穩(wěn)健經(jīng)營前程遠

單樹新　郭公奇

在市場經(jīng)濟波濤洶涌的轟鳴聲中，在物欲橫流，精神滑坡“亂花漸欲迷人眼”的情勢下，在金融風(fēng)險的陰魂困擾著一些行社，致使生存和發(fā)展步入狹谷的時候，在一些金融人抑郁悲愁、自灰其志、空懷“羈旅無儔匹，俯仰懷哀傷”(阮籍《詠懷詩》)裹足不前的當(dāng)兒，在少數(shù)金融蛀蟲喪心病狂置國家法律于不顧，利用工作之便，將國家資金肥入私囊的腐惡之風(fēng)中，我們走訪了祖樓信用社。我們驚喜地發(fā)現(xiàn)祖樓信用社的經(jīng)營狀況呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

篳路藍縷開新宇，不信春風(fēng)喚不回。

祖樓信用社于1958年組建，當(dāng)時叫大隊信用部，劉德保主任任信用部主任，他的漫長的人生履途從青年、中年，漸趨老年，一步一個腳印，在信用社耕耘了40個春秋。40年來，尤其是改革開放以來帶領(lǐng)祖樓信用社職工腳踏實地，穩(wěn)健經(jīng)營實現(xiàn)年年盈余。迄今盈余積金達61萬元。隨著服務(wù)領(lǐng)域和信貸經(jīng)營規(guī)模的擴大，祖樓信用社從只有兩間草房，存款幾千元，職工僅3人，貸款幾百元，到如今，祖樓信用社已蓋起了辦公樓、宿舍樓，四合大院寬敞整潔、威嚴緊湊。下轄兩個分社、一個儲蓄所，職工18人，到97年底各項存款上升到1201萬元，擁有信貸資產(chǎn)710萬元?；仡櫘?dāng)年信用社在為“三農(nóng)”服務(wù)時，歷經(jīng)無數(shù)曲折和磨難，令劉德寶主任和王傳賢副主任感慨萬千。在那個政治風(fēng)暴頻繁的年代里，信用社和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民患難與共、休戚相關(guān)，40年的魚水深情三天三夜也說不完。50年代和60年代，年輕的共和國幾經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨，農(nóng)村經(jīng)濟非常薄弱，農(nóng)民的生活不得溫飽。劉主任和王副主任親自把貸款送到農(nóng)民手中?；哪陜礆q的60年、63年他們深入農(nóng)村訪貧問苦，或頂風(fēng)冒雨或履險涉水把救濟款送到農(nóng)民手中，一些飲饑挨餓、面黃肌瘦的災(zāi)民接到他們送去的救濟款，往往感動得熱淚盈眶，泣不成聲，那時農(nóng)民的生活真叫水煮的石頭——難熬。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索

隨著改革開放的社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，劉德保主任審時度勢，緊緊抓住市場經(jīng)濟的“牛鼻子”，帶領(lǐng)全社職工以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，外樹形象，內(nèi)抓管理。在“存款立社、效益興社”的總體精神指導(dǎo)下，負重奮進。劉主任和全社職工清醒地認識到，正在開展的社會主義市場經(jīng)濟是建立在平等競爭基礎(chǔ)上的經(jīng)濟，敢于競爭、敢于開拓、敢為天下先、鍥而不舍、迎著困難上，才能拓寬經(jīng)營時空，才能贏得競爭的勝利。

如今農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，對資金的需求量越來越多。如果存款搞不上去，信貸就成了無源之水，無本之木。劉主任和王傳賢副主任把聯(lián)社下達的存款任務(wù)層層落實到分社、儲蓄所，增強激勵機制，定期考核獎懲兌現(xiàn)。全體職工自我加壓，爭創(chuàng)一流的服務(wù)，堅持做到“三聲”、“三心”、“四個一樣”，開展以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為內(nèi)容的勞動競賽，增強了全體職工的創(chuàng)優(yōu)意識。出現(xiàn)了“顧客至上、信譽第一”的良好風(fēng)尚，好人好事不斷涌現(xiàn)。老會計徐瑞云同志獲悉吳樓橋謝某某年內(nèi)搞辣椒制種、銷售收入近兩萬元，她利用業(yè)余時間三番五次上門拜訪，千言萬語、苦口婆心，說得“嫦娥愿嫁、羅漢恩情”。終于，她的真誠、熱情、執(zhí)著、溫馨和堅韌精神深深感動了謝某某，一次存款15000元。副主任謝長龍下鄉(xiāng)收貸不忘吸儲攬儲，在謝橋村收貸時聽說謝橋村一村民從淮北領(lǐng)來兩份事故撫恤金，他備薄禮，前去安撫慰勉，深表關(guān)切之情。情動于心，以心換心，他那感人肺腑，質(zhì)樸動人的語言，終于使那位儲戶感動，除零款花銷外，把18000元存入信用社。信合事業(yè)是一項功在當(dāng)代澤被千秋的偉大事業(yè)。信合事業(yè)的繁榮促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，而農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展也促使農(nóng)民逃避摒棄小農(nóng)經(jīng)濟意識，促使新生戰(zhàn)勝守舊，覺醒戰(zhàn)勝愚昧，加快奔小康的步伐。劉德保主任、王傳賢副主任和全體職工是深深懂得這個道理的?；诖烁蛹ぐl(fā)了全體干部職工的進取精神、奉獻精神、科學(xué)精神、敬業(yè)精神、求實精神。

