胡潤峰 張 朋 黃小偉
當(dāng)聽到有人將UT斯達康的成功歸因于"運氣好"的時候,吳鷹忍不住反駁:市場機會對誰都是公平的,為什么只有UT斯達康把小靈通做成功了呢?
吳鷹甚至不認(rèn)為UT斯達康選擇小靈通業(yè)務(wù)是一場賭博,因為賭博也是憑運氣。
但是這仍然不能阻止別人對UT斯達康的誤解,主要是兩個方面:一是UT斯達康的成功是靠運氣,誰撞上了都會成功。另一個是UT斯達康的代名詞就是小靈通,這個在國外被拋棄的技術(shù)將隨著3G的出現(xiàn)而失去市場,那時候UT斯達康將失去成長的動力。
這顯然是對UT斯達康的誤解
你很難用“運氣”兩個字解釋股票曾經(jīng)大起大落、在政策的刀鋒上跳舞的公司是如何成為業(yè)界的佼佼者的。如果說幸運的話,是吳鷹很幸運的找到了那些人并把他們放在公司合適的位置上。
毫無疑問UT斯達康的成功是緣于其具備現(xiàn)代公司的結(jié)構(gòu),具備創(chuàng)新和高效的公司文化以及一批優(yōu)秀的人。這也是中國其他在高速發(fā)展的公司應(yīng)該向UT斯達康學(xué)習(xí)的。
另一個問題的答案是UT斯達康并非僅僅是小靈通制造商,她的多元化戰(zhàn)略在小靈通成名之前就已經(jīng)實施,而與此同時,小靈通仍然在中國存在很長一段時間。
這里,我們將告訴你一個關(guān)于UT斯達康的真相。
也許若干年后,世界電信業(yè)巨頭名單中,會有一個叫UT斯達康的公司。