版面編排各行其是
直到九十年代以前,中文報(bào)刊的編排都是有成規(guī)可循的。按照權(quán)威的《報(bào)紙編輯學(xué)》教科書,編輯們形成了一套基本上行之有效的版面規(guī)則。這樣的好處,是編排工作能夠井井有條,閱讀起來也中規(guī)中矩。
應(yīng)當(dāng)說,報(bào)刊業(yè)告別“鉛與火”之后,印刷排版技術(shù)的進(jìn)步,使一些往日的鐵律失去了意義,同時(shí)又為新的排列與設(shè)計(jì)創(chuàng)造了可能。于是,版面設(shè)計(jì)的創(chuàng)新成為中文報(bào)紙的潮流。但是,由于缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),一些報(bào)刊要么從眾跟風(fēng),要么盲目創(chuàng)新,出現(xiàn)了種種既不科學(xué)又不美觀的版式。
電腦以及網(wǎng)絡(luò)的普及,使得版面編排更加靈活、多樣。近些年崛起的一些報(bào)紙,因?yàn)榫庉嫶蠖际切率?,沒有條條框框,完全是自由發(fā)揮,無拘無束。依筆者所見,最典型的當(dāng)數(shù)《北京青年報(bào)》,其版式設(shè)計(jì)雜亂無章,而且變化無常,實(shí)在是不足為道。但是因?yàn)槭袌鰻I銷方面的成功,反倒被同行認(rèn)為其版式自成一體。
以前的中文報(bào)紙,都是遵守版面行規(guī)的;西方的報(bào)紙,從古至今也都是恪守統(tǒng)一的原則。標(biāo)題如何處理,正文如何行文,圖片的比例,諸如此類,都有一定之規(guī)。比如英文報(bào)紙?jiān)诰幣胖校勒諛?biāo)題所占欄數(shù)來衡量新聞的重要程度:通欄題就意味著非常重要,而一欄題就是較次要的新聞。反觀今天國內(nèi)不少報(bào)紙,在這些方面幾乎沒有什么規(guī)則可言,一條瑣聞也敢用通欄標(biāo)題冠之,真是過于隨心所欲了。
無論是以往的國內(nèi)報(bào)紙還是如今的西方報(bào)紙,在版式設(shè)計(jì)上都是有統(tǒng)一規(guī)范的,至少從第一版到最后一版要步調(diào)一致??墒菚r(shí)下國內(nèi)大概除了主流的黨報(bào)以外,很少有報(bào)紙能做到各版的版面風(fēng)格統(tǒng)一,因?yàn)榇蠖际歉鞑块T、各編輯信馬由韁。這種怪現(xiàn)象充分折射出新技術(shù)條件下的報(bào)刊編排風(fēng)格尚未成熟。
調(diào)查研究:報(bào)刊落后于廣告公司
盡管一般認(rèn)為廣告公司是商業(yè)味很重的純企業(yè),但是在媒介的調(diào)查研究以及學(xué)術(shù)探索方面,一些實(shí)力雄厚的大型廣告公司,卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了報(bào)社、雜志社。
報(bào)紙、雜志近些年一直處于高增長狀態(tài),然而必須承認(rèn)飛速增加的經(jīng)濟(jì)效益,并不是靠科學(xué)原則所取得的。因此,報(bào)刊對于媒介市場的理論以及規(guī)律,也就不大重視研究,反倒是廣告公司在報(bào)刊的市場調(diào)查與分析中,格外投入人力物力,雖然報(bào)刊只是其刊發(fā)投放廣告的媒介之一。
國內(nèi)最大的信息企業(yè)與廣告公司之一的慧聰集團(tuán),曾與某家大報(bào)洽談合作?;勐?shù)囊晃桓邔庸芾砣藛T說,他們掌握的該報(bào)廣告數(shù)據(jù),是非常全面而詳細(xì)的,相信比該報(bào)自己做的更專業(yè)。他甚至開玩笑說,本公司關(guān)于貴報(bào)廣告的數(shù)據(jù)與分析,完全達(dá)到了可以賣給貴報(bào)作為決策參考的水平。
對媒介的監(jiān)測與追蹤,對報(bào)刊版面狀況的分析以及廣告刊出量、廣告類別以及增減勢頭——這些內(nèi)容本來是報(bào)刊決策者應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注的,可是,很少有哪家報(bào)刊意識(shí)到這一點(diǎn)并投入人力和物力。
廣告公司搞媒介調(diào)查研究并不是出于為研究而研究的目的,它們是為了更好地開展經(jīng)營,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益。事實(shí)上,由于一些廣告公司做到了信息靈通、智力資源配置到位,在市場中便占據(jù)了極為有利的位置,故而左右逢源。
雖然報(bào)刊社在人們心目中更多的是文化機(jī)構(gòu),但是,事實(shí)上,大部分報(bào)社、雜志社就連在圖書資料的收集方面都比不上廣告公司。同樣員工規(guī)模的報(bào)社、雜志社,用于采購專業(yè)圖書的經(jīng)費(fèi),根本無法與廣告公司相提并論。
刊號(hào)尋租日益市場化
