公益飛地的夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)

呂海波　陳　林

內(nèi)容提要

黃羊川最初模式是一種公益模式，它是英業(yè)達(dá)集團(tuán)天津公司對(duì)甘肅省古浪縣黃羊川職業(yè)技術(shù)中學(xué)幫扶，進(jìn)而進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教育合作，捐贈(zèng)圖書(shū)、電腦及邀請(qǐng)參觀，為當(dāng)?shù)卮罱诵畔⑵脚_(tái)，提高了黃羊川的知名度，同時(shí)也樹(shù)立了公司良好的形象，在促進(jìn)學(xué)校信息化教育和當(dāng)?shù)匕l(fā)展方面取得了一定的成功。千鄉(xiāng)萬(wàn)才科技有限公司則以黃羊川模式進(jìn)行復(fù)制，試圖通過(guò)以校領(lǐng)鄉(xiāng)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程雇用，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)西部地區(qū)和東部發(fā)達(dá)地區(qū)的知識(shí)水平同步、生活水平同步、收入水平同步，最終實(shí)現(xiàn)“西部開(kāi)發(fā)十年可成”的構(gòu)想，它借以邀請(qǐng)社會(huì)贊助的方法，大力宣傳自己，推銷(xiāo)其產(chǎn)品，逐步形成以公益行銷(xiāo)的商業(yè)理念為主的商業(yè)模式，導(dǎo)致了“千鄉(xiāng)萬(wàn)才”計(jì)劃的發(fā)展處于半停滯狀態(tài)。作為網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)落后地區(qū)的一項(xiàng)計(jì)劃和改變?nèi)祟?lèi)生活方式的一個(gè)注解，“千鄉(xiāng)萬(wàn)才”計(jì)劃將留下很多的思考。

一、背景介紹

中國(guó)絕大多數(shù)的貧困人口都生活在西部。中國(guó)西部地區(qū)包括12個(gè)省市區(qū)，面積685萬(wàn)平方公里，占全國(guó)的71.4%，人口3.67億。許多城鄉(xiāng)仍處在農(nóng)牧社會(huì)。在這些地區(qū)的人普遍缺乏創(chuàng)造財(cái)富的能力，生活捉襟見(jiàn)肘。

西部大開(kāi)發(fā)于2000年開(kāi)始啟動(dòng)，4年來(lái)，國(guó)家投入巨資建設(shè)西部，在西部新開(kāi)工重點(diǎn)工程50項(xiàng)，投資7300多億元。

古浪縣地處甘肅省河西走廊東端，是43個(gè)國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣之一。黃羊川鎮(zhèn)位于古浪縣東南，瀕臨荒涼的戈壁沙漠，面積175.2平方公里，25018人，氣候干燥，年降雨量300毫米左右，是國(guó)家一級(jí)貧困鄉(xiāng)。

二、該模式產(chǎn)生及發(fā)展

1999年10月，英業(yè)達(dá)集團(tuán)天津公司員工彭海納，加入青年志愿者行列，來(lái)到甘肅古浪縣黃羊川職業(yè)技術(shù)中學(xué)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)職中），開(kāi)始了為期一年的扶貧支教接力行動(dòng)。教學(xué)之余，彭海納深入到80多位同學(xué)家中走訪，心情多次為學(xué)生因貧困不得不面臨輟學(xué)的遭遇所牽動(dòng)。

2000年寒假，彭海納回到公司，向同仁們講述了關(guān)于黃羊川的故事。當(dāng)總經(jīng)理林光信聽(tīng)到彭海納支教的一個(gè)具有45年建校史的縣辦中學(xué)，在如今信息時(shí)代，竟然連一臺(tái)電腦都沒(méi)有時(shí)，隨即決定以公司的名義向黃羊川職中捐贈(zèng)一批微機(jī)和圖書(shū)。

