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      外資空降:中國(guó)銀行業(yè)改革另一種思路

      2004-04-29 00:44:03李利明
      經(jīng)濟(jì) 2004年2期
      關(guān)鍵詞:兩難國(guó)有銀行外資銀行

      李利明

      中國(guó)銀行業(yè)改革舉步維艱,主要原因在于存在兩個(gè)“兩難”:一是效益與整體風(fēng)險(xiǎn)的兩難,二是改革緊迫性和完善制度環(huán)境長(zhǎng)期性的兩難。外資對(duì)于解決這兩個(gè)“兩難”有著特殊關(guān)鍵的作用,是銀行業(yè)整體改革三個(gè)步驟中關(guān)鍵的第一步

      兩位旅美華人經(jīng)濟(jì)學(xué)家——德州農(nóng)工大學(xué)田國(guó)強(qiáng)教授和明尼蘇達(dá)大學(xué)王一江教授對(duì)于中國(guó)的銀行業(yè)改革十分關(guān)注。他們認(rèn)為,時(shí)下流行的幾種銀行業(yè)改革思路并不能解決中國(guó)銀行業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)重問題。他們建議,應(yīng)該換一種思路,加快利用外資來改造國(guó)有銀行。

      銀行改革面臨兩個(gè)“兩難”

      《經(jīng)濟(jì)》:與國(guó)有企業(yè)改革相比,銀行業(yè)改革有什么樣的技術(shù)特點(diǎn)?

      田國(guó)強(qiáng):銀行天然具有三大風(fēng)險(xiǎn):經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、危害風(fēng)險(xiǎn)。銀行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)所造成的高風(fēng)險(xiǎn),決定了銀行業(yè)的發(fā)展對(duì)外部制度環(huán)境的高度依賴性。一個(gè)健康、高效運(yùn)行的銀行業(yè),一定需要一個(gè)完善有效的外部制度環(huán)境。就中國(guó)而言,由于經(jīng)濟(jì)體制正處于轉(zhuǎn)型階段,法規(guī)不完善,社會(huì)信用機(jī)制薄弱,銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)問題十分嚴(yán)重。因此,完善有效的外部制度環(huán)境對(duì)于改革中國(guó)銀行業(yè)顯得尤為迫切。

      《經(jīng)濟(jì)》:當(dāng)前中國(guó)銀行業(yè)改革最大的難題是什么?

      王一江:中國(guó)的銀行業(yè)改革進(jìn)程中遇到了兩個(gè)“兩難”——效益與風(fēng)險(xiǎn)、快與慢。

      銀行業(yè)對(duì)內(nèi)開放,因道德風(fēng)險(xiǎn)問題和制度的不完善,銀行業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)非但沒有減小,反而加大。但如果銀行業(yè)不開放,則又無法形成競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),促進(jìn)國(guó)有銀行的改造,提高效益。銀行業(yè)不開放所形成的低效益與開放后可能造成的整體風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成了銀行業(yè)改革的第一個(gè)“兩難”:效益與整體風(fēng)險(xiǎn)的矛盾。

      銀行業(yè)問題嚴(yán)重,改革要求緊迫,需要盡快解決。這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面,中國(guó)銀行業(yè)改革拖的時(shí)間越長(zhǎng),改革成本越高;另一方面,根據(jù)WTO的有關(guān)協(xié)議,自2006年起,中國(guó)銀行業(yè)將對(duì)外資銀行全面開放。但是銀行業(yè)的改革無法脫離現(xiàn)有的制度環(huán)境而進(jìn)行空中樓閣式的改造。制度能很快完善的期望是不現(xiàn)實(shí)的,它需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期才能完成轉(zhuǎn)型。因此,銀行業(yè)改革的迫切性與其制度環(huán)境建設(shè)的長(zhǎng)期性構(gòu)成了銀行業(yè)改革的第二個(gè)“兩難”:快與慢的矛盾。

      目前的幾種思路能否行得通?

