演唱會：港臺褪色，歐美漸火

徐海屏　應(yīng)　妮

歐美一線文化演出在國內(nèi)普遍被報(bào)道并不賺錢，這些演出公司為何還要卯著勁做這“賠本賺吆喝”的買賣

7月25日晚，在北京奧林匹克體育中心露天體育場，中國人最早認(rèn)識的美國流行歌星之一，惠特尼·休斯頓“2004年世界巡回演唱會”在此上演。雖然惠特尼無法營造出港臺歌手演唱會才有的萬人合唱的效果，但后半場在她一個(gè)接一個(gè)絢麗高音的引領(lǐng)下，全場將近兩萬人最終還是與這位成名20年的世界級歌后一同熔化在熟悉的《Ill Always Love You》旋律中。

盡管頂著“過氣”的名聲，惠特尼·休斯頓仍是來華開個(gè)唱最高級別的歐美歌手之一。這之前還有：“三高”、瑪麗婭·凱麗和莎拉·布萊曼。

同過去的演出承辦方一樣，此次惠特尼巡回演出在北京的承辦方保利文化公司，對于票房收入與上座率、支出成本這些商業(yè)數(shù)字都諱莫如深。保利文化公司總經(jīng)理李楠告訴中國《新聞周刊》，保利用了600萬元人民幣同惠特尼簽約，其中，演出費(fèi)一場50萬美金。180～1600元人民幣的票價(jià)略低于當(dāng)時(shí)的布萊曼，但仍保持了較高的價(jià)位；25日晚，2萬個(gè)座位的奧體上座率雖然高達(dá)9成，但李楠承認(rèn)過多的贈(zèng)票影響了此次演唱會的收入。

據(jù)了解，時(shí)至24日下午，惠特尼·休斯頓演唱會只售出500萬元人民幣左右，離他們自己預(yù)估的最低600萬元人民幣目標(biāo)仍有不少的差距。

歐美一線文化演出在國內(nèi)運(yùn)作基本都是賠本賺吆喝，這已經(jīng)是公開的秘密。然而各家演藝公司依然飛蛾撲火般地沖向這個(gè)陣地，尤其是中國對外演公司、上海演藝公司、保利文化公司、北京歌華文化經(jīng)濟(jì)有限公司等國內(nèi)資金雄厚的幾大公司，更是將項(xiàng)目越做越大。

不掙錢的市場與越來越大的手筆，中國各演出公司此番舉動(dòng)意在為何？

華語流行歌手不復(fù)當(dāng)年的號召力

中國的演唱會市場應(yīng)該回溯到1987年，臺灣歌手費(fèi)翔的”一把火”在當(dāng)年春節(jié)聯(lián)歡晚會燒完之后，很快就在全國復(fù)燃。當(dāng)時(shí)演唱會的購票隊(duì)伍盛況空前，在各個(gè)城市都出現(xiàn)了半夜排隊(duì)購票的盛景。低成本高回報(bào)是當(dāng)時(shí)每一位港臺歌手在大陸演唱會的鐵定事實(shí)。

港臺歌星的火爆甚至催火了大陸演藝明星的演出市場。而極度不飽和的演出市場也造就了早期高額利潤空間。

隨后大陸引入的港臺歌星逐漸與港臺流行指數(shù)同步，規(guī)模和數(shù)量也在逐年遞增，密度越來越高。華語流行歌手觀眾已經(jīng)不再感到新鮮，沒有了往年的號召力。

去年SARS結(jié)束后，中國演出市場8月重新開始，等待了大半年無所作為的演藝公司急欲在剩下的半年中撈回失去的利益，本來一個(gè)月一場大型演出的市場，現(xiàn)在要消化五六倍，乃至七八倍的壓力，這只能造成觀眾的分流。

