張艾春(湖南安仁龍市鄉(xiāng))
事情沒有這么簡單!
我剛從機(jī)關(guān)下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任黨委書記時(shí),對(duì)改善黨群關(guān)系充滿信心,心想只要深入基層、深入群眾,與群眾打成一片,廉政勤政就一定能得到群眾信賴、歡迎。
可是,幾個(gè)具體事例卻使我發(fā)現(xiàn):事情沒有這么簡單!要改善當(dāng)前的基層黨群關(guān)系,大有學(xué)問。
一是玉峰江上游的闊口水壩問題。這個(gè)小水壩涉及3個(gè)村民小組,8公頃水田,1998年被洪水沖毀后,老百姓多次找鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)反映,因財(cái)力不夠一直放任自流,3年來倒也平安無事。我上任伊始,聽取村組干部意見后,拍板馬上建闊口水壩,鄉(xiāng)里從干部工資中擠出8000元用于大壩建設(shè),要求村組和老百姓集資6000元。老百姓聽到這個(gè)消息,不僅不感激,反而與鄉(xiāng)政府討價(jià)還價(jià),要求不出錢把水壩建好,有的農(nóng)民還跑到鄉(xiāng)里揚(yáng)言,如果水壩不建好,他們就把現(xiàn)場拍照,到縣委告狀,到時(shí)你們書記、鄉(xiāng)長當(dāng)不成!后來鄉(xiāng)村兩級(jí)上門做工作不下10次,才把水壩建成;
二是關(guān)于改變干部作風(fēng)的事例。在收繳農(nóng)業(yè)稅和四費(fèi)的過程中,我們要求干部改變作風(fēng),幫農(nóng)民拖糧背谷,一些群眾竟說,稅費(fèi)就是供養(yǎng)你們這些鄉(xiāng)村干部的,你們拖糧背谷是應(yīng)該的。個(gè)別群眾還公開講怪話:早知道你們干部會(huì)來拖糧背谷,我們不如遲一點(diǎn)上交,省得自己花力氣,有的人家盡管有身強(qiáng)力壯的勞力在場,就是不動(dòng),等著干部自己動(dòng)手;
三是關(guān)于向農(nóng)民收費(fèi)的事例。某鄉(xiāng)決定對(duì)計(jì)劃生育中的婦檢透環(huán)對(duì)象進(jìn)行有償服務(wù),開始實(shí)施時(shí),全鄉(xiāng)按每例15元的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),雖然有不滿反應(yīng),但收費(fèi)還較正常。運(yùn)行一段時(shí)間后,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為收費(fèi)有結(jié)余,決定把標(biāo)準(zhǔn)降低到每例10元,結(jié)果群眾反應(yīng)強(qiáng)烈,認(rèn)為收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)太高,于是鄉(xiāng)里決定再次調(diào)整為5元,實(shí)施結(jié)果令人大出意料,這些計(jì)劃生育對(duì)象不僅拒交5元費(fèi)用,還要鄉(xiāng)政府賠償誤工補(bǔ)助。
以上3個(gè)事例給我上了生動(dòng)的一課,作為農(nóng)民的兒子,黨群關(guān)系發(fā)展到這一步,我相信也是老百姓不愿意看到的。作為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,改善黨群關(guān)系更是不容回避的現(xiàn)實(shí)問題。
并不都是鄉(xiāng)干部的錯(cuò)
解放初期到70年代末期為什么黨群關(guān)系那么融洽,我分析起來,主要有兩方面原因:
第一是新舊社會(huì)的強(qiáng)烈反差。幾千年來農(nóng)民第一次得到土地,且上繳國家稅費(fèi)比上繳給地主的要輕得多,尤其這種上繳方式在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代是間接的,集體財(cái)物分配權(quán)掌握在少數(shù)人手中,上級(jí)對(duì)集體資產(chǎn)的一平二調(diào),農(nóng)民感受不深,而對(duì)生產(chǎn)資料、食品的分配和對(duì)農(nóng)民的救濟(jì),農(nóng)民卻能夠直接受益,因而對(duì)黨感恩戴德;
