互動(dòng)

也許百年后的人們看待我們今天的商業(yè)行為，就像我們現(xiàn)在看到晉商或者徽商一樣原始而充滿可笑之處；也許技術(shù)將要改變，互聯(lián)網(wǎng)將像活字照排一樣呼之即來(lái)而缺乏討論意義；但是未來(lái)社會(huì)的人們?nèi)匀粫?huì)以一種方式經(jīng)營(yíng)和生活。浮華褪去之后，沙灘上閃爍的只是那些若隱若現(xiàn)的商業(yè)精神—這是我們?nèi)ネ磥?lái)的唯一通路。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》6周年 “新商業(yè)精神”大討論

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》創(chuàng)刊 6 周年之際，展開(kāi) “新商業(yè)精神”大討論，登陸周刊網(wǎng)站參加討論，將有機(jī)會(huì)成為 66 位“終身讀者”幸運(yùn)者中的一員，享受終身獲贈(zèng)《互聯(lián)網(wǎng)周刊》的榮耀。目前，“新商業(yè)精神”大討論正在熱烈進(jìn)行中。這里選登了討論中的幾則精華發(fā)言，歡迎各位讀者繼續(xù)踴躍參加本次活動(dòng)。

中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)版

貼子主題:《法律專家：中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)制定 大干快上還是時(shí)機(jī)成熟？》

就在最近，尤其是在信息技術(shù)領(lǐng)域，標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施成了一個(gè)非常熱門的話題。目前，關(guān)于我國(guó)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定策略，有兩種聲音：一種是“大干快上型”，希望盡快制定標(biāo)準(zhǔn)，跑馬圈地，在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系中發(fā)出聲音，扮演重要角色；另一種是“時(shí)機(jī)成熟型”，認(rèn)為我國(guó)技術(shù)水平有限，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的能力尚不充分，可以先跟著國(guó)外“標(biāo)準(zhǔn)”走，待機(jī)發(fā)出聲音。

manege 2004-06-03 14:22:01

我認(rèn)為最主要的還是自主產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的問(wèn)題。有了這個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)的制定也就是水到渠成了。

jjshjx 2004-06-07 21:23:01

沒(méi)錯(cuò)，如果沒(méi)有自己的核心技術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)制定的再多也沒(méi)有用，而且得不償失。

作真實(shí)的自我 2004-06-08 07:27:55

目前有些標(biāo)準(zhǔn)制訂的有些牽強(qiáng)，為制訂標(biāo)準(zhǔn)而標(biāo)準(zhǔn)，為收錢而制訂標(biāo)準(zhǔn)，而在核心技術(shù)方面有許多不足，因此實(shí)施難度很大。

gfl8006 2004-06-08 13:29:27

公司時(shí)代版

貼子主題:管理應(yīng)該包含一切！

廣義的管理，應(yīng)該是對(duì)廣義資源的挖掘、創(chuàng)造、整合等一系列活動(dòng)的組織與控制活動(dòng)，所以，它應(yīng)該包含一切。

微雨燕雙飛_he_he 2004-06-05 03:15:40

我覺(jué)得這樣說(shuō)不太恰當(dāng)，可是實(shí)在很難反駁你。有點(diǎn)太突出管理者的作用了??！那些被管理者的貢獻(xiàn)、資本、技術(shù)是不是也應(yīng)該有自己的一席之地呀？

夏雨001 2004-06-07 09:45:41

我的意思是，管理應(yīng)該包含一切，但并不表明管理者就擁有一切，與企業(yè)有關(guān)的所有資源之所以能合理配置和發(fā)揮恰當(dāng)?shù)淖饔?，其?shí)都離不開(kāi)高超的管理活動(dòng)。

微雨燕雙飛_he_he 2004-06-07 20:11:33

你的觀點(diǎn)我基本同意。不過(guò)我想，如果我們探討一下高超的管理活動(dòng)是從哪里來(lái)的或許更有意義。如果將管理視作一個(gè)團(tuán)隊(duì)的概念，或者像海爾說(shuō)的人人都是企業(yè)家、都是管理者，我們看待問(wèn)題會(huì)更全面。

