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      谷陽(yáng)春潮

      2003-04-29 11:03:03陳正卿張荷秀
      金山 2003年5期
      關(guān)鍵詞:信用社貸款

      陳正卿 張荷秀

      又是春風(fēng)化雨燕展翅,楊柳吐綠染枝香。三月中旬,我們一行慕名來到丹徒區(qū)谷陽(yáng)信用社采訪,受到很大觸動(dòng)。今年44歲的陳金海主任為人穩(wěn)重練達(dá),渾身散發(fā)著干實(shí)事干大事的韌勁。他1997年底出任信用社主任,面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)毫不氣餒,以一種篳路藍(lán)縷干事業(yè)的氣概,帶領(lǐng)全社職工奮力拼搏,逆流而上,在困境中頑強(qiáng)崛起,一舉扭轉(zhuǎn)滯回不前的局面,在確保總存款額快速增長(zhǎng)的同時(shí),人均創(chuàng)利、運(yùn)用資金率都名列丹徒區(qū)前茅,取得了令人難以置信的輝煌成績(jī)!真抓實(shí)干見成效

      對(duì)于金融行業(yè)來說,吸儲(chǔ)工作是當(dāng)務(wù)之急,對(duì)此,陳主任有著深刻的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)。他帶領(lǐng)全體員工緊緊依靠區(qū)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)政府的支持,堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)效益為中心,以大力組織資金為重點(diǎn),在提高服務(wù)質(zhì)量上練苦功,真抓實(shí)干,很見成效。

      克難奮進(jìn),堅(jiān)持不懈組織資金。資金是信用社發(fā)展的根本,是賴以生存的基礎(chǔ)。為此,陳主任狠抓了三個(gè)方面的工作。一是召開各種會(huì)議,使全體職工認(rèn)清形勢(shì),增加緊迫感和危機(jī)感,克服畏難情緒,開展“比服務(wù)、比效果、比貢獻(xiàn)”的群眾性比、學(xué)、趕、幫、超的勞動(dòng)競(jìng)賽,不斷激勵(lì)員工斗志。二是分階段,抓重點(diǎn),穩(wěn)定老客戶,挖掘新客戶,爭(zhēng)奪大客戶。谷陽(yáng)地處城郊結(jié)合部,吸儲(chǔ)資金空間較小,許多人都在城里開戶存錢,組織資金難度相當(dāng)大。面對(duì)不利局面,信用社全體員工不等不靠,跳出圈子,主動(dòng)出擊,以真摯的感情上門為客戶服務(wù),處處為客戶著想,事事為客戶打算。精誠(chéng)所至,金石為開,許多客戶被他們的真情付出所感動(dòng),將資金存人信用社,有一客戶一筆存人200萬(wàn)。三是強(qiáng)調(diào)一個(gè)實(shí)字,將任務(wù)和指標(biāo)分解到每位職工,制訂嚴(yán)格考核辦法,按日考核,堅(jiān)決兌現(xiàn),使人人有壓力,時(shí)時(shí)有動(dòng)力,處處挖潛力,增長(zhǎng)有后力。為了組織資金,全社員工主動(dòng)利用休息日,利用社會(huì)關(guān)系,四處出擊,八方吸儲(chǔ)。廣泛收集信息,采取定人盯目標(biāo)的做法,不達(dá)目的決不收兵。如引資大道拆遷,他們通過朋友找朋友,通過熟人找熟人,形成一人在社,全部社會(huì)關(guān)系幫著出勁的感人局面,硬是從眾多散戶中吸資50多萬(wàn)元,為全社超額完成任務(wù)出了大力。服務(wù)三農(nóng)見真情

