賽海蠡測

齊小俠

在過一座橋之前,過橋人必須發(fā)誓說一句話，如果他說的是真話，那么可以通過，如果說的是假話，不但不可以過橋，還要被吊死。而一個人倘若在過橋前說:“我將要被吊死?！薄@是邏輯學(xué)里典型的“悖論”例子。如果這個人說的是真話，就可以通過橋，那么他說的又成“假話”了，應(yīng)該被吊死。如果判斷他說的是假話，被吊死的話，和他話語反面的意思又形成沖突。

觀照目前鱗次櫛比的圍棋世界大賽，就有類似的悖論，小俠不揣冒昧，管窺蠡測。

名稱的悖論

現(xiàn)在的世界大賽，無論是應(yīng)氏杯、富士通杯、還是LG杯、三星杯、春蘭杯等等，在冠名的時候，無一例外都要冠以“XX世界圍棋錦標(biāo)賽”、“XX世界圍棋棋王賽”之類的名稱。

這些世界大賽名稱的悖論是，因為有著三國精銳的傾巢出動，所以被冠以世界級的比賽并不過分。但是，應(yīng)氏、富士通、LG、三星、春蘭等都是明顯的贊助商名稱，它們被放在“世界圍棋錦標(biāo)賽”、“世界圍棋棋王賽”這樣的名銜前面是不適合的，有些不倫不類。試問，在足球、籃球、排球等世界級比賽中有這樣的贊助商冠名方式嗎，在足球的世界杯前面有過贊助商的名頭出現(xiàn)嗎？世界級的比賽是一種公共稀缺的資源，不可以濫用。

因此，從嚴(yán)格定義的角度來看，現(xiàn)行的很多世界大賽其實質(zhì)都是等于商業(yè)形式的“邀請賽”。譬如說，富士通杯世界圍棋錦標(biāo)賽就是“富士通杯世界圍棋邀請賽”，其他的比賽也類似。

這里，還有一個最大的理由，就是單個體育項目的世界級比賽必須要由這個項目的國際統(tǒng)一組織來策劃、組織。只有典型的“官方比賽”，才可以稱得上“錦標(biāo)賽”。通過其他形式和途徑的，就只能稱為“邀請賽”?，F(xiàn)在中日韓三國，連個松散型的國際組織都沒有，所謂的世界大賽都是由一國贊助企業(yè)和所在國的棋院接頭，然后發(fā)函邀請別國選手參加，這樣的比賽能說是“錦標(biāo)賽”嗎?

說是“邀請賽”，才真正名副其實。現(xiàn)在不同的“世界邀請賽”，有不同的規(guī)則，有不同的選拔和參賽機制，有著不同的生命周期……這是最好的注腳。

雖然認(rèn)清了這樣的性質(zhì)，但棋院跟贊助商說，你贊助的比賽只能叫做“ＸＸ世界邀請賽”，財大氣粗、功利心重的贊助商會答應(yīng)嗎？況且，現(xiàn)在的媒體統(tǒng)一了口徑，都把這些叫做世界錦標(biāo)賽，已經(jīng)是約定俗成的叫法了，很難改變。難道你想顛覆現(xiàn)有的秩序嗎？

所以說，從名稱上看，這毫無疑問就是一個悖論。

圍城悖論

在說“圍城悖論”之前，先說大家都知道的“圍城效應(yīng)”。

上個世紀(jì)的1988年，被稱為國際圍棋元年，富士通、應(yīng)氏杯先后破土而出。那個時候，富士通公司和應(yīng)昌期被認(rèn)為是圍棋界的“及時雨”，灑下甘霖，使三國的棋手們有一個交流切磋、追求經(jīng)濟效益、提高社會地位的良好平臺。誰也不能否認(rèn)，這兩個比賽以及其后的東洋證券杯、三星杯、LG杯、春蘭杯等對世界棋壇的發(fā)展是一件大好事。不過——

當(dāng)還沒有世界大賽的時候，大家極度渴望有一個世界大賽，而當(dāng)世界大賽有泛濫趨勢的時候，大家都有些質(zhì)疑：世界大賽是不是過多和無序？這種現(xiàn)象，我們不妨稱之為“圍城效應(yīng)”。

而“圍城效應(yīng)”急劇到一定程度，就適時地出現(xiàn)了“悖論”。世界大賽增多，對圍棋的發(fā)展和繁榮有好處，然而同時，卻暴露出它的泡沫性來，這肯定對它未來的持續(xù)性發(fā)展不利。

