林 馬
身為一家純外商公司在大陸的所謂“女臺干”,這一年來我深切感受到許多文化震撼。
我?guī)ьI的銷售市場團隊除了一位臺籍人員之外,其余全是年齡與我相近的大陸員工。我上面的老板有臺灣人也有大陸人。
我感受最深的是工作態(tài)度問題。由于最近公司正在進行全球大改組,許多員工惶惶然,我也不例外,但仍繼續(xù)做我應該做的事,一分火候也不減,畢竟薪水沒有變。但幾乎所有大陸員工目前已都處于停頓狀態(tài)。我問他們原因,他們認為,大家都不做,我只要不是最差的那個就好,等局勢定了再說吧。
我說,你們這一段時間內(nèi)的表現(xiàn)老板也都看在眼里,這樣一來,就算等到改組以后,你也拿不到好位置。而且,你在做自己的工作,為什么別人做得不好你也應該要做不好呢?你自己的想法在哪里?他們無法回答,卻還是相信反正大家都是一樣,不用擔心,公司總不至于裁掉所有的員工。坦白說,他們是對的,因為大陸籍高階經(jīng)理也是這樣的態(tài)度,也不能怪這些員工這么想。
這批所謂大陸的菁英分子所表現(xiàn)出來的工作態(tài)度,我真不知要替想要進軍大陸的臺灣人感到高興還是難過。最令我吃驚的是大鍋飯心態(tài)似乎深深地印在他們的血液中。我原以為大陸年輕的這一代比較不會有這樣的問題,令我訝異的是,反倒老一輩大陸人心態(tài)還比較健康。
我們的員工,雖然每個人都有漂亮的學歷,但他們已被養(yǎng)壞;不管薪水多高,對于這一群平均年齡三十歲的所謂優(yōu)秀人種,我只感到擔憂。他們不會在這一家公司待上一輩子,但帶著這樣的態(tài)度對應到他們的生活中,他們?nèi)绾谓】得鎸ν蟾L的人生呢?