由于市場競爭變得越來越激烈,報(bào)刊的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增加,使得一些沒有媒介才能、缺少經(jīng)驗(yàn)與人力資源但是卻擁有刊號(hào)的單位,不約而同地轉(zhuǎn)向與外界合作。賣刊號(hào)賣版面,在一定范圍內(nèi)形成了市場。
大城市里,普遍存在靠公家房出租當(dāng)二房東漁利的現(xiàn)象,這在北京被稱之為“吃瓦片兒”,是最沒出息但卻最安逸輕松的一種行當(dāng)。刊號(hào)尋租其實(shí)質(zhì)就是當(dāng)二房東,利用國家授予的資格,轉(zhuǎn)化為自己的資本,這是一種非常丑惡的瀆職行為,也是不講職業(yè)道德、不自尊、不自愛的行為。
刊號(hào)尋租能夠存在,說明媒介的管理機(jī)制以及干部任用方面都有漏洞。如果沒有別的副作用的話,那么它至少是一種寄生、一種剝削,因?yàn)閲倚侣劤霭嫦到y(tǒng)的刊號(hào)不能成為商品,更不應(yīng)該進(jìn)入黑市交易。
前一階段的報(bào)刊治散治濫,很大程度地優(yōu)化了報(bào)刊結(jié)構(gòu)質(zhì)量,但是刊號(hào)尋租現(xiàn)象的存在,又反映出仍然有一部分報(bào)刊流失在不稱職的人手中。
自殺性降價(jià)競爭
南京的報(bào)業(yè)降價(jià)大戰(zhàn)一波未了,昆明的報(bào)紙降價(jià)戰(zhàn)又烽火連連。以低于成本的價(jià)格銷售報(bào)紙,本來就是多版化與廣告收入給報(bào)紙帶來的商品特點(diǎn)。從嚴(yán)格意義上說,報(bào)紙?jiān)谑袌鲋惺且环N需要大量原材料(紙張)以及加工生產(chǎn)設(shè)備(采編、傳輸與印刷、發(fā)行)的高成本運(yùn)作行業(yè),與廣播、電視的免費(fèi)播放不同,報(bào)紙?jiān)谑袌隽鞒讨?,必須有一定的銷售款回收,才可保證生產(chǎn)秩序井然。
現(xiàn)在國內(nèi)大多數(shù)的報(bào)紙售價(jià),基本上都是低于成本價(jià),但是至少應(yīng)高于發(fā)行費(fèi)用,因此,在價(jià)格政策上是有利于報(bào)業(yè)發(fā)展的。而大幅度削價(jià)推銷,甚至對報(bào)販采取零回款乃至倒貼發(fā)行費(fèi)的政策,實(shí)際上是不負(fù)責(zé)任的惡性競爭,它在短期內(nèi)有可能奏效,但是在根本上傷害了報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的利益,因?yàn)樗茐牧恕坝螒蛞?guī)則”,是一種“神風(fēng)敢死隊(duì)”模式的競爭。在這種競爭中,沒有勝利者,因?yàn)閰⑴c競爭者必然同歸于盡。這種愚蠢而短視的行為,只能是經(jīng)驗(yàn)不足而貪心有余、盲目自大的報(bào)業(yè)經(jīng)營者才做得出來。
報(bào)業(yè)市場的規(guī)律表明,除非是明確的免費(fèi)派發(fā)報(bào)紙以外,只要是正常的報(bào)紙,其降價(jià)肯定是有限度的,而且是階段性、暫時(shí)的。企圖靠廉價(jià)甩賣擴(kuò)大市場份額,并進(jìn)而搶到更多的廣告收入,無異于飲鴆止渴。就如同任何健康的、有理性的的人,都知道不能拿敵敵畏來當(dāng)飲料喝一樣。
新聞網(wǎng)站退燒了
美國納斯達(dá)克上網(wǎng)絡(luò)股票大“跳水”,導(dǎo)致國內(nèi)媒介建設(shè)網(wǎng)站的熱情大幅降溫。當(dāng)然,由于慣性的力量,以及滯后的反饋,仍然有一些新聞網(wǎng)站被追捧得大紅大紫。但是,如果從資本市場的角度出發(fā),就可以看出,不論某些新聞網(wǎng)站被作為肥皂泡吹得多么大、多么漂亮,其資金來源卻毫無例外地露出涸竭的苗頭。待建或剛剛起步的網(wǎng)站,則程度不同地都減了速、降了溫。
中國的網(wǎng)站大都是以風(fēng)險(xiǎn)投資為經(jīng)濟(jì)血脈的,而且市場的目標(biāo)基本上都瞄向了上市。網(wǎng)易流血上市以及搜狐、新浪在美國股市的表現(xiàn),雖然說主要是受美國投資者對網(wǎng)絡(luò)泡沫經(jīng)濟(jì)失望的沖擊與連累,但是在客觀上卻無疑給國內(nèi)的網(wǎng)站潑了一盆冷水:當(dāng)建網(wǎng)站成為一個(gè)需要大筆現(xiàn)金投入,同時(shí)回報(bào)無期,而且前景不明的投資項(xiàng)目時(shí),顯然絕大多數(shù)新聞機(jī)構(gòu)都會(huì)清醒地意識(shí)到要適可而止。
畢竟中國的媒介經(jīng)濟(jì)歷史還很短,中國的新聞機(jī)構(gòu)資本積累也太有限,不可能有足夠的實(shí)力進(jìn)行燒錢的游戲。
當(dāng)然,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的媒介肯定無法回避網(wǎng)絡(luò)化這個(gè)現(xiàn)實(shí)課題,但是,如果承認(rèn)中國的經(jīng)濟(jì)與西方存在差距的話,那么,中國的媒介又何必非得在建立網(wǎng)站上與西方媒介保持同步呢?
