與時(shí)俱進(jìn)北研所

宋世天　梁瑞林

中國(guó)北方發(fā)動(dòng)機(jī)研究所一手抓國(guó)家重點(diǎn)裝備工程的研制和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一手抓精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，確保了兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。該所黨委被山西省委評(píng)為"基層組織先進(jìn)單位"，研究所連續(xù)多年被評(píng)為山西省國(guó)防科技工業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)單位和大同市文明單位。

堅(jiān)持科技創(chuàng)新打造主打品牌

中國(guó)北方發(fā)動(dòng)機(jī)研究所在特種車輛動(dòng)力的研制中，走過了從引進(jìn)仿制到完全自行設(shè)計(jì)研制的艱苦發(fā)展歷程，取得了重大突破，縮短了與世界同類裝備動(dòng)力的差距，實(shí)現(xiàn)了特種車輛動(dòng)力研制的三次跨越式發(fā)展。

從20世紀(jì)60年代初，研究所就開始了機(jī)械增壓技術(shù)的研究，70年代中期又在國(guó)內(nèi)率先進(jìn)行了車用發(fā)動(dòng)機(jī)渦輪增壓技術(shù)的研究，開創(chuàng)了渦輪增壓器大幅度提高動(dòng)力功率的新局面，使其功率提高了40%，實(shí)現(xiàn)了特種車輛動(dòng)力研制的第一次跨越式發(fā)展。

第二次跨越式發(fā)展是三代特種車輛動(dòng)力的研制。中國(guó)北方發(fā)動(dòng)機(jī)研究所發(fā)揮了聰明才智，突破了道道研制難關(guān)，保證了整機(jī)的設(shè)計(jì)定型，功率比"二代"提高了64%。該項(xiàng)目參加了建國(guó)50周年國(guó)慶閱兵，受到國(guó)務(wù)院、中央軍委閱兵裝備工作領(lǐng)導(dǎo)小組的表彰，獲國(guó)防科工委、兵器集團(tuán)公司閱兵工作銀獎(jiǎng)、國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和國(guó)防科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，并具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

2000年以來，國(guó)家重點(diǎn)裝備項(xiàng)目動(dòng)力研制和新150系列化機(jī)型形成是該所發(fā)動(dòng)機(jī)研制的第三次跨越式發(fā)展。新型動(dòng)力的研制難度很大，起點(diǎn)很高，功率、性能和可靠性指標(biāo)比"三代"高出了許多，又要兼顧水陸工況，而發(fā)動(dòng)機(jī)水上工況的研究對(duì)該所來說還是第一次。中國(guó)北方發(fā)動(dòng)機(jī)研究所精心設(shè)計(jì)，集中力量進(jìn)行系統(tǒng)集成攻關(guān)，使兩項(xiàng)新型動(dòng)力的研制取得了可喜的突破，滿足了系統(tǒng)總體的要求。