第一批捐贈(zèng)物資（1200冊(cè)圖書(shū)和10臺(tái)微機(jī)）送到黃羊川后，公司收到了來(lái)自學(xué)校的24封學(xué)生來(lái)信，每封來(lái)信都字跡工整，言詞感人。

2000年10月，林光信來(lái)到了黃羊川，并受到了學(xué)校師生的熱烈歡迎，他當(dāng)即承諾：從10月份開(kāi)始，由他本人每月出資2500元，用于學(xué)生食堂補(bǔ)助和開(kāi)水鍋爐維護(hù)費(fèi)用；由公司提供費(fèi)用，支持微機(jī)教學(xué)上國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)；選派品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生分批到天津等地參觀，了解外面的世界。

與此同時(shí)，學(xué)校派3名老師到公司，接受了兩周電腦與局域網(wǎng)架設(shè)、操作、維護(hù)等相關(guān)培訓(xùn)。11月，黃羊川網(wǎng)站開(kāi)通，注冊(cè)域名www.yellowsheepriver.com。從此，黃羊川正式成為“地球村”的一員。

2001年2月，職中24位學(xué)生應(yīng)林光信邀請(qǐng)，先后參觀了南開(kāi)大學(xué)、天津大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)科技館等，公司還對(duì)同學(xué)們進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和多媒體網(wǎng)絡(luò)制作的培訓(xùn)。

2001年春，學(xué)校師生組成數(shù)人的工作團(tuán)隊(duì)，自選課題做課外社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。公司則派專(zhuān)人指導(dǎo)師生如何制作網(wǎng)頁(yè)，審核師生所選擇的項(xiàng)目，并給學(xué)校帶來(lái)5萬(wàn)元的網(wǎng)頁(yè)制作費(fèi)，同時(shí)將黃羊川的項(xiàng)目納入公司電子化項(xiàng)目管理。數(shù)月后，成果在黃羊川網(wǎng)站上亮相。這不僅豐富了網(wǎng)站的內(nèi)容，而且還使黃羊川融入了網(wǎng)絡(luò)世界，真正實(shí)現(xiàn)了黃羊川與世界的雙向互動(dòng)。

短短一年時(shí)間，職中成為附近的重點(diǎn)學(xué)校，父母都想把孩子往那兒送，學(xué)生的人數(shù)因而從300余人在一年之間激增到600余人。

由此，職中與英業(yè)達(dá)集團(tuán)天津公司的真誠(chéng)合作，創(chuàng)出了貧困地區(qū)學(xué)校發(fā)展的新模式。

三、該模式的推廣

當(dāng)林光信再次來(lái)到職中考察時(shí)，他深感學(xué)校的變化，決心要將黃羊川模式作為西部的復(fù)制中心擴(kuò)大到貧困地區(qū)更多的學(xué)校，支持山區(qū)的孩子們接受科學(xué)知識(shí)教育，并提出了實(shí)施“千鄉(xiāng)萬(wàn)才”的具體設(shè)想。

經(jīng)過(guò)林光信的不懈努力，2001年10月26日，黃羊川職業(yè)技術(shù)中學(xué)“千鄉(xiāng)萬(wàn)才”基地和“千鄉(xiāng)萬(wàn)才”培訓(xùn)中心成立，面向社會(huì)普及計(jì)算機(jī)知識(shí)，古浪縣將全縣6所中學(xué)作為黃羊川模式的復(fù)制對(duì)象。

后來(lái)，林光信在與汪道涵先生開(kāi)會(huì)時(shí)提到了黃羊川網(wǎng)絡(luò)教育這件事，而在場(chǎng)的溫世仁先生這兩年正好為中國(guó)西部脫貧的事業(yè)奔走，兩人的志向不謀而合。黃羊川的成功，使溫世仁堅(jiān)定了用網(wǎng)絡(luò)和科技開(kāi)發(fā)西部的決心。

