在福建創(chuàng)辦自己的第一家IT企業(yè)恰恰十年整。

“現(xiàn)在做的是過去想做沒有機會做的事，所以過去不能叫失敗?！蓖蹙豢铣姓J自己當初的失敗。

與之相仿的并不僅有王峻濤，王志東啟動點擊科技時，干脆拒絕了外部資本的介入，他曾公開說，經(jīng)過了新浪風波，在尋找新的投資者時，他會更多地找那些理念上能彼此認同的人。

專家點評

40歲，方向性危機最多

如何獲得選擇的自由

口述·人力資源咨詢專家李超/整理·鄒容

所謂“四十不惑”，說的是40歲往往是人生事業(yè)成功、躊躇滿志的階段，競爭力應該處于最鼎盛的時期。然而40歲的中年人也最脆弱，面臨的危機最多。尤其是中年男人，在家是支柱，在單位是中堅，更容易產生危機感。

在科技一日千里的當今時代，競爭激烈的商戰(zhàn)，常常會讓40歲左右的管理人才遭遇到職業(yè)生涯的又一次危機，可以稱為繼續(xù)前進的“方向性危機”。

無論是一個公司的總經(jīng)理、CEO，還是一個行業(yè)里的先驅者，該怎么保持自己無法被取代的競爭力，甚至尋求突破？這個時候，他們的專業(yè)經(jīng)驗、整合資源的能力、學習技能更新的素質，就成了關鍵所在。因而在這樣的階段，最容易產生所謂中年改行、轉業(yè)等種種問題。

馮楚軍與王峻濤正是處于該階段的典型性例子，不過他們有足夠的能力，來運用自己積累的資源和經(jīng)驗，堅持自己的執(zhí)著，繼續(xù)朝著既定的方向前進。但倘若專業(yè)技能不夠，又不能調動自己能力之外的資源相助，“方向性”危機的后果將比較嚴重，就會像一群迷途的羔羊，被驅趕著向沒有目標的地方行走。

每個人都希望做自己喜歡做的事情。只有當自身擁有強大的個人競爭力的時候，他才能獲得選擇的自由。

配料：

40歲面臨的三大挑戰(zhàn)

人到四十，諸事勞形，萬事累心、工作、事業(yè)、家庭，現(xiàn)實生活中的種種矛盾讓中年人感到身心交瘁，不勝重壓……

（1）來自家庭的挑戰(zhàn) 中年人是家庭中的主心骨，他們在家庭生活中既要扮演丈夫或妻子的角色，又要扮演父親或母親的角色，還要扮演兒子或女兒的角色，多重角色的轉換常造成心理上的不適應，使他們疲憊不堪。

（2）來自自身的挑戰(zhàn) 人幾乎是出于本能地不斷提高自己的人生期望值。人至中年，更迫不及待地想在事業(yè)上有所建樹，于是不斷地給自己加鞭加壓，似乎稍有松弛，便會日過午頭，以至弄得身心交瘁。此外，自身的健康狀況也常給他們帶來無盡的心理壓力。

（3）來自工作的挑戰(zhàn) 許多中年人是工作中的骨干，而來自工作中的各種矛盾卻常使他們感到強烈的心理壓力。而且人到中年，已不可能像自己年輕時那樣精力充沛地學習，心力不濟與工作中的緊迫感無形中使得中年人承受著極大的心理壓力。