1 “九五”回顧
1.1 “九五”輕武器建設(shè)特點(diǎn)
“九五”期間,裝備管理體制進(jìn)行了重大改革,經(jīng)軍委批準(zhǔn)成立了總裝備部,對裝備實(shí)行全系統(tǒng)、全壽命管理。兵器工業(yè)總公司一分為二成立兩個(gè)集團(tuán),裝備集團(tuán)又成立了裝備研究院。這一系列的機(jī)構(gòu)改革,使科技作為第一生產(chǎn)力深入人心,并成為企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力。
“九五”期間輕武器行業(yè)成功完成“976\"、\"99.10\"兩大工程,在“976工程”中,輕武器項(xiàng)目占兵種裝備的60%,為完成任務(wù),“976工程”屏棄了多年來“一廠一槍”式獨(dú)家研制生產(chǎn)的方式,走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合道路。
1.2值得重視的問題
1.2.1 技術(shù)層面,由于在論證與設(shè)計(jì)中缺乏使用研究和應(yīng)用實(shí)踐,在人機(jī)工效、可靠性、耐用性上,存在不同程度的問題;過分追求局部指標(biāo)而忽視系統(tǒng)總體優(yōu)化;對武器系統(tǒng)的毀傷效能的研究,仿真模擬的開展仍顯欠缺。
1.2.2 企業(yè)發(fā)展不平衡,人才流失。
1.2.3 科研力量缺乏整合和合理組合使用,難以形成行業(yè)優(yōu)勢及集團(tuán)攻關(guān)能力。
2 對我國輕武器總體水平的認(rèn)識
如何看待我國輕武器科研生產(chǎn)水平,將決定21世紀(jì)的奮斗目標(biāo)和努力方向。
我認(rèn)為我們輕武器的水平具有自主創(chuàng)新、系統(tǒng)發(fā)展、全面躍升、跨越式發(fā)展的能力。
2.1 輕武器裝備水平
1997年8月4日《解放軍報(bào)》頭版刊登的標(biāo)題為“我國輕武器發(fā)展居世界先進(jìn)水平”的文章,這是最高層次的認(rèn)可!我軍輕武器裝備已形成了系統(tǒng)較為配套,結(jié)構(gòu)較為完整的裝備體系。
2.2 科研、生產(chǎn)能力
首先,已擁有一批大型骨干企業(yè)和一批有專業(yè)生產(chǎn)能力的中型企業(yè)和極富競爭能力的地方軍工企業(yè)。
其次,以專業(yè)研究院所為骨干,以產(chǎn)學(xué)研、論證、試驗(yàn)相結(jié)合的科研體系已形成,跨行業(yè)的合作研究已初見成果。
2.3 輕武器專家群體已形成
2.4 輕武器科研經(jīng)費(fèi)有保證
這4條是實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新、跨越式發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
3 輕武器裝備建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
根據(jù)“需求牽引、自主創(chuàng)新、優(yōu)化體系、跨越發(fā)展”的方針,輕武器界的同志應(yīng)為實(shí)現(xiàn)輕武器裝備跨越式發(fā)展而努力奮斗。
3.1 跨越式發(fā)展是時(shí)代的要求
以生物技術(shù)和納米技術(shù)為代表的一批新技術(shù)與信息技術(shù)、材料技術(shù)、定向能技術(shù)的融合將進(jìn)一步加快軍事變革的進(jìn)程。在這種技術(shù)發(fā)展的大趨勢下,輕武器的內(nèi)涵外延也會因此而發(fā)生新的變化。我們要敏銳地捕捉國外輕武器的發(fā)展動(dòng)向,瞄準(zhǔn)跟蹤最新的技術(shù)成果,正視差距,選準(zhǔn)突破口。
3.2 跨越式發(fā)展,人才是關(guān)鍵
槍械小口徑化是槍械發(fā)展史上的第三次變革。在這次變革中,我國輕武器界打造出了95式5.8mm槍族這一自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌。為了實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,我們必須壯大這支隊(duì)伍,培養(yǎng)更多人才!