      《經(jīng)濟(jì)》:目前中國(guó)政府已提出一項(xiàng)計(jì)劃,擬用5年或者更長(zhǎng)的時(shí)間,按“三步走”戰(zhàn)略——商業(yè)化經(jīng)營(yíng)、公司化和上市,把四大國(guó)有商業(yè)銀行改造成為“治理結(jié)構(gòu)完善,運(yùn)行機(jī)制健全,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)明確,財(cái)務(wù)狀況良好,具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型現(xiàn)代商業(yè)銀行”。這種思路有問題嗎?

      王一江:我們認(rèn)為對(duì)國(guó)有銀行進(jìn)行內(nèi)部改造的愿望是良好的,實(shí)行股份制改革的方向是正確的,但是它不能解決以上提到的兩個(gè)“兩難”。

      首先,即使國(guó)有銀行實(shí)現(xiàn)了公司化改革,能夠順利上市,但由于原有企業(yè)機(jī)制并未改變,上市銀行的控股股東和董事會(huì)主要成員仍擺脫不掉政府行政干預(yù)的框架,其行為模式也依然故我,終不能解決效益問題。另外,眾所周知,四大國(guó)有銀行的商業(yè)化經(jīng)營(yíng)、公司化改革已經(jīng)提出將近十年,但是似乎未見有很大收效。整體內(nèi)部改造國(guó)有商業(yè)銀行是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,同時(shí),為了改造而需創(chuàng)建的制度環(huán)境也非朝夕可就,那么相對(duì)于迫切需要改造的中國(guó)銀行業(yè)而言,又如何解決這快與慢的第二個(gè)難題呢?

      《經(jīng)濟(jì)》:香港中文大學(xué)郎咸平教授對(duì)78個(gè)國(guó)家958個(gè)上市銀行分析后得出的結(jié)論是:銀行的改革與產(chǎn)權(quán)無關(guān)。他統(tǒng)計(jì)全世界僅有8個(gè)國(guó)家和地區(qū)沒有國(guó)有銀行。他還認(rèn)為,影響銀行壞賬率的是一個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的信托責(zé)任,與產(chǎn)權(quán)無關(guān)。而信托責(zé)任一方面需要社會(huì)中每個(gè)人信用觀念的長(zhǎng)期積累,另一方面更需要的是有效的監(jiān)管。郎的這種說法有沒有道理?

      田國(guó)強(qiáng):郎咸平提出的銀行產(chǎn)權(quán)無關(guān)論存在著幾個(gè)理論與實(shí)踐上的誤區(qū):首先,郎咸平認(rèn)為,在國(guó)家控股的銀行中存在高資金回報(bào)率的,而在民間控股和國(guó)外金融機(jī)構(gòu)控股的銀行中同樣也有資金回報(bào)率低的。其實(shí),資金回報(bào)率高與高效率是兩個(gè)概念。國(guó)有銀行可能會(huì)因其政府壟斷性而具有高的資金回報(bào)率,但是這種壟斷利潤(rùn)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)而言是沒有效率的。在充分競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,企業(yè)的利潤(rùn)趨近于零,但是整個(gè)經(jīng)濟(jì)來講卻是有效率的。

      其次,找出幾個(gè)國(guó)有銀行信托良好的管理者并沒有普遍意義,幾個(gè)雷鋒式的管理者可能是存在的,但是要求所有的管理者都具有雷鋒的精神顯然是不大現(xiàn)實(shí)的。

