十年一覺銀行夢

(嘉梅)

不久前，臺灣中興銀行爆發(fā)了擠兌風(fēng)波，差點(diǎn)造成臺灣連鎖性金融危機(jī)。風(fēng)波的緣由是因資本額才150億新臺幣的中興銀行，卻違規(guī)過度集中貸款給臺鳳集團(tuán)高達(dá)近55億新臺幣，因而被臺灣當(dāng)局金融檢查單位核查。素有"南霸天"之稱，曾宣稱要打造家族金融王國的中興銀行董事長王玉云，也因該案被打壓得難以再抬頭，面臨前所未有的危機(jī)。

"南霸天"稱霸一方

素有"南霸天"之稱的王玉云，是臺灣高雄市三大政治家族之一"王家"的龍頭老大。他不僅縱橫臺灣政壇20多年，而且政商關(guān)系極為良好。

王玉云出生貧寒，干過武警、收過破爛，靠煉銅發(fā)跡之后，轉(zhuǎn)入政界發(fā)展。由市議員、副議長、議長，一路當(dāng)上兩屆高雄市長。高雄市改制后，他又分別在臺肥企業(yè)集團(tuán)和"國會"任職，幾年后告老還鄉(xiāng)，全力投入家族企業(yè)。

王玉云雖然早已淡出政壇多時，但他的兒子王志雄、王世雄因?yàn)橛兴谋邮a，在政壇、商界都有不錯的成績。王家也因而成為雄踞高雄政壇30多年的一方霸主。此外，在兩個兒子的相助下，王玉云開拓了涵蓋鋼鐵、建設(shè)、金融、媒體等行業(yè)的家族企業(yè)版圖。

禍根：經(jīng)營不力用人不當(dāng)

中興銀行是王玉云退出政壇后一手創(chuàng)辦的，他一直擔(dān)任中興銀行的董事長。10年以來，他苦心經(jīng)營，為中興銀行付出不少心血。但由于經(jīng)營管理不善和用人不當(dāng)，中興銀行近幾年來已如履薄冰。

20世紀(jì)90年代初成立的中興銀行，在臺灣只算是個新銀行，它先天具有的競爭力較弱。一流客戶通常與外商銀行往來，一般客戶則找利率較低的公有銀行，剩下的客戶才流向新銀行。中興銀行的客戶，就像買了一籃發(fā)育不良的蘋果，挑來挑去難免會有幾顆爛的。此外，由于王玉云的兒子從政，中興銀行不可避免地與政界有著緊密聯(lián)系，因而便產(chǎn)生許多與政治相關(guān)的不良貸款。越積越多的不良貸款，就像一顆定時炸彈，成了中興銀行的禍根。

而擔(dān)任總經(jīng)理的王宣仁，原來是臺北銀行總經(jīng)理，因管理出問題被臺北銀行開除，后來在"行政院長"蕭萬長的介紹下去到中興銀行。但王宣仁惡習(xí)不改，在管理上一塌糊涂。錯用經(jīng)理人，使中興銀行經(jīng)營體質(zhì)更加惡化。

導(dǎo)火線：集中過度貸款

導(dǎo)致中興銀行陷于絕境的導(dǎo)火線，則是對臺鳳集團(tuán)的超額貸款，以及數(shù)十個從中興銀行貸款的企業(yè)股價一路滑落，如國產(chǎn)汽車、友力鋼鐵、大中鋼、美式家具等。而它們在中興銀行少則有數(shù)千萬元，多則有數(shù)10億元的貸款，中興銀行因此而元?dú)獯髠?/p>

臺鳳集團(tuán)與中興銀行的來往，是在股市相當(dāng)火熱之時，臺鳳集團(tuán)主要是以股票質(zhì)押貸款。臺鳳的貸款大多是化整為零的多批小額貸款，每一筆都可由分行經(jīng)理與總經(jīng)理直接依權(quán)責(zé)核準(zhǔn)，不必報董事會。直到去年10月中興銀行董事會才發(fā)覺情況有異，但這些分批貸款金額已累積高達(dá)55億新臺幣，占中興銀行總資本的1/3之多且居高不下。

其他原因：市場大小與政商勾結(jié)

"南霸天"絕非浪得虛名，但金融是一個非常專業(yè)的行業(yè)，中興銀行違規(guī)貸款一案，其實(shí)只是冰山一角，中興落得如此結(jié)局，無非是臺灣市場太小，容納不下這么多的銀行。當(dāng)初這些依賴政商關(guān)系成立的銀行，未來只有走上合并的道路。但合并后的銀行，依然會面臨市場不足的問題，從這個角度來看，這些銀行似乎只有找到更大的市場，才足以持續(xù)生存。

此外，企業(yè)熱衷于參與股市，期望從股市中大撈一場的心態(tài)，也害苦了銀行。企業(yè)炒股賺錢，銀行便是現(xiàn)成的金庫。一般情況下，想要從銀行取得資金需經(jīng)過嚴(yán)格審核。然而，在政商關(guān)系的交互運(yùn)作下，企業(yè)便可能利用銀行高層主管的權(quán)限，得到超額的貸款，在其過程中，銀行高層可能收取回扣，結(jié)果把中興活活拖下水。

高雄王家旗下的股票，也因中興一案全部呈現(xiàn)了下跌的走勢，王家昔日輝煌的企業(yè)版圖已深陷危機(jī)之中。

"南霸天"王玉云在銀行弊案之后，霸氣全消。(鐘宜杰攝)