2002年1月，溫世仁將在美國(guó)開(kāi)曼島投資5000萬(wàn)美元注冊(cè)的千鄉(xiāng)萬(wàn)才科技（中國(guó)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)千鄉(xiāng)萬(wàn)才公司）轉(zhuǎn)投資到北京，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理“千鄉(xiāng)萬(wàn)才”計(jì)劃，以推廣黃羊川模式為起點(diǎn)，開(kāi)始了用網(wǎng)絡(luò)科技改變西部貧困地區(qū)面貌的探索之路。

2002年4月9日，千鄉(xiāng)萬(wàn)才公司北京總部舉行了剪彩儀式。4月23日，五星級(jí)國(guó)際會(huì)議中心暨黃羊川網(wǎng)絡(luò)城鄉(xiāng)中心破土動(dòng)工。

千鄉(xiāng)萬(wàn)才公司總裁由林光信擔(dān)任，北京總部管轄天津、蘭州、重慶、黃羊川辦事處（2002年10月成立）及國(guó)際會(huì)議中心。

2001年12月，原國(guó)務(wù)院副總理李嵐清對(duì)農(nóng)村信息技術(shù)教育進(jìn)行批示，專(zhuān)門(mén)提及黃羊川開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教育。自2001年以來(lái)，中央各部委、省市領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)職中考察指導(dǎo)。

中央電視臺(tái)2套、4套、10套、鳳凰衛(wèi)視等分別播出了相關(guān)的專(zhuān)題；海內(nèi)外幾十家媒體廣泛關(guān)注；美國(guó)全國(guó)公共廣播電臺(tái)播出了專(zhuān)題報(bào)道。來(lái)自海內(nèi)外的學(xué)者、有志之士等紛紛將目光投入到黃羊川。

2002年秋，在墨西哥舉辦的APEC會(huì)議上，溫先生報(bào)告了公司的“千鄉(xiāng)萬(wàn)才”計(jì)劃和消彌數(shù)碼落差的成果，引起舉世關(guān)注，隨后在秘魯、泰國(guó)舉辦的APEC會(huì)議中，計(jì)劃的進(jìn)展更成為引人注目的亮點(diǎn)。泰國(guó)政府表示，希望有20所泰國(guó)學(xué)校加入“千鄉(xiāng)萬(wàn)才”計(jì)劃。有75個(gè)會(huì)員國(guó)的菲律賓非政府組織PNGOC也和林光信取得了聯(lián)系，希望能借鑒黃羊川模式。

“千鄉(xiāng)萬(wàn)才”計(jì)劃是世界性的交流平臺(tái)。截至2003年底，已有會(huì)員學(xué)校分布在陜西、甘肅、寧夏、青海、西藏、四川、河北、吉林、廣西、浙江、北京等11個(gè)省市和泰國(guó)。

在計(jì)劃穩(wěn)步開(kāi)展的時(shí)候，溫世仁卻在2003年12月7日突然離世（他的去世，使其公司行為宗旨缺乏理論的支持，對(duì)“千鄉(xiāng)萬(wàn)才”計(jì)劃無(wú)疑是一個(gè)重大損失）。溫世仁去世后，由溫氏三兄弟組成董事會(huì)協(xié)助推進(jìn)“千鄉(xiāng)萬(wàn)才“計(jì)劃。

2004年，千鄉(xiāng)萬(wàn)才公司因經(jīng)費(fèi)困難，裁減部分工作人員。同時(shí)，經(jīng)過(guò)林光信在董事會(huì)多方游說(shuō)，公司對(duì)國(guó)際會(huì)議中心建設(shè)追加投資400萬(wàn)美元。千鄉(xiāng)萬(wàn)才公司計(jì)劃5年內(nèi)在全國(guó)設(shè)立100個(gè)辦事處，10個(gè)網(wǎng)絡(luò)城鄉(xiāng)，1000所會(huì)員學(xué)校?，F(xiàn)有會(huì)員學(xué)校74所，4個(gè)辦事處，網(wǎng)絡(luò)城鄉(xiāng)中心尚在建設(shè)中（2003年10月主體工程竣工），完工時(shí)間一拖再托。

