李嘉誠(chéng)育子

章曉明

從1964年8月李澤矩出世，以及接下來(lái)的1966年11月李澤楷出世開始，香港富豪李嘉誠(chéng)就面臨了怎樣撫養(yǎng)自己的孩子，并使他們成為有用之才的問(wèn)題。

李嘉誠(chéng)為此想了很多，他想到自己勤學(xué)苦讀的童年，想到自己因生活所迫無(wú)法完成的學(xué)業(yè)，想到自己在只身創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，因知識(shí)的缺乏所帶來(lái)的難題，以及在自學(xué)時(shí)所面臨的各種困擾。

李嘉誠(chéng)在與妻子研討之后，規(guī)劃了一條如何使他們的愛子成為有用之才的道路，他們認(rèn)為首先應(yīng)該使?jié)删睾蜐煽械郊彝サ臏嘏?，感覺到父親和母親無(wú)微不至的關(guān)懷與愛心，其次是要讓孩子得到最好的教育。

李嘉誠(chéng)對(duì)兒子的教育開始得很早。當(dāng)李澤矩和李繹楷八、九歲時(shí)，每當(dāng)董事局開會(huì)，他們兄弟倆就會(huì)坐在專門為他們而設(shè)置的小椅子上，進(jìn)行獨(dú)特的商業(yè)熏陶。不僅如此，李嘉誠(chéng)既具細(xì)心又具耐心，總是在會(huì)后鼓勵(lì)兩兄弟提出不懂的問(wèn)題，然后認(rèn)真地進(jìn)行解答。

兩個(gè)兒子都稱贊他們的父親是最好的商業(yè)教授。小兒子李澤楷曾說(shuō)：

"我從家父那里學(xué)到的東西很多，最主要的是怎樣做一個(gè)正直的商人，以及如何正確處理與合伙人的關(guān)系。"

當(dāng)李澤矩和李澤楷在香港讀完小學(xué)和中學(xué)之后，李嘉誠(chéng)就將他們送到國(guó)外去留學(xué)深造，為李澤矩和李澤楷在將來(lái)事業(yè)的發(fā)展中，從他們自身?xiàng)l件以及能力方面打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

李嘉誠(chéng)在談到有關(guān)問(wèn)題時(shí)，曾經(jīng)說(shuō)：

"作為父母，讓孩子們?cè)谑?、六歲就遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，遠(yuǎn)離親人，只身到外面去求學(xué)深造、當(dāng)然是有些于心不忍，但是，為了他們的將來(lái)，就是再不忍心也要忍心。

"在西方先進(jìn)的國(guó)家留學(xué)深造，既可以優(yōu)先吸納國(guó)外先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)，又可以使他們充分運(yùn)用自己的眼光去看待外面的世界，去增長(zhǎng)他們的見識(shí)，一如俗語(yǔ)所說(shuō)的讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路。我個(gè)人認(rèn)為勤力求學(xué)固然重要，但如果只是閉門讀書，根本不認(rèn)識(shí)外界的新生事物，則只是一個(gè)書呆子。

"不管你擁有多少家財(cái)，但對(duì)孩子就應(yīng)該從小培養(yǎng)他們獨(dú)立自強(qiáng)的能力，特別不能讓他們養(yǎng)成嬌生慣養(yǎng)、任意揮霍的生活習(xí)慣。"

李澤矩、李澤楷后來(lái)在美國(guó)留學(xué)，李嘉誠(chéng)在不斷關(guān)注他們學(xué)業(yè)的同時(shí)，也更加關(guān)注他們品質(zhì)的培養(yǎng)，常常鼓勵(lì)他們勤工儉學(xué)。特別是有一次，當(dāng)李嘉誠(chéng)聽說(shuō)小兒子李澤楷在高爾夫球場(chǎng)替別人撿球，并把賺來(lái)的錢資助經(jīng)濟(jì)困難的同學(xué)的時(shí)候，他十分高興，興奮地對(duì)妻子莊月明說(shuō)：

"月明，好!孩子們這樣發(fā)展下去，將來(lái)準(zhǔn)有出息。"

在李澤矩、李澤楷的成長(zhǎng)過(guò)程中，傾注了李嘉誠(chéng)大量的心血。李嘉誠(chéng)在讓父愛的光輝時(shí)時(shí)刻刻照耀著他們的同時(shí)，也嚴(yán)格要求他們知書識(shí)禮、謙虛做人，而絕對(duì)不允許他們像其他嘴里含著銀匙出世的"公子階層"那樣目空一切。

