伊拉克戰(zhàn)爭中美軍后勤保障的特點(diǎn)

在最近發(fā)生的伊拉克戰(zhàn)爭中，美軍在后勤保障方面運(yùn)用了一些新的保障戰(zhàn)略和技術(shù)裝備，較好地保障了整個(gè)作戰(zhàn)行動。美軍后勤保障的改進(jìn)，一方面是其進(jìn)行信息化建設(shè)的結(jié)果。隨著信息技術(shù)的發(fā)展及軍事應(yīng)用，美軍在1996年就提出了21世紀(jì)初的后勤保障原則，即“聚焦式后勤”，這種后勤保障方式在于借助一體化的CISR系統(tǒng)，通過高效有力的管理，使分配到的資源，能以最低的消耗，在部隊(duì)需要的時(shí)間、地點(diǎn)和條件下，提供其需要的一切。另一方面是借鑒了海灣戰(zhàn)爭的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，13年前發(fā)生的海灣戰(zhàn)爭與本次戰(zhàn)爭在作戰(zhàn)環(huán)境和對象上基本上是一致的，根據(jù)海灣戰(zhàn)爭后勤保障的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行改進(jìn)，也取得了一定的效果。綜合來看，美軍在本次伊拉克戰(zhàn)爭中的后勤保障上具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

后勤保障方式突出了“即時(shí)式后勤補(bǔ)給”

隨著后勤保障戰(zhàn)略的實(shí)施，美軍在伊拉克戰(zhàn)爭進(jìn)一步提出“即時(shí)式后勤補(bǔ)給”的思想。這種思想的實(shí)質(zhì)就是盡量減少事先做大量的儲備，一切物資的供應(yīng)只是按需要的量在需要的時(shí)間投放到需要的地點(diǎn)，從而節(jié)約了經(jīng)濟(jì)成本，避免了以往把大量后勤物資運(yùn)到前線出現(xiàn)過剩，而浪費(fèi)人力財(cái)力的現(xiàn)象。以前通用的后勤補(bǔ)給方式是：為了預(yù)防所需物資不能按時(shí)到達(dá)而提前增訂和運(yùn)輸物資。這種“以防萬一”式的保障戰(zhàn)略還往往要求在戰(zhàn)爭中加倍供給軍需物資。在1991年的海灣戰(zhàn)爭中，大批物資被運(yùn)送到前線，其中集裝箱就有4萬余只，結(jié)果僅有近2萬只被用上，另有價(jià)值27億美元的備用物資原封不動被運(yùn)回國內(nèi)。在地面進(jìn)攻之前，美國人在中東儲備了夠60至100天使用的彈藥，結(jié)果地面作戰(zhàn)只持續(xù)了100個(gè)小時(shí)。這些都說明后勤保障與作戰(zhàn)需要之間存在著普遍的矛盾。“即時(shí)式后勤補(bǔ)給”正是在吸取上次海灣戰(zhàn)爭教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，依靠技術(shù)上的進(jìn)步，使保障能力得以大大改革。如美軍在戰(zhàn)爭中啟動的“全球戰(zhàn)斗保障系統(tǒng)”。它可通過普通的計(jì)算機(jī)存取重要的后勤數(shù)據(jù)，并為戰(zhàn)略、戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)各個(gè)層次的軍事行動和后勤人員提供急需的緊缺物資可視性信息。士兵可以從該系統(tǒng)中查問到各種后勤裝備信息，然后直接向后方的后勤部門申請所需物資，從而使后勤保障的效能和效率發(fā)生質(zhì)的飛躍。這一系統(tǒng)的運(yùn)行，提高了后勤保障的精確度，避免了把不必要的物資都運(yùn)到戰(zhàn)區(qū)前線，同時(shí)也保障了作戰(zhàn)部隊(duì)以更快的速度向前推進(jìn)。但是這種“即時(shí)后勤補(bǔ)給”方式的弱點(diǎn)也是存在的，那就是戰(zhàn)爭持續(xù)時(shí)間越長，保障的不確定性就越大，它的優(yōu)越性發(fā)揮得越不明顯。

保障裝備模塊化、信息化、實(shí)用化

模塊化就是把后勤保障裝備以集裝箱的形式按服務(wù)功能進(jìn)行分化組合，以提供方便的和多功能的戰(zhàn)時(shí)服務(wù)，這種模塊化的保障方式保證了美軍能夠快速地通過車載或空投把后勤裝備配置到戰(zhàn)場上所需要的地方，以滿足作戰(zhàn)官兵的各種需求。如美軍向特種部隊(duì)緊急空運(yùn)的十幾套“力量提供者”系統(tǒng)。該系統(tǒng)全部為車載集裝箱結(jié)構(gòu)，分為休息、健身、娛樂、就餐間和運(yùn)動力裝置間等若干部分，第一部分為1~2個(gè)集裝箱，每套系統(tǒng)可接收550名士兵。士兵可以在里面就餐、喝咖啡、聊天、打撲克，還可以健身、洗澡，被稱為戰(zhàn)場上的“星級賓館”。一直是后勤建設(shè)的目標(biāo)之一，通過模塊化的方式，靈活多變地提供多樣化服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)提供了新思路。