      至于全世界僅有8個(gè)國(guó)家和地區(qū)沒有國(guó)有銀行,這個(gè)數(shù)字并不能說明產(chǎn)權(quán)與銀行改革無關(guān)。首先我們要看國(guó)有銀行在各個(gè)國(guó)家銀行業(yè)中所占比重的大小。我們知道,幾乎所有國(guó)家都有國(guó)有經(jīng)濟(jì)成分,只是比重的大小不同,比如美國(guó)的國(guó)有經(jīng)濟(jì)占10%左右、法國(guó)的國(guó)有經(jīng)濟(jì)比例近20%,但是大多數(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家中的國(guó)有經(jīng)濟(jì)成分在整個(gè)經(jīng)濟(jì)中只是起輔助而非主導(dǎo)作用。盡管產(chǎn)權(quán)明晰不是經(jīng)濟(jì)效率的充分條件,但卻是一個(gè)必要條件。從而,我們不能因?yàn)榻^大多數(shù)國(guó)家都有國(guó)有銀行就推導(dǎo)出我們無須對(duì)中國(guó)國(guó)有銀行業(yè)的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行改革。

      對(duì)比外資銀行、民營(yíng)銀行和國(guó)有銀行在中國(guó)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),也可看出產(chǎn)權(quán)明晰的外資銀行要比產(chǎn)權(quán)不明晰的國(guó)有銀行利潤(rùn)率高25倍之多!其實(shí),郎咸平所引用的統(tǒng)計(jì)數(shù)字本身就能說明問題,他所討論的國(guó)有銀行股權(quán)比重只占整體股權(quán)的27.8%。

      《經(jīng)濟(jì)》:香港科技大學(xué)的李稻葵教授近幾年來一直鼓吹分拆國(guó)有大銀行以加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)。他主張的中國(guó)銀行業(yè)改革方案是:把四大國(guó)有商業(yè)銀行的每一家銀行拆小,拆成5家到10家資產(chǎn)規(guī)模相同、資產(chǎn)在各個(gè)地區(qū)分布均勻的,完全類似的小規(guī)模的商業(yè)銀行來進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)?;ㄆ飙h(huán)球金融的研究報(bào)告也認(rèn)為,中國(guó)必須將國(guó)有商業(yè)銀行拆分成幾個(gè)較小的單元,以便啟動(dòng)銀行業(yè)的改革。對(duì)于分拆方案有什么看法?

      田國(guó)強(qiáng):引入競(jìng)爭(zhēng)只是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體制有效的必要條件,但不是充分條件,還需要明晰產(chǎn)權(quán)、完善制度及滿足一些規(guī)范性經(jīng)濟(jì)制度環(huán)境條件,才能保證競(jìng)爭(zhēng)、導(dǎo)致效率。如果簡(jiǎn)單地認(rèn)為將大銀行分拆成小銀行就能加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)、提高效益的話,那么為何在國(guó)企成群的很多行業(yè),會(huì)出現(xiàn)行業(yè)整體效益低下的問題呢?如果分拆后各個(gè)小銀行的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)仍沒有什么變化,產(chǎn)權(quán)依舊不明晰,管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制等仍維持原有的狀況,如何談得上加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)、提高效益呢?

      《經(jīng)濟(jì)》:近年來,不少官員與學(xué)者提出對(duì)城市商業(yè)銀行進(jìn)行1995年以來的“第二次革命”:按市場(chǎng)或自愿原則進(jìn)行體制聯(lián)合,部分經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好的城市商業(yè)銀行可以嘗試逐步走向全國(guó)的跨區(qū)域發(fā)展。這種建議有沒有可行性?

      王一江:關(guān)于發(fā)展地方政府銀行的思路,其出發(fā)點(diǎn)是好的,但是其弊病類似于國(guó)有銀行,在某些方面可能更嚴(yán)重。2000年末城市銀行的不良資產(chǎn)率達(dá)到30.96%,雖然到2003年6月末,這個(gè)比率降到了16.53%,但主要是靠擴(kuò)大總體規(guī)模和增發(fā)大量貸款進(jìn)行稀釋分母而達(dá)到的。

      由于各級(jí)地方政府與地方政府銀行之間的緊密聯(lián)系,在不明晰產(chǎn)權(quán)的情況下即使進(jìn)行聯(lián)合、重組,或跨區(qū)域發(fā)展都不能解決其效益低下的根本問題。當(dāng)初由城市信用社改變成了城市商業(yè)銀行,變了形式和規(guī)模,卻沒有明晰產(chǎn)權(quán),結(jié)果增加效益了嗎?

