毛大慶：并不存在奧運(yùn)地產(chǎn)

李　刀

晚上9點(diǎn)多，雅典奧運(yùn)會，中國女排姑娘力拼古巴隊(duì)。電視機(jī)前，國人看得熱血沸騰。毛大慶沒有看直播，他當(dāng)時(shí)正在工地和家之間，更具體說，是在一輛中速行駛的車上用手機(jī)接受采訪。

他嗓子發(fā)干，聲音有些沙啞，但這阻止不了他一次次將對話推向高潮。毛大慶永遠(yuǎn)屬于語出驚人那一類：“有人認(rèn)為我們在淘奧運(yùn)金，做奧運(yùn)地產(chǎn)，其實(shí)，并不存在奧運(yùn)地產(chǎn)這一模式?！?/p>

重中之重

和看奧運(yùn)直播的觀眾一樣，毛大慶也熱血沸騰，不過那是在3個(gè)多月前。

4月26日，釣魚臺國賓館內(nèi)，新加坡嘉德置地集團(tuán)宣布：旗下全資子公司凱德置地（中國）正式進(jìn)入北京市場。此前，嘉德在華總投資占總資產(chǎn)的7%，毛利率為30%。據(jù)新加坡《聯(lián)合早報(bào)》報(bào)道，北京項(xiàng)目本身可獲利10億元。由此，嘉德決定加速在華業(yè)務(wù)，并將北京提到與上海同等地位。

此前，嘉德在華投資重心是上海占80%。它在上海的基本操作模式是：由買地開始的獨(dú)立開發(fā)。1999年進(jìn)入北京以來，開始主要是收購不良資產(chǎn)。隨著在中國業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，北京投資環(huán)境的優(yōu)化、成熟，北京逐漸成為投資的重點(diǎn)。

“這是中國和北京的發(fā)展給了企業(yè)一個(gè)機(jī)遇，我們一定把握機(jī)會?！?/p>

現(xiàn)在機(jī)會就在眼前。上元是凱德置地（中國）在北京的第一個(gè)住宅項(xiàng)目，屬奧運(yùn)版塊，總投資規(guī)模估計(jì)20億元。通過這個(gè)項(xiàng)目，凱德置地首次在中國引入了以房地產(chǎn)金融為主要業(yè)務(wù)的嘉德資產(chǎn)管理公司。

“上元并不是真正沖著奧運(yùn)會去的，奧運(yùn)會是個(gè)短暫的行為。我們選地很慎重，在北京東部、北部一直在選地，北辰集團(tuán)希望把這塊地品質(zhì)提得更高，所以一拍即合。不用回避，在當(dāng)代奧運(yùn)史上，北京是發(fā)展中國家的首都，奧運(yùn)會給整個(gè)城市帶來巨大的潛在變化，生活品質(zhì)隨之提高，城市吸引力增強(qiáng)。2008之后，這種吸引力變化才能顯示出來?！?/p>

毛大慶激動起來：“我不認(rèn)為有奧運(yùn)地產(chǎn)這種地產(chǎn)形態(tài)，關(guān)鍵是品質(zhì)！我們不是利用奧運(yùn)來賣房子，而是希望為奧運(yùn)環(huán)境做貢獻(xiàn)，希望我們的項(xiàng)目做好之后，不僅是我們借別人的景，也可讓別人借我們的景?！?/p>

如何做出獨(dú)到之處？上元毗鄰?qiáng)W運(yùn)村、森林公園，其中已有北辰、萬科項(xiàng)目，投資環(huán)境成熟。新加坡發(fā)展商的獨(dú)特視角在這時(shí)起到了關(guān)鍵作用：出于對環(huán)境的重視，圍繞中央觀景園林，將小區(qū)分為A、B、C三區(qū)。A區(qū)地勢起伏多變，地形方正，所以做了高低錯落相間LOFT類低層低密度住宅，B區(qū)結(jié)合小戶型LIVE/WORK APARTMENT塔式住宅，做公建、辦公，C區(qū)則做高層高檔景觀住宅、板樓。

靠什么帶動周圍產(chǎn)品品質(zhì)？毛大慶很得意C區(qū)。它占整個(gè)項(xiàng)目的三分之二，被稱為奧運(yùn)會場地的“山墻”，今后大多奧運(yùn)會景觀拍攝都會拍到這個(gè)項(xiàng)目?！斑@個(gè)是周邊其它項(xiàng)目都無法比擬的。”而把利用地形發(fā)揮得淋漓盡致的則是坡HOUSE。這片低密度、6萬平米坡地小村深具田園之悠然。

最后是人才

公司會議室穿褐色皮夾克的毛大慶躊躇滿志。他的身后，是毛澤東體的《滿江紅》，“三十功名塵與土，八千里路云和月”，鐵畫銀鉤，入木三分。

那是1999年的事?，F(xiàn)在，走進(jìn)毛大慶的辦公室，滿目是他和社會名流的合影、獲獎的證書。在另一個(gè)顯眼的位置，擺著他女兒的照片。

周圍人評價(jià)說，毛這人很坦率，不太像商人。毛自己則說：“或許由于家庭背景的緣故，我更像做文學(xué)的人。”