后勤裝備的信息化是美軍大量應(yīng)用信息技術(shù)的結(jié)果。針對攻打伊拉克的軍事行動，美提出了“可視性后勤”的概念。即依據(jù)信息電子設(shè)備，將后勤保障的情況實(shí)時(shí)顯示在指揮中心和前線部隊(duì)的電腦屏幕上，通過先進(jìn)通信設(shè)備的聯(lián)絡(luò)，更好地控制、調(diào)整和協(xié)調(diào)后勤保障行動，使作戰(zhàn)物資快速、有效、安全地到達(dá)保障地點(diǎn)。為此，美軍在運(yùn)輸車輛上安裝了移動式物資跟蹤系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括射頻卡、車載微機(jī)、射頻卡閱讀器、無線電接收機(jī)。通過無線電接收機(jī)和通信衛(wèi)星、車輛的物資信息和車輛位置被傳到中心數(shù)據(jù)庫。這樣，無論是指揮部門還是前線部隊(duì)，都可以隨時(shí)了解車輛行駛情況和物資情況，使遠(yuǎn)在異地運(yùn)送物資的車輛具有“可視性”。借助信息技術(shù)提高戰(zhàn)場透明度一直是美軍所夢寐以求的目標(biāo)?！翱梢曅院笄凇笨梢哉f是這一要求在后勤保障上的生動體現(xiàn)。

實(shí)用性就是根據(jù)戰(zhàn)場需要和官兵的實(shí)際需求研發(fā)和配備后勤保障裝備，這也是戰(zhàn)場對后勤保障最直接的需求。在伊拉克戰(zhàn)爭中，美軍根據(jù)這一原則為前線官兵提供了大量實(shí)用的保障裝備，如“車載廁所”。海灣戰(zhàn)爭中，美軍士兵用的是野戰(zhàn)臨時(shí)廁所，由于部隊(duì)在作戰(zhàn)中大部分時(shí)間是流動性的，野戰(zhàn)廁所既費(fèi)時(shí)費(fèi)力又不符合衛(wèi)生條件，所以美軍專門為前線士兵研制了一種“車載廁所”，能跟隨部隊(duì)作戰(zhàn)而隨時(shí)轉(zhuǎn)移。其主要設(shè)施包括：一個(gè)8英尺×8英尺×20英尺的國際標(biāo)準(zhǔn)集裝箱，內(nèi)有6個(gè)獨(dú)立的小隔間。每間有一個(gè)低水位沖洗馬桶，1個(gè)便池，2個(gè)供應(yīng)冷熱水的洗滌槽，幾面鏡子，以及香皂、手紙、紙巾自動分發(fā)器等；設(shè)有貨架和掛鉤，便于士兵放置物品；內(nèi)置一個(gè)通風(fēng)的儲存罐，用于存儲廢棄物，廢物定期加以清除；每個(gè)隔間還配有空調(diào)和通風(fēng)扇。這個(gè)系統(tǒng)可由2名士兵在45分鐘內(nèi)搭建起來，能供150人使用，很好地解決了官兵上廁所的問題。

衛(wèi)勤保障更加注重戰(zhàn)場就地救治

在戰(zhàn)爭中，由于交戰(zhàn)激烈殘酷，官兵最容易受的是外傷，而外傷發(fā)生后的60分鐘是最寶貴的“黃金時(shí)間”。如果傷勢在這段時(shí)間里得到控制并趨于穩(wěn)定，那么80%以上傷員的生命就能得到救治。根據(jù)美陸軍資料統(tǒng)計(jì)，一般情況下，士兵在戰(zhàn)場上受傷后首先進(jìn)行自救和互救，其次是衛(wèi)生員的戰(zhàn)場急救，至少1~2小時(shí)后才能得到醫(yī)生的救護(hù)，等傷員送到野戰(zhàn)?？漆t(yī)院，時(shí)間已經(jīng)過去了3~4個(gè)小時(shí)。因此，提高戰(zhàn)場就地救治的質(zhì)量，一直是美軍衛(wèi)勤保障的重點(diǎn)。

