如今,不少外出打工的農(nóng)民經(jīng)過數(shù)年辛勞,學(xué)到了技術(shù),手里有了積蓄。隨著時間的推移,他們心中難以割舍的戀鄉(xiāng)情結(jié)愈來愈強(qiáng)烈,加之老家還有需要贍養(yǎng)和撫育的親人,于是一些人開始攜款還鄉(xiāng)。如何發(fā)揮這些返鄉(xiāng)農(nóng)民的技術(shù)、資金優(yōu)勢,引導(dǎo)他們實(shí)現(xiàn)再創(chuàng)業(yè),富裕小家,造福大家呢?針對這個問題,前段時間本欄目已向廣大熱愛“三農(nóng)”事業(yè)的人士征稿,得到了大家的關(guān)注,紛紛投來稿件介紹當(dāng)?shù)氐南冗M(jìn)典型。下面我們摘編部分來稿,看看他們是如何做的。
輸出與回流形成共振效應(yīng)
近年來,河南省上蔡縣巧做勞務(wù)輸出文章,一方面全力組織農(nóng)村剩余勞力有序輸出,一方面實(shí)施“引鳳還巢”工程,引導(dǎo)擁有一定資金、技術(shù)的外出務(wù)工人員還鄉(xiāng),為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做貢獻(xiàn),從而形成了輸出與回流的“勞務(wù)共振效應(yīng)”。早在20世紀(jì)90年代,上蔡縣就有組織地向沿海和邊疆地區(qū)輸出農(nóng)村剩余勞動力,加上季節(jié)性外出打工的民工,全縣外出務(wù)工人員達(dá)到26萬人,年掙回11億元。針對這一潛在的巨大經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和勞務(wù)現(xiàn)象,上蔡縣出臺了一系列優(yōu)惠政策,從資金、場地等方面予以扶持,為他們優(yōu)先登記發(fā)放營業(yè)執(zhí)照,優(yōu)先解決土地和經(jīng)營場所,優(yōu)先提供水、電、通訊等配套設(shè)施,同時,對成績顯著的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳表彰和提拔重用。優(yōu)惠的政策、感情的交流、寬松的投資環(huán)境,使大批在外務(wù)工人員深受鼓舞,新的創(chuàng)業(yè)熱潮在上蔡涌動。
把外面的精彩搬回家
走進(jìn)四川省南部縣楠木區(qū)花冠廟村,被村民們稱為“江浙型“、“廣東型”、“西安型”的小洋樓,一幢幢地呈現(xiàn)在你的面前,讓你難以相信這里曾是偏僻的山村。這些變化是該村外出打工者們帶來的。去年春節(jié),村里采納40多名外出打工的年輕人的建議,選址建設(shè)集中居住區(qū),并在居住區(qū)內(nèi)興建市場等各種配套設(shè)施,以圖大發(fā)展。建房設(shè)計(jì)時,見多識廣的打工者們把他們走南闖北見到的各地民居風(fēng)格搬進(jìn)來,集資改造了通往山外的村道,建成了3條街道、80多間鋪面,還建了學(xué)校,從而引來了無數(shù)商機(jī),在家鄉(xiāng)干起了大事業(yè)。
遨游商海競風(fēng)流
甘肅省會寧縣以每年輸出11萬勞務(wù)大軍而成為聞名遐邇的勞務(wù)基地。憨厚老實(shí)、勤勞苦干、任勞任怨是會寧民工的品牌。數(shù)年下來,他們大多掌握了一技之長,開辟了一片天地。其中也不乏一批有為青年致富歸來,報(bào)效家鄉(xiāng)。他們做到了學(xué)一門技術(shù),辦一個企業(yè),帶一方產(chǎn)業(yè),活一片經(jīng)濟(jì),富一方群眾。
柳勝利是會寧縣柴門人,中學(xué)畢業(yè)后,去白銀建筑企業(yè)打工,因腦子活、手腳勤,工作業(yè)績突出,被派往西安鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理,學(xué)成回來,被提升為企業(yè)的辦公室主任。但他深感和文字材料打交道不是他的長項(xiàng),虛于應(yīng)酬、迎來送往不是他的初衷。于是他辭別培養(yǎng)他、重用他的企業(yè),回到家鄉(xiāng)創(chuàng)辦了勝利服務(wù)有限責(zé)任公司,公司下設(shè)廣告業(yè)務(wù)部、小肥羊連鎖店,經(jīng)過多年的摸爬滾打,企業(yè)資產(chǎn)已達(dá)百萬元,解決當(dāng)?shù)厍嗄昃蜆I(yè)60余人。
溫剛是會寧太平人,18歲出外闖蕩,搞過建筑,跑過買賣,最終定位于服裝加工。他先后到蘭州、北京等地拜師學(xué)藝、取經(jīng)覓寶。他在會寧辦起了紳韻西服公司,帶動了會寧職專的發(fā)展,解決職??p紉班學(xué)員100多人(次)就業(yè),人均年收入在6000元以上。
在會寧,這種例子不勝枚舉。這些返鄉(xiāng)打工者,他們給家鄉(xiāng)帶來的不僅是資金、技術(shù),更重要的是帶來了新觀念。他們是家鄉(xiāng)的希望,是家鄉(xiāng)的財(cái)富。
編后語:如何使這批返鄉(xiāng)農(nóng)民發(fā)揮各自優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)再創(chuàng)業(yè),歸納各地的經(jīng)驗(yàn),主要有三點(diǎn):一是要“引”。引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民認(rèn)識到“小富不是富,大富才是富”;“一人富不是富,大家富才是富”;“富而思源,富而思進(jìn)”。他們外出學(xué)到的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),是當(dāng)前農(nóng)村急需的資源,如果不加以正確引導(dǎo),就會逐漸浪費(fèi)掉;他們帶回來的資金,不求發(fā)展也會“坐吃山空”。二是要“幫”。外出農(nóng)民絕大多數(shù)都是做員工,對項(xiàng)目開發(fā)、資金運(yùn)作不熟悉,對家鄉(xiāng)的資源狀況和環(huán)境條件也較陌生,這就要求當(dāng)?shù)卣鄮椭麄兇_定方向,找準(zhǔn)路子、保駕護(hù)航,讓他們瞄準(zhǔn)目標(biāo)、放心創(chuàng)業(yè)。三是要“扶”。政府部門要扶助農(nóng)民利用好資金,在政策允許的范圍內(nèi)給予他們支持。對他們手中的資金不要“殺雞取卵”,而要“借雞生蛋”,扶助他們發(fā)展起自己的事業(yè)。(本刊編輯部)