中國的媒介建立新聞網(wǎng)站,應(yīng)當(dāng)是一種市場推動(dòng)的經(jīng)濟(jì)行為,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)雖然很玄虛,但是燒掉的錢卻是實(shí)實(shí)在在的貨幣。在市場中,金錢的推動(dòng)力量應(yīng)當(dāng)是最強(qiáng)大的。
媒介市場新生代:生活報(bào)
從八十年代以來,中國的報(bào)紙經(jīng)歷了晚報(bào)熱、都市報(bào)熱、晨報(bào)早報(bào)熱,如今當(dāng)令的是生活報(bào)熱。生活報(bào)已經(jīng)構(gòu)成繼日報(bào)、晚報(bào)、都市報(bào)與晨報(bào)早報(bào)之后的第四大綜合性報(bào)紙陣營。
生活報(bào)中資格最老的是《黑龍江日報(bào)》社的《生活報(bào)》,當(dāng)時(shí)是作為省級(jí)晚報(bào)推出的,至今該報(bào)在發(fā)行量與廣告額方面仍是生活報(bào)系列的領(lǐng)軍。生活報(bào)中級(jí)別最高的是《光明日報(bào)》社推出的《生活時(shí)報(bào)》。后來,山西出了《生活晨報(bào)》(該報(bào)在以省內(nèi)刊號(hào)連續(xù)出了五六年之后,最近終成正果,爭取到了全國統(tǒng)一刊號(hào),殊為不易,也是國內(nèi)報(bào)業(yè)的一個(gè)特例),石家莊出了《生活早報(bào)》,山東出了《生活日報(bào)》,青島出了《青島生活導(dǎo)報(bào)》,云南出了《生活新報(bào)》,而且一出手就殺入了昆明報(bào)業(yè)大戰(zhàn)的核心。
這些生活報(bào)都是綜合新聞報(bào),均以都市居民為讀者對象,與晚報(bào)、都市報(bào)別無二致,只是因?yàn)樗诔鞘幸褯]有再辦一份晚報(bào)的名額上的空缺。生活報(bào)的命名原則都是綜合性的,而且喜歡回避區(qū)域色彩(除了青島等個(gè)別例子以外)。而早在八十年代創(chuàng)辦的生活報(bào),就不在意是否帶有專業(yè)色彩,比如浙江的《經(jīng)濟(jì)生活報(bào)》。
市場規(guī)則需要與國際接軌
今年夏天新聞界的一個(gè)熱門話題,是《哈爾濱日報(bào)》進(jìn)行了資產(chǎn)評估,得出的數(shù)字是39億元人民幣。報(bào)紙?jiān)谑袌鼋?jīng)營中,引進(jìn)無形資產(chǎn)觀念,采取公證、評估等手段,是值得肯定與贊賞的。但是,由于國內(nèi)的媒介缺少市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作實(shí)踐,因此,在市場的基本概念與規(guī)則方面,往往處在摸著石頭過河的情況,以致事倍功半。
對于報(bào)業(yè)實(shí)體的資產(chǎn)評估,以及市值估定,在西方其實(shí)是早已形成定規(guī)的。比如美國報(bào)紙,在上市交易時(shí),約定俗成的行情是年收入的12至16倍。對美國報(bào)業(yè)公司來說,這可以說是一個(gè)常識(shí)性概念,凡是報(bào)業(yè)購并與易手,都要援引為談判依據(jù)。
在前幾年的國內(nèi)報(bào)業(yè)整頓中,不少報(bào)社都收編或兼并了若干報(bào)刊,而成交價(jià)往往是信口開河,更多的因素是補(bǔ)償價(jià),沒有具體的依據(jù),和資產(chǎn)凈值、營收業(yè)績都不掛鉤。這樣做其實(shí)是不符合市場經(jīng)濟(jì)原則的。
本專欄作者曹鵬博士現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展部副主任,媒介經(jīng)濟(jì)學(xué)專家,致力于報(bào)刊市場營銷的研究與策劃,出版有《中國報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展研究》等多種專著,新作《媒介產(chǎn)品設(shè)計(jì)與市場營銷》即將面世。作者歡迎各地新聞界同行經(jīng)常聯(lián)系、交流:
100054 北京白紙坊東街2號(hào)經(jīng)濟(jì)日報(bào)社
Email:caopeng@public.bta.net.cn
手機(jī):013901034346
BP:01068525577-1504