      《經(jīng)濟(jì)》:徐滇慶教授提出開放民營(yíng)銀行,逐步消化吸收金融系統(tǒng)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),減緩國(guó)有銀行壟斷局面所帶來的資源配置效率低下等問題。對(duì)這一建議有什么評(píng)價(jià)?

      田國(guó)強(qiáng):關(guān)于這個(gè)問題我們同徐滇慶有過很多交流。我們認(rèn)為,盡快發(fā)展國(guó)內(nèi)民營(yíng)銀行的思路也同樣無法解決兩個(gè)“兩難”。

      民營(yíng)銀行產(chǎn)權(quán)非常清晰,不存在國(guó)有銀行具有的那些弊端,因而易于達(dá)到經(jīng)營(yíng)的高效益。但是民營(yíng)銀行同時(shí)又有著很強(qiáng)的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制,甚至追逐暴利的心態(tài)。高回報(bào)意味著高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),而銀行恰恰需要的是穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

      除此以外銀行業(yè)還有道德風(fēng)險(xiǎn)。徐滇慶說民營(yíng)企業(yè)最大的好處在于能關(guān)門,只要明確監(jiān)管,損失的是私營(yíng)企業(yè)的錢,不是國(guó)家的錢。這個(gè)說法的最大不準(zhǔn)確在于,銀行關(guān)門損失的主要是居民的存款,而不是銀行所有者個(gè)人的錢。銀行不同于其他企業(yè),它的風(fēng)險(xiǎn)具有很強(qiáng)的外部性,稍有疏忽,便會(huì)釀成大禍,造成社會(huì)不穩(wěn),甚至社會(huì)動(dòng)亂。由此可見,民營(yíng)銀行的思路無法解決第一個(gè)難題:效益與風(fēng)險(xiǎn)的難題。

      那么發(fā)展民營(yíng)銀行能不能解決快與慢這個(gè)兩難呢?徐滇慶說,有了法規(guī)和試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)才能夠全面開放金融領(lǐng)域。這是否在說,在一段時(shí)間內(nèi)中國(guó)不能將銀行業(yè)總體開放,而只能進(jìn)行試點(diǎn)工作?那么這一思路就無法解決第二個(gè)難題:當(dāng)前金融改革的迫切性與外部環(huán)境制度建設(shè)持久性的矛盾。

      外資空降解決“兩難”

      《經(jīng)濟(jì)》:既然以上各種關(guān)于銀行業(yè)改革的建議都不能解決這兩個(gè)“兩難”。你們是否有什么好的建議能夠解決這個(gè)“兩難”?

      王一江:我們希望尋找一種銀行,它有著良好的盈利動(dòng)機(jī),堅(jiān)持市場(chǎng)行為而不是政府行為,即使在中國(guó)這樣制度不健全的環(huán)境下,短期行為和騙錢行為的沖動(dòng)也比較弱。通過這種銀行的進(jìn)入,強(qiáng)化中國(guó)銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),降低風(fēng)險(xiǎn),從而走出銀行業(yè)改革的困境,推動(dòng)銀行業(yè)的改革進(jìn)程。我們認(rèn)為外資銀行恰恰最符合上述盈利動(dòng)機(jī)和非短期行為這兩個(gè)條件。通過外資銀行的參股、合資及獨(dú)資,可走出銀行業(yè)改革的困境,提高中國(guó)銀行業(yè)的效率,降低體系轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn),加速銀行業(yè)的改革進(jìn)程。從而,中國(guó)銀行業(yè)向外資開放是克服兩個(gè)“兩難”的一個(gè)有效手段。

      《經(jīng)濟(jì)》:為什么這樣說?