2003年9月5日，趙傳與張信哲分別在北京首體與工體舉行個(gè)唱。12日，CCTV-MTV音樂盛典與周杰倫個(gè)唱分別在工人體育場與工人體育館舉行。此外，2003～2004年間，劉歡、蘇芮、姜育恒、林憶蓮、羽·泉、王菲、任賢齊、許冠杰、左麟右李等港臺以及大陸藝人如走馬燈一般，你方唱罷我登場。

據(jù)悉，2002年張惠妹剛復(fù)出時(shí)，保利在全國做了6場演唱會，一場300萬元人民幣，雖然最后做下來只有一場掙錢，但是有近20家公司爭相洽談合作。而今年同是張惠妹，不僅出場費(fèi)用降下來，而且每場還帶一個(gè)120萬人民幣左右的贊助，仍沒有人敢承接。今年五一小天后孫燕姿在北京的演唱會，為縮小規(guī)模、減少投入，演出臨時(shí)從體育場挪到了體育館，還是賠本。

歐美歌手漸具市場氛圍

保利文化藝術(shù)有限公司演出部經(jīng)理王成介紹說，盡管現(xiàn)在歐美一線明星在中國的演出市場和港臺市場反映差不多，都是九賠一賺。但是其背后的原因則是大相徑庭。

保利從1999年就開始與惠特尼等幾位天后級歐美歌星接觸，開價(jià)均達(dá)到上千萬元人民幣。但當(dāng)時(shí)由于對中國市場的陌生，國際上鮮有經(jīng)紀(jì)公司認(rèn)可中國?！?000年之前的演出市場，國內(nèi)沒有承受能力，而國外演出公司不了解中國經(jīng)濟(jì)，對觀眾水平、演出場館、酒店住宿都不了解，不會因?yàn)橹袊奶厥庖蛩囟祪r(jià)?！?/p>

2003年，基于一年前成功運(yùn)作了世界魔術(shù)大師大衛(wèi)·科波菲爾中國巡演的經(jīng)驗(yàn)，保利文化公司再次啟動(dòng)惠特尼來華的項(xiàng)目。2004年4月終被惠特尼加入世界巡演計(jì)劃。這一次惠特尼的開價(jià)50萬美元，不僅對當(dāng)初的百萬天價(jià)做了讓步，比此次巡回演出的德國和香港比也低了不少?！皻W美巨星愿意來中國，他們才會根據(jù)我們的市場降價(jià)”，王成認(rèn)為，歐美演出商眼中已經(jīng)有了中國市場，但這正是建立在過去一次次“賠本買賣”對觀眾消費(fèi)能力和文化上的積累。

這也是這些演出公司飛蛾撲火的動(dòng)因。

北京歌華文化經(jīng)濟(jì)有限公司曾經(jīng)成功操辦了原版歌劇《巴黎圣母院》，和英國音樂劇明星莎拉·布萊曼的來華演出，總經(jīng)理安盟告訴中國《新聞周刊》，在歐美市場，演出市場的利潤已經(jīng)相當(dāng)小，很多演出要做到80%～90%的上座率才能保本，這個(gè)市場已經(jīng)很規(guī)范且飽和了，所以贏利空間并不大。相反，一直號稱賠本的中國演出市場，如果售出的票達(dá)到60%，演出公司就有利可圖了，這還不包括企業(yè)贊助收入。

李楠說，此次隨惠特尼一同到訪的有世界五家知名演藝公司與經(jīng)濟(jì)公司，他們來華的目的正是為了考察中國的演出市場。這五家演出公司稱，此次惠特尼北京站的演出是“巡演以來最好的一場，無論是本土提供的音響設(shè)備，還是觀眾氛圍”。這也無疑給他們了一個(gè)極好的市場信號。

無論怎樣，中國的演出市場已經(jīng)與國際演出市場對接，這扇門一旦打開，曾經(jīng)對中國觀眾來說，如鏡中月水中花的國際巨星們將紛紛加快造訪中國的腳步。保利向中國《新聞周刊》透露，他們已經(jīng)開始考慮引入后街男孩、席琳·迪翁、小甜甜布蘭妮等一線品牌歌手。