主題公園套牢資金１５００億

賈孤芳

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國已有將近1500億巨資“套牢”在各類2500個(gè)主題公園上，其中70%處于虧損狀態(tài)，20%持平，盈利者只有10%左右，約有三分之二難以收回投資。

五·一黃金周，北京朝陽公園游人如織，投資800萬元的主題公園里人頭攢動(dòng)。同一天，停留在天津漢沽區(qū)的“基輔”號(hào)航母也開始試營業(yè)，同樣引人矚目。

據(jù)了解，“基輔”號(hào)航母還只是天津國際游樂港的一部分，總投資達(dá)60億元的天津國際游樂港，將是世界上最大的軍事主題公園。今后三年，成都、上海、廣東順德和香港等地的各類主題公園也將漸次登場。

目前全國已有將近1500億巨資“套牢”在各類2500個(gè)主題公園上，其中70%處于虧損狀態(tài)，20%持平，盈利者只有10%左右，約有三分之二難以收回投資。北京市審計(jì)局的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，北京的觀光主題公園多達(dá)35處，除世界公園、石景山游樂園已收回原始投資外，大部分人造景觀虧損嚴(yán)重。

專家指出，國內(nèi)的大型主題公園投資額一般在4—5億元，而國外的一般是10億美元。

要支撐一個(gè)投資上億的主題公園，其身后必須有一個(gè)相應(yīng)的消費(fèi)群體。游客參與方式，逗留時(shí)間，旅游動(dòng)機(jī)，旅行方式，消費(fèi)支出，應(yīng)該是決定一座主題公園商業(yè)測算真正因素。

而目前，大部分主題公園只靠單一的門票來支撐，相關(guān)產(chǎn)品沒有開發(fā)出效益。與此同時(shí)，由于各地對(duì)主題公園的盲目開發(fā)，造成多數(shù)項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)，形成惡性競爭，微薄的利潤進(jìn)一步被攤薄。

面臨洗牌的主題公園，首先要做的是更新自己的盈利模式。