Linux又一次走到了前臺。繼不久前惠普在中國首次推出了基于Linux的PC應(yīng)用,戴爾開始向Linux陣營招手,就連本土的PC銷量老大聯(lián)想也傳出將在4月份推出基于Linux 的PC。Linux會是一個扶不起來的阿斗嗎?似乎沒有人能給出一個明確而又讓人信服的答案。不過,無論說“是”還是“不是”的人,恐怕都會處于一種心理矛盾狀態(tài),說“是”的人都會不甘心于微軟的強大,說“不是”的人又不得不承認(rèn)微軟帝國那可望不可及的競爭優(yōu)勢。因此,說起Linux的命運不能不談到微軟。
幾乎沒有任何企業(yè)能夠單挑微軟。一位資深的IT評論人士曾提出這樣的問題,誰是微軟Windows的天然反對者?在幾年前這可以被描述為“為數(shù)眾多”,而如今,幾乎已經(jīng)可以改為“無所不在”。
在這種背景下,就不難理解最近一些政府的行為了:歐盟不惜對微軟連砍三刀,罰款、公開源代碼、軟件拆分,日本也在積極研究對微軟采取類似措施的可能性。而一些企業(yè)的行為更是讓微軟如臨大敵。在幾大PC廠商對Linux的引領(lǐng)下,“眾人齊推墻”的局面似乎開始出現(xiàn),“墻”未必最終倒下,但2004年的Linux已經(jīng)面臨著一個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點,那就是產(chǎn)業(yè)環(huán)境與政府環(huán)境的巨大轉(zhuǎn)變。
產(chǎn)業(yè)環(huán)境轉(zhuǎn)變的根源在于PC業(yè)的激烈競爭,這使PC業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)發(fā)生了嚴(yán)重失衡。幾乎大部分PC制造商都活得越來越辛苦,而微軟操作系統(tǒng)價格的“堅挺”卻讓PC供貨商不能指望微軟降價來激活這一低迷的市場。微軟成為名副其實的PC業(yè)的“價值鏈的主宰者”,而不是先前的“共享者”,因為微軟是自身企業(yè)價值最大化者,而不是整個產(chǎn)業(yè)價值的最大化者。在這種大環(huán)境下,一些PC廠商開始“造”微軟的“反”,轉(zhuǎn)向基于Linux的PC也就是順理成章的了。
政府環(huán)境的根本轉(zhuǎn)變來自于歐盟的“敢為天下先”。雖然此前美國司法部也以反壟斷的名義對微軟打過幾板子,可那畢竟是本土的企業(yè),美國政府很難真正下得了手。憑借自身的實力,歐盟敢于對微軟開刀,盡管結(jié)局尚難預(yù)料,但是其示范效應(yīng)無疑會鼓勵更多的國家對微軟大膽說“不”。日本最近啟動對微軟不正當(dāng)競爭行為的調(diào)查就是一個例子。而在這些國家展開對微軟壟斷的調(diào)查之前,中國、日本、韓國等基于安全的考慮對Linux研發(fā)和應(yīng)用的支持也一直在進行著。
不過,如果就此認(rèn)為勝利已經(jīng)在向Linux揮手就大錯特錯了,在可見的將來,沒有人會異想天開地認(rèn)為微軟會死掉,Linux或許需要更有力的武器與微軟盤衡,它要走的路或許不是更短而是更長。“微軟最大的敵人是它自己”,它也許會慢慢地適應(yīng)社會對它的新需要。微軟的困難在于,一般的企業(yè)是先適應(yīng)社會然后在力量強大時再慢慢影響社會,而微軟則是一開始就創(chuàng)造了一個新世界、一個新的商業(yè)模式,然后才需要適應(yīng)社會對它的更多的“公益”方面的需要,比如降低價格、公平競爭等。微軟并不是做不到這些,只不過是在企業(yè)自身價值最大化和社會期望之間尋求一個恰當(dāng)?shù)钠胶恻c。在泰國和馬來西亞等亞洲國家,微軟已經(jīng)開始“靈活定價”。在源代碼開放方面,微軟也比以前表現(xiàn)出了更多的積極態(tài)度?!拔覀兊臄橙耸荓inux,而非開放源代碼模式,我們愿意對外分享源代碼,但是反對GPL授權(quán)模式,只有IPR(知識產(chǎn)權(quán))才是軟件持續(xù)創(chuàng)新的燃料?!蔽④泚喬彩聞?wù)事業(yè)處總經(jīng)理Peter Moore說。果真如此,微軟在業(yè)界競爭以及政府的強大壓力下,也許會慢慢變得更有人情味,不再是不可逾越的大山,而整個業(yè)界的企業(yè),包括微軟的競爭對手Linux等,也都會有發(fā)展的空間。