依靠科技優(yōu)勢(shì)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

中國(guó)北方發(fā)動(dòng)機(jī)研究所始終貫徹了"保軍轉(zhuǎn)民"的方針，堅(jiān)持以"軍品第一、民品為主"為指導(dǎo)，發(fā)揮科技優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。經(jīng)過10余年的努力，中國(guó)北方發(fā)動(dòng)機(jī)研究所已經(jīng)完成了從單一軍品向軍民結(jié)合、集科研、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代研究所的體制轉(zhuǎn)變，整合成立了與自己主導(dǎo)技術(shù)相關(guān)、相鄰的具有一定經(jīng)濟(jì)規(guī)模的5個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，形成了軍民品互相促進(jìn)、共同發(fā)展的新格局。為了加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，2001年上半年該所完成了廊坊分所實(shí)體整合，將分所的電子產(chǎn)業(yè)和光整機(jī)產(chǎn)業(yè)合并成立了"廊坊七星產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司"。下半年，按照現(xiàn)代企業(yè)制度模式，完成了對(duì)該所支柱產(chǎn)業(yè)增壓器公司的股份制改造，成立了"大同北方天力增壓技術(shù)有限公司"，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力進(jìn)行了改造，具備了年產(chǎn)5萬(wàn)臺(tái)整機(jī)和精鑄12萬(wàn)對(duì)"兩輪"的生產(chǎn)能力。2002年，結(jié)合兵科院寧波分院的建設(shè)，該所吸收當(dāng)?shù)刭Y金，以技術(shù)入股的方式，建立了"寧波天力增壓器有限公司"，現(xiàn)已具備年產(chǎn)3萬(wàn)臺(tái)小型增壓器的生產(chǎn)能力；在廊坊分所組建了"廊坊同大光整機(jī)技術(shù)有限公司"，在民品產(chǎn)業(yè)化道路上向規(guī)模經(jīng)營(yíng)邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。中國(guó)北方發(fā)動(dòng)機(jī)研究所依托技術(shù)優(yōu)勢(shì)，面向內(nèi)燃機(jī)行業(yè)，先后開發(fā)出十幾個(gè)系列十余種型號(hào)的增壓器，為各主機(jī)廠配套，其中HP55、HP60、JP80三種型號(hào)增壓器已被編入《中國(guó)汽車產(chǎn)品目錄》，廣泛用于運(yùn)輸車輛、艦船、發(fā)電機(jī)組等柴油機(jī)上，以其良好信譽(yù)贏得了用戶信賴。

多年來，該所利用成熟技術(shù)服務(wù)于內(nèi)燃機(jī)行業(yè)，先后為南充柴油機(jī)廠、成都KV公司、東風(fēng)朝陽(yáng)柴油機(jī)有限公司、萊陽(yáng)動(dòng)力有限公司、云南內(nèi)燃機(jī)有限公司等單位進(jìn)行了整機(jī)性能、整機(jī)可靠性的改進(jìn)設(shè)計(jì)，改進(jìn)后的發(fā)動(dòng)機(jī)達(dá)到歐Ⅰ、歐Ⅱ排放標(biāo)準(zhǔn)。今年，又與無錫動(dòng)力機(jī)有限公司、南昌動(dòng)力機(jī)有限公司簽定新產(chǎn)品開發(fā)合同，按歐Ⅱ排放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計(jì)新型發(fā)動(dòng)機(jī)。中國(guó)北方發(fā)動(dòng)機(jī)研究所在民用內(nèi)燃機(jī)行業(yè)已具有了較高知名度。

實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整加快體制改革

隨著國(guó)防科技工業(yè)"四個(gè)機(jī)制"的不斷完善，該所抓住新的發(fā)展機(jī)遇，加快了科研體制改革步伐，堅(jiān)定地實(shí)施三年戰(zhàn)略調(diào)整。

---精干機(jī)構(gòu)，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。該所把15個(gè)管理處(室)精簡(jiǎn)到9個(gè)，管理機(jī)關(guān)人員精簡(jiǎn)了40%；重新修定了部門、崗位和人員職責(zé)，按公開、公平、公正原則對(duì)機(jī)關(guān)管理人員實(shí)行競(jìng)聘上崗、嚴(yán)格考核；按主輔分離的方針對(duì)生產(chǎn)服務(wù)、生活后勤進(jìn)行了剝離。機(jī)構(gòu)改革促進(jìn)了職工觀念轉(zhuǎn)變，提高了服務(wù)質(zhì)量。

