面對(duì)國(guó)際寡頭進(jìn)軍中國(guó)

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。2004年雅虎、亞馬遜相繼大舉進(jìn)軍中國(guó)，“網(wǎng)站100強(qiáng)”們的差距在哪里？

市場(chǎng)人士分析：“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)臨界點(diǎn)，國(guó)外巨頭與中國(guó)公司的爭(zhēng)奪結(jié)果將會(huì)在未來(lái)三至五年內(nèi)有所顯示?！逼鋵?shí)從Google注資百度、亞馬遜收購(gòu)卓越再聯(lián)想到此前雅虎收購(gòu)3721以及eBay收購(gòu)易趣，都可以看出它們窺探中國(guó)市場(chǎng)的端倪?，F(xiàn)在繞過(guò)政策壁壘，尋求對(duì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司的控股權(quán)；一旦政策允許，將以更快的速度完成在中國(guó)市場(chǎng)的布局。我們不得不考慮市值290億美元的eBay、市值192億美元的雅虎、市值96億美元的亞馬遜進(jìn)入中國(guó)，將會(huì)給中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)的震撼。

“國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基本上是按照國(guó)外模式建立的，不管是門(mén)戶(hù)網(wǎng)站還是電子商務(wù)概莫能外”，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室董事長(zhǎng)方興東認(rèn)為，目前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)可以分為兩種，一種是生產(chǎn)力工具，一種是消費(fèi)性工具。雅虎的大部分收入來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)廣告和搜索，這種收入的根源是因?yàn)槠涮峁┑男畔⒋蟛糠质巧虅?wù)信息。而網(wǎng)易和搜狐所提供的大部分信息是娛樂(lè)消遣類(lèi)?；ヂ?lián)網(wǎng)分析師呂本富認(rèn)為：在現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)許多網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)思想是要依靠占收入絕大部分份額的短信收入和一部分穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)廣告收入來(lái)支撐網(wǎng)站，與美國(guó)不同?！拔矣X(jué)得這個(gè)問(wèn)題不能簡(jiǎn)單地用差距來(lái)說(shuō)。不管怎么樣，中國(guó)三億手機(jī)用戶(hù)和8000萬(wàn)網(wǎng)民給互聯(lián)網(wǎng)公司提供了一個(gè)美國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所不能模仿的龐大用戶(hù)群，商業(yè)模式可能各有所長(zhǎng)。”

方興東認(rèn)為，國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)環(huán)境差異這么大，主要原因是投入中國(guó)電子商務(wù)的資金嚴(yán)重不足。美國(guó)的電子商務(wù)環(huán)境是用成百上千億美金“燒”出來(lái)的，中國(guó)最大的幾家電子商務(wù)企業(yè)包括易趣、卓越、當(dāng)當(dāng)?shù)娜谫Y總共也沒(méi)有超過(guò)十億美元。方興東建議中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司要與更大的資本結(jié)合，不過(guò)被并購(gòu)不是最好的選擇，因?yàn)殡S著中國(guó)電子商務(wù)的熱度升高，電子商務(wù)網(wǎng)站的價(jià)值會(huì)更高，尋求志同道合的投資伙伴或者上市都不錯(cuò)。

呂本富認(rèn)為中外電子商務(wù)操作上有差距。“國(guó)外電子商務(wù)的產(chǎn)品極其豐富，從汽車(chē)到房子，甚至是小島的歸屬權(quán)，都可以進(jìn)行拍賣(mài)和交易。而且其產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)延長(zhǎng)，網(wǎng)上支付前幾年就已解決，現(xiàn)在已經(jīng)可以在網(wǎng)上完成購(gòu)物貸款的手續(xù)了。國(guó)內(nèi)電子商務(wù)的交易都是小額的，且都集中在圖書(shū)、音像等小商品領(lǐng)域?！鄙虅?wù)平臺(tái)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施（物流和支付通道）、社會(huì)信用環(huán)境的配套。這是覆蓋全社會(huì)的工程，可能需要數(shù)十年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。

互聯(lián)網(wǎng)的媒體特性也在隨著其影響力的提高而日益增長(zhǎng)。在中國(guó)，媒體平臺(tái)的應(yīng)用前景，除了政策限制外，關(guān)鍵看互聯(lián)網(wǎng)能否與電視媒體相抗衡。這需要寬帶網(wǎng)的普及和音像產(chǎn)業(yè)的全面數(shù)字化，整合過(guò)程可能將持續(xù)數(shù)年。“我們也希望這個(gè)進(jìn)程快一些，讓我們的收入不再僅僅局限于短信”，很早就開(kāi)通了寬頻頻道的搜狐CEO張朝陽(yáng)表示。