盧作孚：一個(gè)沒(méi)有錢的愛(ài)國(guó)“大亨”

王　德

二十世紀(jì)二十年代，長(zhǎng)江上游的川江航道被外國(guó)輪船公司壟斷。英國(guó)的“怡和”、“太古”，日本的“日清”，美國(guó)的“捷江”等外國(guó)輪船公司的輪船橫行川江，他們憑借雄厚的實(shí)力，排擠中國(guó)的輪船公司。當(dāng)時(shí)四川省合川縣的盧作孚看到外國(guó)壟斷勢(shì)力對(duì)中國(guó)肆無(wú)忌憚的掠奪，心中異常激憤，他發(fā)誓要自己創(chuàng)立一家輪船公司開(kāi)辟一條從重慶到合川的新航線，把外國(guó)勢(shì)力趕出川江，以挽回民族利益和主權(quán)。

要?jiǎng)?chuàng)辦一家輪船公司，對(duì)于身無(wú)分文的一介平民盧作孚來(lái)說(shuō)，談何容易!他四處奔走，多方求情，費(fèi)盡千辛萬(wàn)苦最后才籌集到8000元的資金，而他到上海訂造的一只載重70多噸的小輪船，造價(jià)就要3萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)艱苦的努力，船款終于湊齊了。1926年，民生公司創(chuàng)立，盧作孚自任經(jīng)理，開(kāi)始了“民生”號(hào)的航運(yùn)業(yè)務(wù)。

民生公司從醞釀、創(chuàng)立到業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)，始終都具有強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)主義因素。盧作孚提出了“以個(gè)人影響社會(huì)，以事業(yè)影響環(huán)境，以社會(huì)影響國(guó)家”的口號(hào)，把“服務(wù)社會(huì)，便利人群，開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)，富強(qiáng)國(guó)家”作為公司的宗旨。當(dāng)時(shí)民生公司設(shè)在一座破爛不堪的舊廟里，公司上下充滿著艱苦創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣。盧作孚作為公司總經(jīng)理，親自上船熱情招待旅客，改善船上膳食，竭盡全力提高服務(wù)質(zhì)量。很快“民生”號(hào)就贏得了良好的信譽(yù)，受到旅客歡迎和社會(huì)好評(píng)。結(jié)果，船上次次客滿，供不應(yīng)求，公司獲利甚豐，第一年獲利即達(dá)2萬(wàn)余元。盧作孚不失時(shí)機(jī)地?cái)U(kuò)大公司規(guī)模，第二年公司擁有的輪船增至三艘，職工百余人，民生公司在川江航運(yùn)業(yè)中，迅速站穩(wěn)了腳跟。

1929年，盧作孚被委任為川江航務(wù)管理處處長(zhǎng)。為了打擊帝國(guó)主義壟斷勢(shì)力，他借助廣大人民反日情緒高漲之機(jī)，迫使日清公司接受檢查．開(kāi)創(chuàng)了外國(guó)輪船接受中國(guó)地方政府檢查的先例。日本和美國(guó)的輪船公司憑借雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，故伎重施，采用大幅度降低運(yùn)價(jià)等惡毒的措施，企圖擠垮新興的民生輪船公司。盧作孚針?shù)h相對(duì)，他一方面改善公司的經(jīng)營(yíng)管理，提高勞動(dòng)效率，提高服務(wù)質(zhì)量；另一方面，他提出了鮮明的維護(hù)民族權(quán)利的口號(hào)：“中國(guó)人不搭外國(guó)船，中國(guó)船不裝外國(guó)貨?！痹诒R作孚卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)下，外國(guó)輪船公司的陰謀沒(méi)有得逞。這樣，民生公司得到飛速發(fā)展。到1937年抗戰(zhàn)前夕，民生公司的輪船達(dá)到40余艘，職工4000人，資產(chǎn)達(dá)1215萬(wàn)元，承擔(dān)了長(zhǎng)江上游百分之七十以上的航運(yùn)業(yè)務(wù)，航線直伸到上海，成為我國(guó)最大的民族資本航運(yùn)企業(yè)。到1947年，民生公司已擁有各種輪船、駁船一百五十余艘，航線不僅遍及長(zhǎng)江各口岸，而且航行于日本和東南亞，實(shí)現(xiàn)了“把民生公司的旗幟插到太平洋去”的理想。

盧作孚這時(shí)已是一個(gè)擁有巨大財(cái)富的企業(yè)總經(jīng)理，但他卻沒(méi)有一份公司的股權(quán)，股東們?yōu)榱顺曛x他對(duì)公司的無(wú)私奉獻(xiàn)，一致同意贈(zèng)送他一些干股，但盧作孚從沒(méi)有領(lǐng)取分文紅利。盡管自己身兼公司數(shù)職，但只拿一份工資，維持全家人生計(jì)。盧作孚生活儉樸，為了節(jié)省時(shí)間，他不留頭發(fā)，常年光著頭。他與公司職工一樣穿著“民生服”，與職工一起排隊(duì)買飯，湊足八人一桌進(jìn)餐。盧作孚絲毫不因?yàn)樽约菏枪镜囊话咽志吞厥饣?。一次盧作孚的長(zhǎng)子和次子因旅途中翻車，發(fā)電報(bào)要求父親派車去接。盧復(fù)電道：“輕傷坐公共汽車返渝，重傷就地治愈返渝?！?942年，他的一位美國(guó)朋友私人贈(zèng)送他一臺(tái)收音機(jī)，他也轉(zhuǎn)送給公司。盧作孚的為人深得公司職工的好評(píng)，也贏得了社會(huì)對(duì)他的尊敬，甚至美國(guó)人也覺(jué)得盧作孚是一個(gè)了不起的人物。正如美國(guó)《亞洲與美洲》雜志在一篇文章中寫(xiě)道：“盧作孚是一位沒(méi)有受過(guò)正規(guī)教育的學(xué)者，一個(gè)沒(méi)有現(xiàn)代個(gè)人享受要求的現(xiàn)代企業(yè)家，一個(gè)沒(méi)有錢的大亨。”

(責(zé)任編輯韓春萌)