3.2.1 培養(yǎng)高層次的復(fù)合型人才,以承擔(dān)武器系統(tǒng)總體概念研究和謀劃構(gòu)思總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的任務(wù)。
3.2.2 建立有利于創(chuàng)新人才成長的機(jī)制,使各類、各層次的創(chuàng)新人才脫穎而出。
3.3 跨越式發(fā)展,真抓實(shí)干
3.3.1 突出重點(diǎn),有所為,有所不為。輕武器的重點(diǎn)是什么?\"十五”預(yù)研,型號計(jì)劃項(xiàng)目是當(dāng)然的重點(diǎn)。
提高起點(diǎn),有所趕,有所不趕。我們要善于把別人的“終點(diǎn)”作為自己的“起點(diǎn)”,從而在高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)跨越。趕超要量力而行,有所趕,有所不趕,并要通過自主創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)超越!
3.3.2 選好方向、選準(zhǔn)目標(biāo)
首先是高新技術(shù)類項(xiàng)目,如新概念、新原理、新技術(shù)項(xiàng)目,有跟蹤研究價(jià)值,有借鑒意義的一定要抓??;其次是有裝備前景的項(xiàng)目要選準(zhǔn)。主要依據(jù)3條:(a)對武器裝備研制有特別重要作用,尤其是突破關(guān)鍵,帶動(dòng)全局的項(xiàng)目;(b)對提供新的軍事能力有特別重要作用;(c)對克服武器發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)和提高科研發(fā)展能力,有特別重要作用。
3.4 整合隊(duì)伍,合力攻關(guān)
輕武器科研機(jī)構(gòu)存在“小而散,小而全”的問題。建議依項(xiàng)目情況,采取固定與松散相結(jié)合,定編與非編相結(jié)合,
長期與臨時(shí)合作的形式,集中全行業(yè)的科研骨干聯(lián)合研制,全力攻關(guān)。
3.5 克服薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)科研管理
加強(qiáng)立項(xiàng)綜合論證工作。由于輕武器項(xiàng)目多數(shù)無預(yù)研支撐,前期工作相對薄弱,在技術(shù)可行性,關(guān)鍵技術(shù)解決程度上把握不利,武器系統(tǒng)效能評估、預(yù)測往往論證不深不透,戰(zhàn)技指標(biāo)也很難做到科學(xué)準(zhǔn)確。因此,必須加強(qiáng)立項(xiàng)綜合論證,抓好前期技術(shù)開發(fā)。
加強(qiáng)使用研究。要多輪次、多階段地征詢部隊(duì)使用意見,做到以人為本,用戶第一,實(shí)戰(zhàn)需要第一。要強(qiáng)化工程技術(shù)人員、論證研究人員和作戰(zhàn)使用人員早期結(jié)合,把部隊(duì)的意見融入設(shè)計(jì)之中,改變“先天不足,后天改造”的現(xiàn)象。加強(qiáng)維修性、勤務(wù)使用性和人機(jī)工效研究,縮短戰(zhàn)斗力生成周期,提高武器全系統(tǒng)、全壽命設(shè)計(jì)水平。
完善裝備研制競爭機(jī)制。多方案,多輪次,多階段實(shí)施競爭。要在系統(tǒng),分系統(tǒng),附、零件選擇上開展競標(biāo),并要加強(qiáng)競爭項(xiàng)目的管理。
改革設(shè)計(jì)定型試驗(yàn)方法。推行全系統(tǒng)試驗(yàn)和仿真模擬試驗(yàn)及小子樣試驗(yàn)方法,改變現(xiàn)行的大強(qiáng)度、老模式、費(fèi)時(shí)長、耗資大的試驗(yàn)?zāi)J?,提高試?yàn)效率、效益。◆
注:本文系作者在“輕武器學(xué)會學(xué)術(shù)交流會”上的發(fā)言節(jié)選
(編輯/樵 夫)