在伊拉克戰(zhàn)爭中，美軍在這方面做了很多努力。其一是試用新式急救藥品。戰(zhàn)場救治中運(yùn)用了一些新研制的高科技產(chǎn)品，如美海軍陸戰(zhàn)隊(duì)在其急救裝備中新添的一種叫“快速凝血”(Quick Clot)的新型藥品。這種藥品在戰(zhàn)場上得到了檢驗(yàn)。它的作用機(jī)理是，被撒在傷口上之后，能吸收血液中的水分，使凝血因子濃度升高，從而加速凝血。為了滿足戰(zhàn)場需要，生產(chǎn)“快速凝血”藥品的Z-medica公司為軍方提供了50000支這種藥物。其二是采用新的止血方法。美陸軍和特種部隊(duì)使用了涂層繃帶方法來止血。這種繃帶分兩種，一種是由紅十字會研制的，作用機(jī)理是，繃帶涂層中含有兩種止血蛋白質(zhì)，即血纖維蛋白和凝血酶，它們都能夠加速凝血。另一種是由俄勒岡一家公司研制的使用甲殼質(zhì)促凝血蛋白的繃帶。這兩種新式繃帶的作用，為在戰(zhàn)場上解決保持循環(huán)血液量的問題發(fā)揮了作用。三是使用新型裝備保障對傷病員進(jìn)行及時(shí)治療。在伊拉克戰(zhàn)爭中，美國為海灣的陸軍部隊(duì)裝備了一種隨時(shí)跟在士兵后的機(jī)動手術(shù)車，車上配備了最先進(jìn)的通信器材，能保證隨叫隨到。這種手術(shù)車由裝備材料制成，全重不到2噸，手術(shù)室設(shè)置在一個(gè)5英尺×5英尺×10英尺的集裝箱內(nèi)。這種手術(shù)集裝箱既可以用車輛運(yùn)載，又可空投到戰(zhàn)區(qū)使用，非常方便，不到半個(gè)小時(shí)就能收治傷員。與這種手術(shù)車相一致的是，美軍的所有作戰(zhàn)部隊(duì)都配備了遍布戰(zhàn)場的小型機(jī)動外科治療小組。這些小組盡可能在前線對重傷員進(jìn)行手術(shù)治療。他們先做一些小手術(shù)，以穩(wěn)定傷員的傷勢，然后快速將傷員轉(zhuǎn)往后方大醫(yī)院，在那里再次接受手術(shù)治療，最后轉(zhuǎn)往歐洲的醫(yī)院。

供餐系統(tǒng)具有大供給量和高靈活性的特點(diǎn)

飲食問題是伊拉克戰(zhàn)爭中后勤保障的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。由于戰(zhàn)爭中的戰(zhàn)場環(huán)境復(fù)雜，作戰(zhàn)任務(wù)要不斷根據(jù)變化進(jìn)行調(diào)整，士兵體力也消耗巨大，因此食品供應(yīng)對戰(zhàn)爭能否順利進(jìn)行具有關(guān)鍵的作用。在作戰(zhàn)初期，美軍以極快的速度向前推進(jìn)，補(bǔ)給線拉長，食品供應(yīng)問題曾發(fā)生過中斷或減少的現(xiàn)象。但從整個(gè)作戰(zhàn)過程來看，隨著美軍迅速攻入巴格達(dá)，這個(gè)問題對于整個(gè)戰(zhàn)爭的勝利并未產(chǎn)生太大的影響。美軍對食品供應(yīng)問題一向是比較重視的，他們在提高供給量和增大食品供給系統(tǒng)的靈活性上做了一定的努力。例如為陸軍配備的野外車載供餐系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)與擴(kuò)展式帳篷配套，短時(shí)間內(nèi)可迅速準(zhǔn)備好1000~2200人的T口糧(組合式盤裝食品，由兩盤淺盤口糧、配水果罐頭、飲料粉、附品包、軟罐頭小食品分裝而成，用開水加熱即可食用)或B口糧(用罐頭食品制作的熱食，并常用新鮮肉、蔬菜、水果和糧食等原料制作的熱食)。此外，美軍還裝備了最新型的“快速展開式野戰(zhàn)廚房”(RDK)。它從外表上看，只是一個(gè)普通的集裝箱，但打開后，就變成了一個(gè)廚房，能為士兵準(zhǔn)備各式飯菜，如果再與能為5000人烤制面包的野戰(zhàn)面包車結(jié)合，那么這套野戰(zhàn)炊事裝備就可以充分發(fā)揮“野戰(zhàn)廚房”的功能，為幾千人提供飲食服務(wù)了。在靈活性方面，它機(jī)動性能強(qiáng)，極易展開，能進(jìn)行營級規(guī)模的多種口糧加工制作。廚房的外部結(jié)構(gòu)是一個(gè)硬壁方艙式集裝箱，兩側(cè)可以擴(kuò)展，作為就餐單元。這種野戰(zhàn)廚房的外部結(jié)構(gòu)是一個(gè)硬壁方艙式集裝箱，兩側(cè)可以擴(kuò)展，作為就餐單元。這種野戰(zhàn)廚房既為車載系統(tǒng)，又可以利用集裝箱結(jié)構(gòu)進(jìn)行空運(yùn)，到目的地45分鐘后就能讓士兵吃上可口的飯菜，較好地滿足了前線士兵作戰(zhàn)的需要?！?/p>