---實(shí)施三項(xiàng)制度改革，建立新的用人、分配機(jī)制。在管理機(jī)關(guān)、經(jīng)濟(jì)實(shí)體、輔助部門進(jìn)行了干部競(jìng)聘上崗，并堅(jiān)持了公示制、試用期、輪崗交流等制度，制定了嚴(yán)格的干部考核制度，堅(jiān)持民主評(píng)議干部，進(jìn)一步優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了干部隊(duì)伍建設(shè)。在分配制度上進(jìn)行了改革，建立了新的激勵(lì)機(jī)制，形成了與單位效益、崗位業(yè)績(jī)"雙掛鉤"為主的新的分配體系；在人事制度改革方面，嚴(yán)格把好"入口"關(guān)，逐步實(shí)行全員合同制，實(shí)現(xiàn)人員的能進(jìn)能出。

---加大對(duì)實(shí)體改革的力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是促進(jìn)主體科研室模擬經(jīng)濟(jì)實(shí)體運(yùn)作，鼓勵(lì)軍用技術(shù)進(jìn)入民品市場(chǎng)，科研室的收入與完成科研任務(wù)和創(chuàng)收掛鉤。二是加快了對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的改革，主要圍繞創(chuàng)名牌、爭(zhēng)市場(chǎng)、求發(fā)展這一主題，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律建立新的運(yùn)行機(jī)制，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

實(shí)施三年戰(zhàn)略調(diào)整，全面提升了中國(guó)北方發(fā)動(dòng)機(jī)研究所核心競(jìng)爭(zhēng)力，為再次實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

加強(qiáng)文化建設(shè)促進(jìn)干群同心

認(rèn)真抓好班子建設(shè)，增強(qiáng)黨政的戰(zhàn)斗力。多年來，所黨政堅(jiān)持把班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)作為頭等大事來抓，實(shí)現(xiàn)了干部、黨員隊(duì)伍管理的制度化、規(guī)范化，保證了班子、干部、黨員隊(duì)伍旺盛的戰(zhàn)斗力。

加強(qiáng)文明創(chuàng)建活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)，塑造了中國(guó)北方發(fā)動(dòng)機(jī)研究所的新形象。所黨政注重精神文明建設(shè)，做到年年有創(chuàng)建計(jì)劃、創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建措施，同科研生產(chǎn)一起同計(jì)劃、同檢查、同評(píng)比、同獎(jiǎng)懲，保證了文明創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效地開展。所里把文明創(chuàng)建和班組建設(shè)結(jié)合起來，以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，促進(jìn)班組的管理和建設(shè)。所里十分重視環(huán)境和企業(yè)文化建設(shè)，與北京杰威公司攜手設(shè)計(jì)了"視覺形象識(shí)別系統(tǒng)"，對(duì)整體形象進(jìn)行了策劃；投資近千萬(wàn)元完成了環(huán)境整治工程：裝修了辦公大樓，更換了辦公設(shè)施，種植了草坪，綠化、硬化、美化了地面，使北方發(fā)動(dòng)機(jī)研究所面貌煥然一新。

抓好凝聚力工程，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。所黨政堅(jiān)持開展了"凝聚力工程"，制訂了一系列政策，實(shí)行人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，選送與委培相結(jié)合，第一期已培養(yǎng)了12名工程碩士，第二期24人正在學(xué)習(xí)；加大對(duì)人才使用力度，對(duì)年輕科技人員委以重任，大膽使用，一批年輕科技人員已成為科研生產(chǎn)的中堅(jiān)力量。該所還堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)夜間輪流值班，融洽了干群關(guān)系。所里堅(jiān)持所務(wù)公開，做到重大問題民主決策，特別是涉及職工切身利益的重大問題堅(jiān)持與職工溝通對(duì)話，理順了職工情緒。開展"送溫暖"工程，關(guān)心弱勢(shì)群體，慰問鰥寡孤獨(dú)，幫助職工渡過難關(guān)。

45年的風(fēng)雨歷程，45年的輝煌成就，激勵(lì)著全體北方發(fā)動(dòng)機(jī)研究所職工和衷共濟(jì)、追求卓越，為建設(shè)"國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名"的現(xiàn)代化研究所而努力奮斗。

(責(zé)任編輯：李萬(wàn)全)