真實地講，現(xiàn)在的世界大賽真是太多了。個人的世界大賽現(xiàn)在就有應(yīng)氏杯、富士通杯、LG杯、三星杯和春蘭杯五項比賽，團體賽有三國擂臺賽，還有幾項中日、中韓的雙邊對抗賽。給人的感覺就是一年到頭，這些所謂的世界大賽來來往往，樂此不疲。我問過常昊、周鶴洋、俞斌這些棋手最近兩年頻繁參加世界大賽有什么感受，或者說，是不是覺得現(xiàn)在的比賽太多了？他們中的所有人都是一個回答：當(dāng)然愿意參加世界大賽。這么多的比賽，對圍棋的發(fā)展，對他們個人的發(fā)展，都是大有益處的。

這是世界大賽最前沿棋手的看法，是他們的視點，如果把這個觀察的視角拉大一些，再拉大一些，也許能看出如此多的比賽并不是一件好事情。都說爭棋無名局，但現(xiàn)在流傳下來的棋譜大多還是大比賽、大場合下出來的對局，其中的多數(shù)還是下出了相當(dāng)高的水準(zhǔn)，影響著一代又一代的受眾——這些對局是“圍棋學(xué)術(shù)”交流、發(fā)展和提高的根本保證，保證這些對局的質(zhì)量非常關(guān)鍵。

世界大賽就是這些對局的最重要來源之一，可頻繁的世界大賽無形中就降低了對局的質(zhì)量。道理不難分析，因為世界比賽一多，機會一多，棋手的輕漫和等待的心理就非常明顯。盡管誰都不愿意承認(rèn)自己在世界大賽上未盡全力，但如果現(xiàn)有的世界大賽機會彌足珍貴，重視和對待的程度將會大不相同。最近幾年的世界大賽多了許多，但真正下出尖峰水準(zhǔn)、回味無窮的對局，少之又少。也許，最根本的原因就是世界比賽的資源多之又多。多少的中盤脆敗、多少的低級錯誤、多少的千篇一律啊!

那種令人蕩氣回腸、壯懷激烈的耳赤、吐血、原爆、當(dāng)湖等等窮智竭力的名局，我們看不見了。這或許是時代的一種進步，但更可能是一種悲哀，一種棋道精神被弱化和淡化的悲哀。

換一個更大的角度看，能參加世界比賽的都是三國精英，本來他們在國內(nèi)的比賽任務(wù)就很繁重，再加上多之又多的世界大賽，結(jié)果會怎樣?也許參賽的棋手不覺得勞累，覺得是好事；但從大的效果看，是不是有“疲于奔命”的意味呢？這樣的“疲于奔命”也許不是體力上的，但在棋藝上呢?現(xiàn)代的競技規(guī)律告訴我們，以賽代練是不科學(xué)的，長此以往，必然會降低整體的比賽水準(zhǔn)。比賽強調(diào)誤差一定要小的穩(wěn)定，它的功利性決定了冒險程度的最大降低。這樣的弊端應(yīng)該用訓(xùn)練研究中的一些優(yōu)勢沖消，如果不能保證足夠的訓(xùn)練時間，比賽的弊端就會日益明顯。

然而，那么多的世界比賽，能保證訓(xùn)練時間嗎，尤其是各國棋壇的精英們?這樣的問題，其實在國內(nèi)比賽中，同樣存在。馬曉春、常昊執(zhí)黑的時候熱衷“迷你中國流”的布局，說是偏愛，其實也是一種懶惰。

于是，圍城悖論就出來了。

取消悖論

對待前面的兩個悖論，我們應(yīng)該一分為二地看，分析它的好和壞。

高一層次的“悖論”比低一層次的沒有“悖論”相比要好得多。出現(xiàn)“悖論”，并且察覺“悖論”，更是一件好事，這說明我們的文明和開化，說明了我們的發(fā)展意識，說明了我們的頭腦冷靜，為下一步的發(fā)展預(yù)設(shè)下未來的土壤。僅僅為世界大賽的表面繁榮而欣喜是膚淺的。

但同時，我們在問自己：這些悖論是不是可以取消呢?