第二是當(dāng)時(shí)生產(chǎn)力不發(fā)達(dá),貧富差別不大,干群生活水平差別較小,群眾心理相對(duì)比較平衡,再加上絕大多數(shù)干部清正廉潔,與農(nóng)民同吃同住同勞動(dòng),與農(nóng)民交流的機(jī)會(huì)較多,因而干群關(guān)系比較融洽。
而當(dāng)前要從根本上改善黨群關(guān)系,關(guān)鍵要解決好四個(gè)方面的問題:
一是要正確處理政府與農(nóng)民之間取予的關(guān)系。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,不管是國家稅費(fèi)的催繳還是公益事業(yè)的興辦,都是鄉(xiāng)村干部直接向農(nóng)民要錢要物,由于機(jī)構(gòu)的臃腫和人員超編,農(nóng)民的實(shí)際負(fù)擔(dān)總是難以從根本上減下來?,F(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長與困難企業(yè)的廠長、經(jīng)理相似,能夠保證一班人工資按時(shí)發(fā)放,完成國家財(cái)稅任務(wù)就相當(dāng)不錯(cuò)了。
以龍市鄉(xiāng)為例,全鄉(xiāng)14422人,實(shí)際上交人口只有11300人,上繳國家稅費(fèi)79.8萬元,全鄉(xiāng)發(fā)工資216人,僅僅工資部分和保正常運(yùn)轉(zhuǎn)每月就需4.6萬元,一年就是55.2萬元。兩者相加,為135萬元。對(duì)于龍市這樣一個(gè)企業(yè)空白鄉(xiāng)來說,這135萬元基本上要由農(nóng)民全部負(fù)擔(dān),人均119.5元(是全縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)最輕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一)。龍市的鄉(xiāng)統(tǒng)籌村提留不到20萬元,還要墊錢完成農(nóng)民沒有及時(shí)上繳的農(nóng)業(yè)稅﹑教育附加,最多只能發(fā)3個(gè)月工資,今年縣財(cái)政只撥給鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個(gè)月工資(每月下?lián)艿墓べY額不到實(shí)際發(fā)放額的一半),還有5個(gè)月全部要鄉(xiāng)里找米下鍋,農(nóng)民成了鄉(xiāng)干部找米的唯一對(duì)象。這還僅僅是保正常運(yùn)轉(zhuǎn)這一塊,至于歷年欠下債務(wù)的追討、公益事業(yè)的興辦和各種攤派就更不用說了。而另一方面,通過市場手段、宏觀調(diào)控進(jìn)行的物質(zhì)分配和國家興建的重點(diǎn)工程項(xiàng)目雖然使農(nóng)民能夠得到實(shí)實(shí)在在的好處,但在農(nóng)民看來,這是黨中央、國務(wù)院的溫暖,與縣、鄉(xiāng)、村等基層干部無關(guān),這與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期基層干部能夠直接分錢分物是兩個(gè)截然相反的結(jié)果。
二是要正確處理干部工作如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民傳統(tǒng)觀念需要的關(guān)系。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制框架的逐步建立,農(nóng)民最急需的是產(chǎn)品市場、技術(shù)、資金、法律和基礎(chǔ)設(shè)施等方面的服務(wù),干部不去跑項(xiàng)目、跑資金和不懂技術(shù)、不懂法律就很難適應(yīng)農(nóng)村工作的需要。而從農(nóng)民的傳統(tǒng)觀念來看,在外頭跑的干部自然是不如原來同吃同住的干部親切。另一方面,基層干部的素質(zhì)也確實(shí)很難令農(nóng)民滿意,干部下鄉(xiāng)連吃飯等具體問題都沒有很好的解決辦法(伙食費(fèi)高了干部不愿出,低了農(nóng)民不高興),即使干部想和農(nóng)民打成一片,也不一定受農(nóng)民歡迎,干部下鄉(xiāng)的積極性、主動(dòng)性可想而知,這都從客觀上影響了干群關(guān)系的進(jìn)一步改善。