凱德倡導(dǎo)的管理方式——“塑造人”也更多考慮人性化，用“一種精神”培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，以求員工在企業(yè)中有歸宿感。這種“精神”中，毛尤其強(qiáng)調(diào)從善如流：“希望我們的團(tuán)隊(duì)，我自己能夠具備這種素質(zhì)。只有善于學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，才能在第一時(shí)間被他人接納?！痹谡衅感聠T工時(shí)，毛也更看重一個(gè)人的誠實(shí)、可靠、忠實(shí)，從善如流的品德和寬容的性格。他認(rèn)為，態(tài)度比能力更重要，態(tài)度能夠彌補(bǔ)能力的不足。

一般認(rèn)為核心競爭力就是資源力加上執(zhí)行力，毛不這樣看。他說：“我們建立核心競爭力的關(guān)鍵是核心價(jià)值觀——誠信、堅(jiān)持、人是最大的財(cái)富、最終需要回饋社會、公平（對股東、員工、社會、客戶的公平）?！焙苊黠@，公司文化高高在上。與項(xiàng)目的盈利相比，凱德更看重找到一條適合的開發(fā)道路、培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，而且要完整地證明凱德在中國投資開發(fā)的能力。

凱德在20余個(gè)國家，70多個(gè)城市搞房地產(chǎn)。像所有跨國公司一樣，凱德置地也一直被本土化過程所困擾。毛認(rèn)為繞不開的難題有兩個(gè)：第一、公司一方面要適應(yīng)本土，有轉(zhuǎn)型過程，同時(shí)本身良好的國際經(jīng)驗(yàn)不能變；第二、本地員工的國際化，要讓他們開闊眼界，有歸宿感，從而激發(fā)其工作熱情。

毛在多個(gè)場合強(qiáng)調(diào)：“人才是房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的一個(gè)最根本的原始原動力，當(dāng)然有金融的要求，有土地的儲備，其實(shí)最后是人才。我們講人才的本土化是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。”

盡管困難重重，在新加坡和中國房地產(chǎn)的比較中，毛很看好國內(nèi)市場：新加坡房地產(chǎn)市場成熟，已沒有太多懸念，許多發(fā)達(dá)國家也是一樣；中國房地產(chǎn)發(fā)展才十余年，規(guī)范性、產(chǎn)業(yè)性比較差，但國家政策（如土地政策、金融政策）的變化標(biāo)志著中國房地產(chǎn)進(jìn)入理性的過程，逐漸進(jìn)入規(guī)范的產(chǎn)業(yè)市場。因此，毛得出結(jié)論：“中國房地產(chǎn)和新加坡房地產(chǎn)是一個(gè)互動的過程。”

開會，一直在開會

約采毛約了一周多，并且最終結(jié)果不是面對面的訪談。他總是說：“等我開完會?！?/p>

用大把大把的時(shí)間喝茶聊天，看光線一點(diǎn)一點(diǎn)移開，歇累了回家數(shù)鈔票?；蛘咴诟郀柗蚯驁錾媳M情揮灑尊貴?！胺康禺a(chǎn)商的這種日子一去不復(fù)返了。他們必須用更多的時(shí)間來研究、思考，作決策。成天開會的人越來越多，老板要絞盡腦汁考慮怎樣包裝賣產(chǎn)品，越來越憔悴。炒概念、靠關(guān)系、四兩撥千斤失效，已經(jīng)到了用腦子做事的時(shí)代?！?/p>

為了形成品牌合力，凱德置地已經(jīng)開始“做連鎖”，所有的項(xiàng)目都冠到“凱德置地”的名下。這對發(fā)展商的素質(zhì)提出了更高要求。毛也面臨更多挑戰(zhàn)。毛認(rèn)為，最大的挑戰(zhàn)是“怎樣帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)往前走，達(dá)到既定的目的?！弊?996年加入凱德，毛主持完成了上海麗晶苑、北京雅詩閣、廣州至尊高爾夫球會、北京福景苑等多個(gè)大型房地產(chǎn)項(xiàng)目，特別是在專業(yè)服務(wù)式公寓的開發(fā)與經(jīng)營為國內(nèi)市場輸入大量經(jīng)驗(yàn)和概念。在凱德，毛說自己最大的變化是更獨(dú)立思考、更果斷，并且越來越承擔(dān)重任和責(zé)任。

在北京房產(chǎn)低谷時(shí)切入市場，將停滯的兩座爛尾樓改造成CBD的亮點(diǎn)——雅詩閣可謂“匠心獨(dú)運(yùn)”。作為項(xiàng)目的經(jīng)理人，毛應(yīng)對危機(jī)無數(shù)。他總結(jié)如下經(jīng)驗(yàn)：應(yīng)對危機(jī)，關(guān)鍵是要有長遠(yuǎn)的眼光、果敢的性格；危機(jī)前要敏感，危機(jī)時(shí)要勇敢，不能有絲毫退縮。

北京房產(chǎn)市場走向理性，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)的罅隙中，毛希望有更多自己支配的時(shí)間和事業(yè)?！拔页砷L的環(huán)境不是一個(gè)商人的環(huán)境，更向往人性化的生活方式?！?/p>

空氣中彌漫著奧運(yùn)的味道，毛大慶沒有歡呼，也沒有走神。他只是一次又一次在夜色中，在工地與家之間穿梭、思索。這個(gè)骨子里“浸透了藝術(shù)家因子的職業(yè)經(jīng)理人”，渴求著擁有自由的時(shí)間。