四、黃羊川的變化

隨著開(kāi)發(fā)西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，伴有英業(yè)達(dá)集團(tuán)天津公司與職中合作及千鄉(xiāng)萬(wàn)才國(guó)際會(huì)議中心落戶(hù)黃羊川，這幾年黃羊川鎮(zhèn)有了很大變化。

靠天吃飯，只能維持生存，要打破小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，脫貧致富，就必須依靠現(xiàn)代技術(shù)，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和生財(cái)觀念，已經(jīng)不適應(yīng)信息社會(huì)要求。

職中通過(guò)對(duì)農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)，使勞動(dòng)者生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能力得到培養(yǎng)，轉(zhuǎn)變了部分農(nóng)民的思想觀念，根據(jù)提供的網(wǎng)上信息，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的交易（通過(guò)電子商務(wù)服務(wù)，2002年成交32萬(wàn)元，2003年成交27萬(wàn)元，2004年8萬(wàn)元）。

近年來(lái)，職中辦學(xué)條件明顯改善，尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用，推進(jìn)了教育教學(xué)改革進(jìn)程，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。網(wǎng)絡(luò)使全體師生開(kāi)闊了眼界，轉(zhuǎn)變了觀念，從而增加了師生工作和學(xué)習(xí)的動(dòng)力，使苦教苦學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)闃?lè)教樂(lè)學(xué)。各種最新的教育資訊以及一些現(xiàn)代教育理念等都對(duì)教師的教學(xué)觀念起到了潛移默化的作用；通過(guò)制作網(wǎng)頁(yè)，增強(qiáng)了學(xué)生熱愛(ài)家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的決心和信心；學(xué)生對(duì)科學(xué)技術(shù)產(chǎn)生了濃厚的興趣，激發(fā)了學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的自覺(jué)性?？墒侵档米⒁獾氖且蛟O(shè)備有限，加之學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)比較重，只能基本上保證學(xué)生有學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間，達(dá)不到預(yù)期效果。

學(xué)校內(nèi)部環(huán)境的轉(zhuǎn)變，使群眾感受到了教育發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭和希望所在，增強(qiáng)了送子女上學(xué)的信心和決心，思想也從原來(lái)的苦供轉(zhuǎn)變?yōu)闃?lè)供，輟學(xué)率明顯下降。

“九通一平”工程得到了實(shí)施，路通了，通訊通了，電通了，教育投資也多了，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民受益菲淺。

總體來(lái)說(shuō)，信息化是一種趨勢(shì)，假如沒(méi)有英業(yè)達(dá)集團(tuán)天津公司的參與，學(xué)校信息化的步伐可能會(huì)慢一些，但肯定會(huì)來(lái)到；目前在英業(yè)達(dá)集團(tuán)天津的幫助和合作中，職中的信息化教育走在了前列，成為了示范學(xué)校。

沒(méi)有千鄉(xiāng)萬(wàn)才公司的發(fā)展，就沒(méi)有黃羊川的發(fā)展今天。沒(méi)有千鄉(xiāng)萬(wàn)才公司，黃羊川會(huì)發(fā)展，但可能不會(huì)發(fā)展那么快，它起了驅(qū)動(dòng)器作用。

五、該模式分析

英業(yè)達(dá)集團(tuán)是一個(gè)為國(guó)內(nèi)外知名IT企業(yè)提供軟硬件服務(wù)的代理生產(chǎn)商。目前其知識(shí)工人絕大部分來(lái)自國(guó)外及國(guó)內(nèi)東部發(fā)達(dá)地區(qū)，薪水與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的高薪人員持平，在某種程度上增加了商業(yè)成本，由此制約了企業(yè)的商業(yè)擴(kuò)張。因此降低勞動(dòng)力成本便成為這類(lèi)企業(yè)增加效益的直接追求之一。