不僅如此，在李澤鉅、李澤楷的成長(zhǎng)過(guò)程中，李嘉誠(chéng)亦注重培養(yǎng)他們的志向，李嘉誠(chéng)認(rèn)為：

"如果子孫是優(yōu)秀的，他們必定有志氣，選擇獨(dú)立自強(qiáng)的道路，不依賴父母，自己憑借個(gè)人的實(shí)力去獨(dú)闖天下。反言之，如果子孫沒有出息，不長(zhǎng)志氣，不求上進(jìn)，一味追求物質(zhì)生活的奢華享樂(lè)，好逸惡勞，存在著依賴心理，動(dòng)輒搬出家父是某某，子憑父貴。那么留給他們?nèi)f貫家財(cái)只會(huì)助長(zhǎng)他們貪圖享受、驕奢淫逸的惡習(xí)，最后不但一無(wú)所成，反而成了名副其實(shí)的紈绔子弟，甚至還會(huì)變成危害社會(huì)的蛀蟲。如果是這樣的話，豈不是害了他們嗎?

李嘉誠(chéng)言傳身教、精心培養(yǎng)，嚴(yán)格要求他兒子的同時(shí)，也時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己。雖然在對(duì)社會(huì)捐贈(zèng)方面他始終都是大手筆，但在他的日常生活中，卻是十分平淡、克勤克儉，不求奢華。直到今天，他戴的只是廉價(jià)的日本表，穿的仍舊是十年前的西裝，居住的是三十年前的房子。李嘉誠(chéng)說(shuō)：

"如今我賺錢不是為了我自己，我已不再需要更多的錢。"

為了培養(yǎng)兒子們的獨(dú)立處世能力以及更多地積累商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，李嘉誠(chéng)允許兩個(gè)兒子在大學(xué)畢業(yè)后，各自在加拿大創(chuàng)業(yè)一段時(shí)間，以證實(shí)自己的才華。李澤鉅在加拿大的溫哥華開設(shè)了一家地產(chǎn)開發(fā)公司，而李澤楷則在位于多倫多的加拿大投資銀行擔(dān)任最年輕的合伙人。

直到1990年初，李嘉誠(chéng)才將這兩位龍兄虎弟召回香港，讓他們留在身邊，幫助自己，而且繼續(xù)傳授人生經(jīng)驗(yàn)："注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這些對(duì)你們的事業(yè)非常有幫助。"

李嘉誠(chéng)的榜樣形象不僅教育自己的兒子，而且也教育了員工，李氏王國(guó)的一位高級(jí)職員曾經(jīng)非常感慨地說(shuō)：

"李先生是多間公司的主席，他從其他公司收取的酬金，不論多少，全部投撥歸長(zhǎng)實(shí)。他每年在公司實(shí)際所得只有五千元，而不是每家公司五千元。在長(zhǎng)實(shí)多過(guò)百分之五股份投資的公司。他所得的酬金全數(shù)撥歸長(zhǎng)實(shí)，其他福利津貼全無(wú)，所有豪華汽車、游艇，都是私人的，甚至午餐；除了應(yīng)酬宴客之外，也是由他個(gè)人支付。"

在給李澤矩、李澤楷放"單飛"之前，李嘉誠(chéng)經(jīng)常教育兒子們曲生意要穩(wěn)健、重信用、守諾言。在接受《金融時(shí)報(bào)》的記者訪問(wèn)時(shí)，李嘉誠(chéng)曾經(jīng)很坦誠(chéng)地說(shuō)："我喜歡友善的交易，喜歡人家主動(dòng)來(lái)找生意；我常教育我兩個(gè)兒子，要注意考慮對(duì)方的利益，要不占任何人的便宜。"

可以說(shuō)，從李澤矩、李澤楷出生到長(zhǎng)大成人，李嘉誠(chéng)對(duì)他們教得最多的是怎樣做人，怎樣從古代圣賢的著作中吸收做人的營(yíng)養(yǎng)。李嘉誠(chéng)認(rèn)為，作為企業(yè)家，每時(shí)每刻都在與人打交道，注意人們?cè)趺聪?，?huì)怎么做，以及做什么都是日常工作中的一種必要，李嘉誠(chéng)說(shuō)：

"工商管理方面要學(xué)西方的科學(xué)管理知識(shí)，但在個(gè)人為人處世方面，則要學(xué)中國(guó)古代的哲學(xué)思想。不斷修身養(yǎng)性，以謙虛的態(tài)度為人處世，以勤勞、忍耐和永恒的意志作為進(jìn)取人生的戰(zhàn)略。"

