中電、普天,像也不像。信息產(chǎn)業(yè)的兩個樣本,興衰成敗系于何處?
昔日獨大的一個產(chǎn)業(yè),如今莫大的一家企業(yè)。曾經(jīng)分別由電子部、郵電部“三十六變”而來的中國電子、中國普天,同在一個屋檐,如何只識得后者、忘了前家?
當(dāng)年的歐陽忠謀已為公眾熟透。普天系的品牌雄心、強(qiáng)力削藩,終因路徑操作難度實在太大,只見得落葉人歸去。而中電系無聲勝有聲的資本狂飆,卻讓人迷花亂眼,莫知所來、莫知所往。
一切因人而異。很多人甚至不知道中國電子的掌門是誰。一個玩的是產(chǎn)業(yè)、一個玩的是資本。同樣面臨企業(yè)改制的重任,同樣是要完成行業(yè)總公司到企業(yè)化經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,卻深陷有權(quán)力而無實利,有骨架而無血肉,有資源而無制度的“陷阱”。
信息產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為是市場化改革最為成功的行業(yè),當(dāng)海爾、聯(lián)想們在產(chǎn)權(quán)、機(jī)制等方面已無所束縛的在海內(nèi)外市場上頻頻出手的時候,作為一朝的絕對統(tǒng)治者,這些行業(yè)總公司的興衰成敗究竟系于何處?