千鄉(xiāng)萬(wàn)才公司投資像黃羊川這樣的西部地區(qū)，除了可以享用中國(guó)西部大開(kāi)發(fā)的許多優(yōu)惠政策外，更主要的還是瞄準(zhǔn)西部廉價(jià)勞動(dòng)力的巨大開(kāi)發(fā)價(jià)值和廣闊創(chuàng)業(yè)前景。所以就采取互聯(lián)網(wǎng)這一平臺(tái)，通過(guò)引進(jìn)“外知”來(lái)培養(yǎng)西部的人才，使其成為知識(shí)工人，然后再通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)于他們，為世界各地的企業(yè)做工來(lái)賺取經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí)，憑借成熟網(wǎng)絡(luò)體系，占領(lǐng)西部廣闊的信息產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。所有會(huì)員學(xué)校及其成員均成為“千鄉(xiāng)萬(wàn)才”電子（計(jì)算機(jī)軟硬件）產(chǎn)品的忠實(shí)推銷(xiāo)員和售后服務(wù)者，使千鄉(xiāng)萬(wàn)才公司從中獲取商業(yè)利潤(rùn)（贊助人出資10萬(wàn)元人民幣，贊助一個(gè)學(xué)校購(gòu)買(mǎi)“千鄉(xiāng)管理平臺(tái)”軟硬件系統(tǒng)；并每年度出資3萬(wàn)元人民幣作為維護(hù)管理費(fèi)用）。這種運(yùn)作方式直接能為企業(yè)創(chuàng)造巨大的商業(yè)財(cái)富。另外，千鄉(xiāng)萬(wàn)才公司注重的是為最大程度的擴(kuò)大影響而造勢(shì)，推銷(xiāo)自己，把大量的資金投到宣傳上，形成對(duì)社會(huì)的沖擊波。通過(guò)對(duì)“千鄉(xiāng)萬(wàn)才”計(jì)劃的宣傳，引起的社會(huì)效益對(duì)提高公司知名度是同樣的廣告費(fèi)所達(dá)不到的。

黃羊川網(wǎng)絡(luò)教育已經(jīng)成為一種示范模式，效果是較為明顯的，它的發(fā)展是以巨大的資金投入為代價(jià)，與各方面的支持是密切相關(guān)的。

該模式發(fā)展到今天這個(gè)程度，與職中積極主動(dòng)地溝通、聯(lián)系是分不開(kāi)的。職中在接受第一次捐助后，發(fā)出一封封感謝信，他們積極協(xié)作的態(tài)度引起了公司的重視，為項(xiàng)目的進(jìn)一步合作奠定了基礎(chǔ)。職中在收到公司捐贈(zèng)的設(shè)備和資金后，在教學(xué)用房十分緊張的情況下，騰出校舍建立微機(jī)室，并建立了制度，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，使設(shè)備資金落實(shí)到位，充分發(fā)揮其效能，從而為擴(kuò)大項(xiàng)目規(guī)模創(chuàng)造了條件。

當(dāng)?shù)卣疄榍оl(xiāng)萬(wàn)才基地建設(shè)做出很大努力，創(chuàng)造了一個(gè)良好的投資環(huán)境，把黃羊川做為全縣的項(xiàng)目資金聚集區(qū)，集人力、物力、財(cái)力，先后對(duì)黃羊川投資1600萬(wàn)元改善基礎(chǔ)設(shè)施，項(xiàng)目凡符合在黃羊川安排的，都要優(yōu)先安排在黃羊川，并制定了稅收、土地使用等優(yōu)惠政策。黃羊川鎮(zhèn)政府把公司發(fā)展與鎮(zhèn)總體規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，大力支持公司的建設(shè)和發(fā)展，特別是針對(duì)會(huì)議中心遇到的征地、拆遷、水電路、通訊等方面問(wèn)題，盡力協(xié)調(diào)解決和提供方便，可以說(shuō)，當(dāng)?shù)卣潜M力把千鄉(xiāng)萬(wàn)才公司作為黃羊川走向世界的平臺(tái)。