不僅如此，李嘉誠(chéng)還總結(jié)出前人的養(yǎng)身之道來(lái)教育李澤矩、李澤楷怎樣重承諾。李嘉誠(chéng)這樣告誡他們：

"如果要取得別人的信任，你就必須做到重承諾，在作出每一個(gè)承諾之前，必須經(jīng)過(guò)詳細(xì)的審查和考慮。一經(jīng)承諾之后，便要負(fù)責(zé)到底；即使中途有困難，也要堅(jiān)持諾言，貫徹到底。"

也許是遺傳基因的作用，27歲的李澤鉅與25歲的李澤楷在今日商界像他們的父親一樣，喜歡從事有創(chuàng)意，有挑戰(zhàn)性的工作，遇到任何困難都顯示出瀟灑自如，迎難而上的從容風(fēng)采。從他們?cè)讵?dú)立處理加拿大世界博覽會(huì)舊址的龐大的物業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以及策劃收購(gòu)美國(guó)哥頓公司"垃圾債券"等一系列大動(dòng)作上，不難看出這兩位龍兄虎弟所特有的驚人膽識(shí)和靈敏的商業(yè)頭腦。

像天下所有的父親一樣，李嘉誠(chéng)很愛他的兩個(gè)兒子，直到今天，只要一提起兒子，那種掩抑不住的自豪感便油然而生。

"現(xiàn)在他們都有自己的天地，而且都是很難得的人才，他們已經(jīng)取得了高等的學(xué)歷，具備有先進(jìn)的管理知識(shí)。他們今天在社會(huì)上做事，并不是靠李嘉誠(chéng)三個(gè)字來(lái)闖世界的。即使我不在，憑著他們個(gè)人的才干和膽識(shí)，都足以各自獨(dú)立生活，并且養(yǎng)家糊口，撐起家業(yè)。"

從步入商界第一天起，李澤楷就決意要走出父親的影子。當(dāng)父親表示放棄發(fā)展衛(wèi)星電視計(jì)劃時(shí)，李澤楷從父親處借來(lái)了1．25億美元，于1990年建立衛(wèi)星電視公司。通過(guò)與BBC及MTV展開廣泛合資，李澤楷的衛(wèi)星電視王國(guó)迅速擴(kuò)大，其商業(yè)風(fēng)格也與父親截然不同。李澤楷對(duì)此有如下解釋："傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生存法則是適者生存，如果你不打敗對(duì)手就一無(wú)所獲，因?yàn)槭袌?chǎng)業(yè)已成熟。但在一日千里的電子商務(wù)世界，每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者都只不過(guò)是小不點(diǎn)，我們必須聯(lián)合，而非攻擊。"

也許用不了多久，亞洲商界這對(duì)最具影響力的父子將成為商業(yè)對(duì)手。幾乎在李澤楷決定收購(gòu)香港電信的同一時(shí)刻，李嘉誠(chéng)建立的互聯(lián)網(wǎng)門戶公司tom．com也在香港引起認(rèn)購(gòu)風(fēng)潮。李澤楷表示，這股風(fēng)潮會(huì)對(duì)盈動(dòng)的股票產(chǎn)生影響，甚至?xí){到他的生意。但吞下香港電信之后，李澤楷的財(cái)產(chǎn)實(shí)力已可與父親匹配，因此出現(xiàn)令人尷尬的對(duì)峙似乎不可避免。"達(dá)成這樁協(xié)議后，我們將成為香港最大移動(dòng)電話服務(wù)商，而父親是第一。如果我們能夠避免正面競(jìng)爭(zhēng)，那最好不過(guò)，但如果不能，因?yàn)槭窃谏鈭?chǎng)，我們只能同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。"更重要的是，隨著李澤楷的崛起，亞洲的商業(yè)規(guī)則正在迅速改變。曾經(jīng)亦步亦趨追隨李嘉誠(chéng)的香港富商正在轉(zhuǎn)向?qū)W習(xí)他的二兒子李澤楷投資網(wǎng)絡(luò)，以資歷和財(cái)力取勝的傳統(tǒng)商界游戲規(guī)則已成過(guò)去。

李嘉誠(chéng)兩公子，一個(gè)搞高科技，一個(gè)搞環(huán)保。香港商界的風(fēng)頭幾乎讓李嘉誠(chéng)一家給包了，摘高科技的李澤措，身價(jià)直通其父李嘉誠(chéng)。另一個(gè)公子，長(zhǎng)江基建集團(tuán)主席李澤鉅則表示，會(huì)使集團(tuán)成為香港最大的環(huán)保公司。一個(gè)家庭就囊括了香港、乃至全球最前衛(wèi)的兩個(gè)概念--高科技和環(huán)保，這確實(shí)令人吃驚。

(摘自《亞洲網(wǎng)帝--李澤楷傳奇》)