      農(nóng)村信用社作為我國(guó)金融系統(tǒng)的重要組成部分和支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要機(jī)構(gòu),對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、農(nóng)民收入水平的提高發(fā)揮了不可替代的作用。近年來,信用社已成為支持“三農(nóng)”發(fā)展的主導(dǎo)力量。立足農(nóng)村,堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù),因地制宜,積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是陳主任工作的一個(gè)重要方面。一是將貸款發(fā)放向種糧大戶以及多種經(jīng)營(yíng)承包戶傾斜。貸款3萬(wàn)元支持上麓村農(nóng)民程道中,使他100畝糧田喜獲豐收;對(duì)生資站承包者發(fā)放貸款12萬(wàn)元,使他們備足農(nóng)藥、肥料,確保不誤農(nóng)時(shí)。扶持個(gè)體戶搞養(yǎng)殖,貸款上百萬(wàn)元支持養(yǎng)雞場(chǎng)和萬(wàn)頭豬場(chǎng),養(yǎng)雞銷售達(dá)400多萬(wàn)元,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二是因地制宜,支持基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對(duì)重點(diǎn)企業(yè)谷陽(yáng)碳素廠貸款達(dá)千萬(wàn)元,有力地促進(jìn)了該廠發(fā)展,該廠產(chǎn)值突破億元大關(guān),產(chǎn)品出口美歐。貸款400多萬(wàn)元支持個(gè)體戶進(jìn)行石灰石和耐火水泥的開采、生產(chǎn)和運(yùn)輸,促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是對(duì)產(chǎn)品適銷對(duì)路、有發(fā)展前途的私營(yíng)企業(yè),給予積極的支持。丹徒耐火輔料廠,年銷售200多萬(wàn)元,效益好,信用社貸款40余萬(wàn)元。鎮(zhèn)江市恒康調(diào)味晶廠,發(fā)展地方特產(chǎn),目前,該廠陳、香醋行銷全國(guó)十多個(gè)省,銷售額260多萬(wàn)元,信用社貸款30萬(wàn)元予以支持。貸款30萬(wàn)元支持4個(gè)服裝廠,解決了300多名農(nóng)民剩余勞動(dòng)力就業(yè)問題,收到了良好的社會(huì)效益,充分體現(xiàn)了信用社服務(wù)于農(nóng)民的宗旨。

      強(qiáng)化管理見功力

      強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理是提高經(jīng)營(yíng)效益的有效手段。在這方面,陳金海主任主要抓了四個(gè)方面工作。一是加強(qiáng)信貸管理。谷陽(yáng)信用社是西麓鎮(zhèn)惟一的金融機(jī)構(gòu),擔(dān)負(fù)著支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。為確保信貸資產(chǎn)的質(zhì)量,信用社嚴(yán)格執(zhí)行貸款的“三查制度”,嚴(yán)把信貸的投向投量關(guān),積極尋找新的紹濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)現(xiàn)有企業(yè),進(jìn)行全面的分析、研究、篩選,對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)、責(zé)任心、事業(yè)心,產(chǎn)品市場(chǎng)占有率進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估,從而確定支持對(duì)象,確保信貸資產(chǎn)的質(zhì)量。二是大力清收不良貸款,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。隨著經(jīng)濟(jì)體制和金融改革的不斷深入,不良貸款占比高,已經(jīng)嚴(yán)重阻碉了信用社的發(fā)展。為此,信用社緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,大力清收不良貸款和往年息。對(duì)不良貸款,進(jìn)行認(rèn)真排隊(duì)摸底,制定目標(biāo)和措施,將目標(biāo)責(zé)任分解到人,進(jìn)行嚴(yán)格考核,排出大戶釘子戶,專門制定清收措施,動(dòng)用各方面的力量,切實(shí)解決問題。三是強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量。內(nèi)部管理工作是信用社一切工作的基礎(chǔ),直接影響到信用社的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。而工作規(guī)范化、程序化是一條行之有效的途徑。信用社專門成立規(guī)范化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定規(guī)劃,加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格實(shí)施,使規(guī)范化管理正?;?、制度化。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,確保增收節(jié)支創(chuàng)效益。四是堅(jiān)持以人為本的觀念,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)思想工作常抓不懈,積極開展“文明單位”、“青年文明號(hào)”、“巾幗示范崗”的創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”為原則,加強(qiáng)柜面服務(wù),狠抓三個(gè)文明建設(shè)。通過這些活動(dòng),全社職工斗志昂揚(yáng),主人翁意識(shí)和凝聚力不斷增強(qiáng),有力推動(dòng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展。由于措施得當(dāng),工作著力,信用社被丹徒區(qū)政府評(píng)為“文明單位”,人行鎮(zhèn)江市中心支行授予其“青年文明號(hào)”的光榮稱號(hào)。

      泉眼無(wú)聲惜細(xì)流,終歸大海作波濤。談及今年的工作,陳金海主任表示,一定要取長(zhǎng)補(bǔ)短,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工整體素質(zhì),大力組織資金,盤活不良貸款,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,以強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)效益全面提升。衷心祝愿谷陽(yáng)信用社百尺竿頭更進(jìn)一步,譜寫出更加華麗的篇章。

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