三是要處理好輿論導(dǎo)向和基層具體困難不一致的矛盾。從中央到地方,媒體異口同聲強(qiáng)調(diào)基層干部要依法行政、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),經(jīng)常披露基層干部違法行政受處罰的典型案例,卻很少站在基層工作的角度報(bào)道農(nóng)民違法、抗糧抗稅受處罰的典型事例。從中央到地方,對(duì)干部依法行政減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的要求約束非常具體,甚至非常苛刻,而對(duì)如何處置農(nóng)民不遵紀(jì)守法,不履行公民義務(wù)不是漠不關(guān)心就是軟弱無力,對(duì)農(nóng)民違法抗繳國家稅費(fèi)特別是鄉(xiāng)統(tǒng)籌村提留束手無策,甚至諱莫如深,好像鄉(xiāng)統(tǒng)籌村提留的收取是違法的,壓根兒就不該收取。這就忽視了這樣一個(gè)事實(shí):基層政權(quán)不能正常維持,不僅動(dòng)搖了國家的根本,而且無力組織群眾興辦公益事業(yè),帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)。久而久之,農(nóng)民心目中形成“上級(jí)干部愛民如子,基層干部視民為草”的印象,以至于在少數(shù)地方干群矛盾相當(dāng)激化。
四是要正確處理城鄉(xiāng)差別兩極分化和農(nóng)民平均主義思想嚴(yán)重的關(guān)系。不容置疑,改革開放以來,農(nóng)村部分地區(qū)貧富分化現(xiàn)象日漸嚴(yán)重,農(nóng)民心理嚴(yán)重失衡,便把發(fā)泄對(duì)象指向基層干部。由于只有基層干部與農(nóng)民直接打交道,一些農(nóng)民便把所有職能部門的職能系于鄉(xiāng)村干部一身,農(nóng)村所有問題沒有解決好都成了鄉(xiāng)村干部的錯(cuò)。像我們?cè)谡魇斩愘M(fèi)過程中,農(nóng)民拒繳的借口應(yīng)有盡有:電力線路不改好不繳,水利設(shè)施不維修好不繳,糾紛不及時(shí)調(diào)處不繳,糾紛不按自己的意愿調(diào)處不交等等。農(nóng)民有太多不滿。在這種情況下,密切黨群關(guān)系僅僅依靠基層干部的思想境界和工作作風(fēng),是無能為力的。
龐大的社會(huì)系統(tǒng)工程
由此可見,密切黨群關(guān)系是一個(gè)龐大的社會(huì)系統(tǒng)工程,既有歷史原因,又有當(dāng)前的時(shí)代背景,既有上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)思想問題,也有基層干部作風(fēng)不實(shí)的問題,既有體制的原因,又有主觀的因素。我認(rèn)為,當(dāng)前最為迫切的,首先要讓輿論導(dǎo)向?yàn)榛鶎庸ぷ鲃?chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境。在加強(qiáng)對(duì)基層干部輿論監(jiān)督的同時(shí),也強(qiáng)調(diào)農(nóng)民的責(zé)任和義務(wù),對(duì)不履行義務(wù)的農(nóng)民要有切實(shí)可行的約束機(jī)制。
其次要發(fā)展經(jīng)濟(jì),加快機(jī)構(gòu)改革步伐,從源頭上減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。只有發(fā)展經(jīng)濟(jì),才能逐步減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān);只要機(jī)構(gòu)改革繼續(xù)停滯不前或換湯不換藥,農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重的問題就不能從根本上解決。
三是要領(lǐng)導(dǎo)(上級(jí)機(jī)關(guān))帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),從思想上、政策上、行動(dòng)上密切與農(nóng)民的感情。只有深入基層,一些決策就不會(huì)脫離基層;只有深入群眾,就能縮小干部與群眾的距離;只有清正廉潔,領(lǐng)導(dǎo)就能得到群眾的衷心擁護(hù);只有正視現(xiàn)實(shí),不回避矛盾,認(rèn)真對(duì)待,采取實(shí)事求是的態(tài)度,才能從根本上密切黨群關(guān)系。