大家都知道，悖論的產(chǎn)生是有前提的，只要改換一個前提，悖論將自然消失。像本文開頭提到的那個例子，如果我們加一個前提，就是說話人一定要對法持尊重、真實的態(tài)度，那么悖論就會消失。

那么，如何取消現(xiàn)在圍棋界的世界大賽“悖論”呢?既然世界比賽很多，是不是要進行必要的精簡呢?在市場化、商業(yè)化占強勢思維和地位的今天，這樣做無疑是書生氣十足的削足適履。

還是回到前面所說的“圍城悖論”。世界大賽沒有，比較煩；現(xiàn)在多了，還是比較煩——但是在這種過程中，應(yīng)該說喜悅和歡樂的時候多，我們?yōu)槭澜绫荣惖脑龆鄽g呼，感受到發(fā)展。也就是說，“圍城效應(yīng)”是發(fā)展的必然途徑。當(dāng)你在一個城子里呆夠了的時候，你可以登入更高一層的城子里，也許你還會有煩的時候，那就再換一個吧……事物的發(fā)展，就是通過連續(xù)不斷的“圍城效應(yīng)”才以延續(xù)的。

圍城效應(yīng)給現(xiàn)在世界比賽的啟示是：既然無法擺脫它，我們就要遵守它的游戲規(guī)則，進一步還可以改進它，完善它，使它盡可能地做到優(yōu)勢最大化。譬如說，現(xiàn)在很多人建議把現(xiàn)在的世界大賽搞成分站賽，然后來一個總決賽之類的形式。像世界上商業(yè)化程度最高的一級方程式比賽，有１７站比賽，最后通過積分，排出一個世界冠軍。要么像網(wǎng)球的四大滿貫一樣，確定幾個賽事的權(quán)威地位，而把一些所謂的世界比賽降格。

每一年產(chǎn)生那么多的世界冠軍，對這一項目的發(fā)展其實并不有利。首先，它極大淡化了世界冠軍的榮譽感和重要性。私底下，問過一些職業(yè)高手，很多人的感覺是，現(xiàn)在的世界冠軍值錢嗎？其次，小俠個人覺得，世界比賽過多和無序的問題，已經(jīng)日益變得迫切起來。就我個人經(jīng)驗來看，寫了好幾年的圍棋評論和報道，似乎覺得越來越?jīng)]意思了。因為幾乎每個星期都有所謂的世界大賽，自己的神經(jīng)麻痹了，棋迷的感受怕也是如此。時間長了，圍棋界這種不分主次、詳略不清、來來往往的比賽狀況，會造成負(fù)面影響，造成比賽興趣的降低和懸念的減少。對圍棋宣傳來說，不是一件好事。中國的圍棋媒體是最熱的，和韓國比，有過之而無不及，我們應(yīng)該珍視這種局面。

這樣的建議有道理，但目前操作起來很難，比如說需要一個統(tǒng)一性的國際圍棋組織。但這樣的組織成立起來，不是一天、兩天的問題，也許三年、五年也不會見個頭。在這種時候，眼光、超前意識、膽略、高瞻遠(yuǎn)矚等等的字眼，顯得異常重要起來。但是，有誰愿意承擔(dān)這一“重要”呢?

有一種很強的預(yù)感，就是當(dāng)今的世界棋壇如果現(xiàn)在能“找到組織”，眾志成城，解決成立國際性組織的問題，那么對世界圍棋的發(fā)展，將有一個更高層次的、質(zhì)的突破。這樣在規(guī)則統(tǒng)一方面、世界大賽的規(guī)模和檔次方面、棋手的參賽資格、嚴(yán)密的賽制和賽季周期等等，都會有一個世界性的統(tǒng)籌。舉一個很簡單的例子，如果很多贊助商要辦比賽，就可以集體考察論證贊助商的誠意、熱情、財力和比賽的穩(wěn)定系統(tǒng)性，搞競標(biāo)投標(biāo)，那么像三國名人賽、東洋證券杯這樣半途而廢的現(xiàn)象就可以最大程度地避免。

也許，世界棋壇又走到了一個抉擇的關(guān)口。任何一個發(fā)達的職業(yè)體育項目，都離開不了全球化，離開不了一個國際性的組織，這樣才能做大，做得像樣，做成產(chǎn)業(yè)化。

1988年，是國際圍棋元年，那么十二年后，甚至更長一點的時間，世界圍棋能不能突破世界大賽的悖論，成為國際圍棋的黃金時代呢?