夏雨001 2004-06-08 10:16:47

管理只是手段而已，它能夠幫助我們把流程科學(xué)化，但不能解決公司的問(wèn)題本身。

林春生 2004-06-09 13:37:41

我同意林春生的說(shuō)法！管理并不是萬(wàn)能的，管理只是一種秩序，但面對(duì)市場(chǎng)、每個(gè)員工的不同心態(tài)，產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等等都會(huì)存在問(wèn)題。其實(shí)也沒(méi)有哪個(gè)公司是完美的，每個(gè)公司都會(huì)有自己的問(wèn)題！

不記得是哪個(gè)老板說(shuō)的，好像是金山的雷軍，他說(shuō)，老板總是第一個(gè)知道壞消息的人，可是面對(duì)客戶、員工，你還要協(xié)調(diào)好，所以說(shuō)，做老板的心理承受能力要強(qiáng)。

sara_tang 2004-06-09 16:55:34

中國(guó)的企業(yè)界和理論界應(yīng)該終結(jié)崇洋心態(tài)，不要?jiǎng)虞m杰克·韋爾奇、波特戰(zhàn)略、知識(shí)管理……我們可以借鑒，但千萬(wàn)不能崇拜！好好研究自己的本土文化，這樣才能提高管理水平，我相信好的管理是源自于深厚的本土文化的。企業(yè)亦如此，先在國(guó)內(nèi)長(zhǎng)到足夠壯，再去考慮如何國(guó)際化。

反傾銷版

貼子主題:我們究竟要不要反傾銷？—擺弄些老是非

擺弄些老是非，我們究竟要不要反傾銷？

威廉.李卜克內(nèi)西 發(fā)布時(shí)間：2004-06-07 15:55:23

反傾銷可以作為貿(mào)易報(bào)復(fù)的手段之一。

蹦霸狽 2004-06-07 16:01:40

實(shí)力是基礎(chǔ)。兩敗俱傷只是弱者安慰自己的借口。

假骨文 2004-06-07 16:51:40

重要的是如何運(yùn)用反傾銷的手段讓別人沒(méi)法隨便說(shuō)我們傾銷。

尤加利 2004-06-07 17:02:42

傾銷引發(fā)貿(mào)易戰(zhàn)的時(shí)候，弱勢(shì)一方只能用反傾銷表現(xiàn)一下抗?fàn)幍淖藨B(tài)。競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則掌握在人家手里哩。

羅勒 2004-06-07 17:15:43

既有經(jīng)濟(jì)因素也有政治因素。任何國(guó)家的經(jīng)濟(jì)都不是自由的，想絕對(duì)的由市場(chǎng)調(diào)控決定，怎么可能！

默魚 2004-06-08 17:16:10

銀行卡版

帖子主題：銀行卡收費(fèi)到底對(duì)不對(duì)？

銀行卡給我們帶來(lái)了方便，但也不是沒(méi)有銀行卡我們就不能活了。我覺(jué)得銀行應(yīng)該把重點(diǎn)放在如何更好的提供服務(wù)上面，這樣才能讓持卡人更多的消費(fèi)，這樣才是很行獲得收入的最佳方案。

東北一家人 2004-06-03 11:08:00

不能簡(jiǎn)單以對(duì)錯(cuò)來(lái)評(píng)判，關(guān)鍵看服務(wù)是否等值，銀行不能一口價(jià)?，F(xiàn)在銀行都是一窩蜂收費(fèi)，價(jià)錢沒(méi)商量，你不買帳也得買帳，老百姓當(dāng)然不高興了。

累死三軍2004-06-04 17:21:55

如果先前的合同上沒(méi)有注明以后要收費(fèi)，那么就不應(yīng)該收費(fèi)！否則就是違約！

petermeng 2004-06-08 09:48:33

指望消費(fèi)者個(gè)人和銀行對(duì)抗是不現(xiàn)實(shí)的，應(yīng)該有機(jī)構(gòu)代表消費(fèi)者與銀行對(duì)話。不過(guò)現(xiàn)在的中消協(xié)嘛，從咱老百姓與銀行打交道的經(jīng)歷來(lái)看，我覺(jué)得做的是不夠的。

累死三軍 2004-06-09 15:36:23