寫給戰(zhàn)略型領導者的書

當前我國企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)是嚴峻的：千變萬化的外部市場環(huán)境，越來越殘酷的競爭環(huán)境，企業(yè)內部效率低下、核心競爭力缺乏、創(chuàng)新能力缺乏，尤其缺乏能夠高瞻遠矚的戰(zhàn)略領導者和企業(yè)家。這就要求企業(yè)領導者必須是戰(zhàn)略型領導，能從戰(zhàn)略的角度思考企業(yè)的狀況，思考變化的環(huán)境對企業(yè)的影響，并能根據(jù)業(yè)務要求準確地判斷應該采取什么樣的戰(zhàn)略變革。

大家眼前的這本著作就是闡述如何在戰(zhàn)略實施過程中培養(yǎng)企業(yè)領導者的實施藝術和規(guī)則的鼎力之作。

該書的作者邁克·弗雷德曼是一家著名的全球性咨詢公司的總裁。在他從業(yè)幾十年間，負責過許許多多戰(zhàn)略咨詢項目，幫助其客戶制訂和執(zhí)行他們自己的戰(zhàn)略，取得了舉世公認的成就。這本著作就是積其幾十年工作經(jīng)驗和心得的嘔心瀝血之作。

該書的特點首先體現(xiàn)在作者給出了一種有效的、整合的、能激發(fā)你思考的方法，幫助你的企業(yè)適應各種不斷變化的環(huán)境，在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。

其次，它提出了一個獨特的戰(zhàn)略形成和執(zhí)行5階段模型，這一模型已經(jīng)被全球許多公司的實踐證明是行之有效的。

另外，該書內容新穎，結構嚴謹，條理清晰，讀完本書后，讀者對企業(yè)的戰(zhàn)略過程會有一個全新的、清晰的認識。

最后，該書能夠理論聯(lián)系實際，方法和模型具有極強的可操作性。書中的案例基本都來源于遍布全球各地的真實的企業(yè)，能夠讓讀者切實體會到本書中的方法是如何在實際中被加以應用的。對于企業(yè)的領導者，尤其是那些擔任領導工作時間不太久的企業(yè)負責人來說，系統(tǒng)地研究這樣一本極具借鑒價值的著作，將會使他們終身受益，在未來激烈的市場競爭中多一份勝算。

《戰(zhàn)略領導》 [美]邁克·弗雷曼等著 中國財政經(jīng)濟出版社 2004.3 定價：32.00元