此外，社會(huì)各界廣泛關(guān)注，紛紛伸出援助之手，奉獻(xiàn)愛(ài)心。叢峰先生先后捐贈(zèng)圖書(shū)2.3萬(wàn)冊(cè)，同時(shí)每年捐助貧困學(xué)生15800元，現(xiàn)已持續(xù)3年。

英業(yè)達(dá)集團(tuán)天津公司與職中合作，其價(jià)值理念體現(xiàn)在幫助貧困孩子開(kāi)啟心智得到了廣泛的認(rèn)可，自身有設(shè)備及技術(shù)上的投入能力，同時(shí)也得到了從當(dāng)?shù)卣?、群眾及公司員工的支持，所以有明顯的成效。

千鄉(xiāng)萬(wàn)才公司實(shí)行其計(jì)劃，其價(jià)值理念及經(jīng)營(yíng)理念并不為廣泛接受（尤其表現(xiàn)在溫世仁去世后，溫氏家族未必會(huì)完全按照溫先生的戰(zhàn)略構(gòu)想執(zhí)行“千鄉(xiāng)萬(wàn)才”計(jì)劃。相反，受臺(tái)海關(guān)系的影響，他們對(duì)資本的注入已顯得非常謹(jǐn)慎，投入將依據(jù)千鄉(xiāng)萬(wàn)才公司近期經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)情況而定－即公司近期必須想法賺錢(qián)，贏得股東信任，以爭(zhēng)取后續(xù)投資，這已經(jīng)打破了溫先生在世時(shí)所擬定的“五步”戰(zhàn)略1實(shí)施步驟，迫不及待將盈利提上日程），項(xiàng)目的宏大與自身能力不匹配，導(dǎo)致從資金上相當(dāng)匱乏，同時(shí)當(dāng)?shù)乜陀^條件受限，另外與當(dāng)?shù)赜^念的沖突以致得不到各方面有力的支持，這是其計(jì)劃停滯不前的原因。

六、總結(jié)

黃羊川是英業(yè)達(dá)集團(tuán)天津公司經(jīng)營(yíng)理念在西部開(kāi)發(fā)的印證，是一塊試驗(yàn)田，公司通過(guò)黃羊川職中進(jìn)行幫扶，捐贈(zèng)圖書(shū)、電腦及邀請(qǐng)參觀，為當(dāng)?shù)卮罱诵畔⑵脚_(tái)，千鄉(xiāng)萬(wàn)才公司抓住開(kāi)發(fā)西部的契機(jī)，在當(dāng)?shù)剞r(nóng)民觀念轉(zhuǎn)變上引起了轟動(dòng)效應(yīng)，使他們了解了信息技術(shù)，給當(dāng)?shù)厮蛠?lái)一個(gè)瞭望世界的窗口。但它是以邀請(qǐng)社會(huì)贊助的方法，大力宣傳自己，推銷(xiāo)其產(chǎn)品，逐步形成了以公益行銷(xiāo)的商業(yè)理念為主的商業(yè)模式。從自身企業(yè)性質(zhì)說(shuō)，是一種盈利行為，不是公益行為，動(dòng)機(jī)是利用貧困地區(qū)廉價(jià)勞動(dòng)力來(lái)整合資源；受當(dāng)?shù)刈匀粭l件及外界因素的制約，未對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益。但從公益角度考慮，是臺(tái)灣同胞對(duì)西部大開(kāi)發(fā)的支持，是關(guān)懷貧困、利他精神的體現(xiàn)。這兩者從某個(gè)角度來(lái)說(shuō)，是相通的。

作為一種開(kāi)發(fā)西部的嘗試，如何面對(duì)富裕的廉價(jià)勞動(dòng)力，加強(qiáng)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)人力資源，千鄉(xiāng)萬(wàn)才公司未能做到這一點(diǎn)。千鄉(xiāng)萬(wàn)才落戶(hù)貧困偏僻的黃羊川，皇墻內(nèi)外，兩個(gè)世界，觀念上的難以溝通，文明上的不接軌，心理上的不平衡，經(jīng)濟(jì)上的巨大差異，形成了西部社會(huì)的三種意義上的飛地：