      田國(guó)強(qiáng):首先,外資銀行的盈利動(dòng)機(jī)強(qiáng),政府行為弱,是不言而喻的。其次,如果這些外資銀行來自制度成熟和健全的國(guó)家,自身歷史悠久,并以全球?yàn)榻?jīng)營(yíng)范圍,則其行為會(huì)受到母國(guó)的制度約束、全球利益的約束以及長(zhǎng)期利益的約束,這就決定了他們出于自身長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,在中國(guó)的行為會(huì)受到自我約束,道德風(fēng)險(xiǎn)的可能性較小。因而,外資銀行并不是狼,它們是當(dāng)前條件下中國(guó)銀行業(yè)改革最需要的那一類銀行,外資的進(jìn)入將給中國(guó)銀行業(yè)改革帶來新的機(jī)遇。

      《經(jīng)濟(jì)》:你們的方案是什么樣的框架?

      王一江:我們提出如下三個(gè)改革步驟建議。

      第一,首先積極鼓勵(lì)外資參股、合資, 進(jìn)而按WTO協(xié)定向獨(dú)資的外資銀行開放, 形成銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng);

      第二,在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中改造國(guó)有銀行,同時(shí)建立內(nèi)資民營(yíng)銀行試點(diǎn);

      第三,待制度成熟后全面開放內(nèi)資民營(yíng)與外資銀行。

      這個(gè)整體思路包括兩個(gè)目標(biāo):一個(gè)是短期目標(biāo),是要減小外資銀行對(duì)中國(guó)銀行業(yè),特別是對(duì)國(guó)有銀行的沖擊,同時(shí)推動(dòng)國(guó)有商業(yè)銀行的改革,提高銀行業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)效益,應(yīng)對(duì)2006年按WTO協(xié)定對(duì)外資銀行開放的沖擊;另一個(gè)是長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),也就是最終建立現(xiàn)代銀行制度使得整個(gè)銀行業(yè)達(dá)到產(chǎn)權(quán)明晰,商業(yè)化經(jīng)營(yíng)的目的。

      《經(jīng)濟(jì)》:為什么說這個(gè)建議能解決兩個(gè)“兩難”?

      王一江:通過外資的參股與合資,國(guó)有銀行的產(chǎn)權(quán)形式將發(fā)生改變,其管理水平、行為規(guī)范、融資機(jī)制等等都能夠得到改善或健全,從而提高經(jīng)營(yíng)效益。同時(shí),外資銀行參股國(guó)有銀行不但擁有國(guó)有銀行現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、客戶和人力資源,還承擔(dān)了國(guó)有銀行的不良貸款及其他經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),這樣便降低了銀行業(yè)改革的整體風(fēng)險(xiǎn)。這樣,通過對(duì)外資出讓產(chǎn)權(quán)便解決了我們?cè)谏衔乃岢龅闹袊?guó)銀行業(yè)改革的第一個(gè)“兩難”——效益與風(fēng)險(xiǎn)的兩難。

      對(duì)外資出讓股權(quán)的方案可以在現(xiàn)有的金融體制框架內(nèi)實(shí)行,即可以先制度而行,并不受金融制度建設(shè)長(zhǎng)期性的約束;同時(shí)這一方案又可使得國(guó)內(nèi)的銀行盡早適應(yīng)外資進(jìn)入的影響,有利于推動(dòng)和加快銀行業(yè)改革的進(jìn)程,為WTO協(xié)議的接軌做好準(zhǔn)備,適應(yīng)金融改革迫切性的需要。這樣便又解決了銀行改革的第二個(gè)“兩難”:快與慢的兩難。

      外資會(huì)威脅中國(guó)金融命脈嗎?

      《經(jīng)濟(jì)》:提前讓外資銀行進(jìn)來,是不是留給中資銀行自身加快改革的時(shí)間太少了,也許沒有等到2006年有些國(guó)內(nèi)銀行就頂不住了?