千鄉(xiāng)萬(wàn)才公司的“始于愛(ài)心，止于盈利”的理念與中國(guó)傳統(tǒng)的“慈善公益”理念的碰撞所形成的公益飛地；來(lái)自于信息社會(huì)的高新技術(shù)與黃羊川這塊從未接觸過(guò)信息社會(huì)的各種條件受限的農(nóng)村社會(huì)的接觸所形成的信息化飛地；大城市的生活方式、文化思想與處于長(zhǎng)期的閉塞的農(nóng)村文化的沖擊所形成的文化飛地。

信息化是非常重要的，但網(wǎng)絡(luò)只是一種手段、技術(shù)，可以滿(mǎn)足對(duì)信息的需求，使教育提高，終究不能代替鋼鐵、代替材料筑成建筑物，終究不能代替糧食來(lái)滿(mǎn)足我們的味覺(jué)。信息化不能代替全部。

七、幾點(diǎn)思考

從古至今，人類(lèi)社會(huì)每前進(jìn)一步，都要經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的歷程。溫世仁提出的直接跨越工業(yè)社會(huì)，這種“大躍進(jìn)”的想法是否與歷史發(fā)展客觀規(guī)律相抵觸？在沒(méi)有現(xiàn)代物質(zhì)基礎(chǔ)支撐的情況下，從未接觸過(guò)信息文明的偏鄉(xiāng)僻壤僅僅通過(guò)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，就能進(jìn)入信息社會(huì)？

進(jìn)行軟件編程所需的深厚的背景不是短期內(nèi)可以形成的，光靠掌握SET技能就可以成功，為什么中國(guó)每年只能培養(yǎng)出四萬(wàn)名軟件工程師？

建設(shè)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)城鄉(xiāng)，千鄉(xiāng)萬(wàn)才公司已投資900萬(wàn)美元（預(yù)算500萬(wàn)美元，后追加400萬(wàn)美元），當(dāng)?shù)卣度?600萬(wàn)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施改造，后續(xù)推廣建設(shè)的資金如何籌集？當(dāng)?shù)卣畬ⅫS羊川做為項(xiàng)目資金聚集區(qū)，集中全力搞建設(shè)，建設(shè)其它地方所需資金從何解決？

在“千鄉(xiāng)萬(wàn)才”計(jì)劃中，千鄉(xiāng)萬(wàn)才公司做為一家公司，向社會(huì)邀請(qǐng)“共襄盛舉”，主體是否合適？它所具有的權(quán)利是誰(shuí)賦予的？在計(jì)劃實(shí)施中，贊助學(xué)校必須購(gòu)買(mǎi)千鄉(xiāng)萬(wàn)才提供的設(shè)備及系統(tǒng)，是否會(huì)造成市場(chǎng)上的不平等的實(shí)際壟斷？贊助設(shè)備的所有權(quán)屬于誰(shuí)？做為贊助，每年的管理費(fèi)的使用過(guò)程是否需要監(jiān)督？由誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)督？

1五步戰(zhàn)略即人文關(guān)懷－以慈善者的資態(tài)充分獲取當(dāng)?shù)卣腿罕姷恼J(rèn)可與支持；網(wǎng)絡(luò)普及－通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施的投入，為未來(lái)企業(yè)進(jìn)行商業(yè)交易奠定基礎(chǔ)；電子商務(wù)－進(jìn)入初步贏利階段；網(wǎng)絡(luò)城鄉(xiāng)－完全的商業(yè)營(yíng)運(yùn)階段，該階段可實(shí)現(xiàn)企業(yè)與地方經(jīng)濟(jì)效益的雙贏；遠(yuǎn)距雇用－用西部廉價(jià)的勞動(dòng)力獲取更大的商業(yè)利潤(rùn)。