      田國(guó)強(qiáng):恰恰相反,我們提出的改革順序——參股、合資先行的改革思路,可以在很大程度上緩解2006年全面開放對(duì)國(guó)有銀行可能造成的沖擊。

      合資后存款還在原有的銀行內(nèi),不會(huì)分流,也不會(huì)導(dǎo)致信用危機(jī);優(yōu)質(zhì)客戶也不會(huì)改換門庭,相反,外資股份還會(huì)利用更多的資源為合資銀行爭(zhēng)取新的優(yōu)質(zhì)客戶;中間結(jié)算、批發(fā)業(yè)務(wù)不僅不會(huì)大量喪失,反而會(huì)因?yàn)橥赓Y先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)金融服務(wù)、金融產(chǎn)品的加入而不斷擴(kuò)大;業(yè)務(wù)骨干更不會(huì)大量流失,反而會(huì)在外資高效的人力資源管理和培訓(xùn)水平下得到迅速成長(zhǎng)與擴(kuò)大。

      《經(jīng)濟(jì)》:允許外來資本進(jìn)入國(guó)有商業(yè)銀行體系成為股東會(huì)不會(huì)導(dǎo)致所有權(quán)的外國(guó)化,這種改造后的商業(yè)銀行,已經(jīng)不再是我們國(guó)家或民族的銀行?

      王一江:這種擔(dān)心是沒有根據(jù)、沒有必要的。首先,在外資參股和合資的過程中,股份的比例是需要雙方共同決定的,中方總是可以根據(jù)具體情況,根據(jù)自己的需要,靈活掌握,比如在關(guān)鍵的參股和合資項(xiàng)目中保持大股東的地位。其次,大家可以看看香港和新加坡這些地區(qū)和國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)。這些國(guó)家和地區(qū),對(duì)外資的進(jìn)入持非常積極和開放的態(tài)度,結(jié)果不是民族銀行被擠垮,而是當(dāng)?shù)劂y行和外資銀行共同發(fā)展,平分秋色。實(shí)踐也已經(jīng)證明,中國(guó)改革開放利用外資的基本國(guó)策,是正確的。

      田國(guó)強(qiáng):WTO協(xié)議的開放順序并非是針對(duì)改善中國(guó)銀行業(yè)整體水平的改革策略,僅僅是一種時(shí)間限定。我們不應(yīng)被動(dòng)地等待外資從2006開始進(jìn)入中國(guó),與中國(guó)的銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),而是主張從現(xiàn)在開始,應(yīng)主動(dòng)利用外資,將利用外資看成推動(dòng)中國(guó)銀行業(yè)改革的積極因素,提高銀行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力和效益水平,那么到了2006年,全面開放對(duì)整個(gè)銀行業(yè)的影響也會(huì)比什么都不做、靜等外資上門要小得多。

      其次,在形式上,我們不是簡(jiǎn)單地將外資和中國(guó)銀行業(yè)看成對(duì)立和競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,而是形成你中有我,我中有你的局面,更加有效地應(yīng)對(duì)2006年外資的進(jìn)入和隨之而來的激烈競(jìng)爭(zhēng), 最終形成健康發(fā)展的中國(guó)銀行業(yè)。

      田國(guó)強(qiáng)

      湖北公安縣人,他是中國(guó)改革開放以后第一個(gè)在北美獲得終身教職的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,目前是美國(guó)德州農(nóng)工大學(xué)經(jīng)濟(jì)系教授,是最著名的華人經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一。

      王一江

      湖南嘉禾縣人,目前是美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué)卡爾森管理學(xué)院副教授,主要研究領(lǐng)域是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和勞動(dòng)力經(jīng)濟(jì)學(xué),在世界第一流的經(jīng)濟(jì)學(xué)期刊上已經(jīng)發(fā)表了很多有影響的論文。

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