劉德保主任和王傳賢副主任光明磊落、胸襟開闊、明曉大義、顧全大局。他們既是物質(zhì)文明的創(chuàng)造者也是精神文明的創(chuàng)造者。天不言自高，地不言自厚，全縣信合人和5萬祖樓農(nóng)民從心里佩服他們。他們率領(lǐng)全社職工不吹不騙、不虛不假、腳踏實地、毫不矜夸自負。在熙攘紛紜的同業(yè)競爭中，他們靠的是信實、誠懇、摯愛、真誠的情意贏得廣大農(nóng)民的信賴，奪取競爭的勝利。何以見得，有例為證。劉德保主任和劉息分社主任種立彬在收82年前陳欠貸款時，鄉(xiāng)村干部大力協(xié)助，一些貸戶受感情的驅(qū)使紛紛響應(yīng)，多方籌措資金，歸還陳欠貸款。劉主任走到哪里，哪里的農(nóng)民表示歡迎。請喝茶、請吸煙，相敬如賓，請到家里坐。該吃飯時間熱情款留，許以酒菜招待，當(dāng)然，劉主任一一謝絕。某行營業(yè)所主任也去那里收陳欠貸款，結(jié)果一分錢沒收上來，還聽了農(nóng)民不少閑言碎語。所以然者何?兩刃相割，利鈍乃知。

迢迢信合道雋雋摯友情

劉德保主任的人生之舟在金波銀海中搏風(fēng)擊浪40年。40年的金融生涯困難和希望共存、危難中往往潛藏機遇。塞翁失馬焉知非福。他靠的是精神毅力和吃苦耐勞的斗志，無堅不摧的人生信念，精明干練，為人坦誠豪爽的品格。他的精神風(fēng)貌有星的璀璨，月的明麗，日的輝煌因而博得了同道的欽敬?！熬又\道不謀食”。他和副主任王傳賢，謝長龍，老會計徐瑞云，分社主任種立彬共事30多年了，他們之間的友誼是建立在志同道合基礎(chǔ)上的革命友誼——一種最圣潔最珍貴的友誼!這幾位老同志是全縣信合系統(tǒng)中第一流的人物?！暗谝涣鞯娜宋飳τ跁r代和歷史進程的意義，在其道德品質(zhì)方面，也許比單純的才智方面還要大。即使是后者，它們?nèi)Q于品格的程度，也遠超過通常所認為的那樣?！笨?愛因斯坦把一流人物的道德品質(zhì)強調(diào)到何等高度。幾十年來這些老同志們互相激勵著、鼓舞著、關(guān)懷著，困難時期“固轍之鮒，相濡以沫”體貼著。劉德保主任淳厚質(zhì)樸、豁達大度的風(fēng)格，堅定不移，堅韌不拔，努力奮斗的工作作風(fēng)，平實感人，言傳身教，一往情深，不裝腔作勢，不矯飾做作，不故步自封的暢達情懷。王傳賢副主任含蓄謙和，平易近人，和藹可親，坦誠無私的高尚品質(zhì)，安于清貧，甘于淡泊，勵志守節(jié)的胸懷，儀態(tài)穩(wěn)重，持平不躁，領(lǐng)先不驕的工作作風(fēng)。老會計徐瑞云溫馨和靄，趨善逐美，隨遇而安與，世無爭的節(jié)操。誨人不倦，善待青年，“情知種樹人辛苦，綠葉成蔭滿陌阡”(何其芳詩)的無私奉獻精神，恪守“四鐵”，鍥而不舍，精益求精，恬靜誠摯的工作熱情，早已飲譽遐邇。流年如水，40個春秋，徐瑞云同志的一把老式算盤伴隨她整整走完40年“有效生命”的旅程。從青春熱情到中年成熟到老年的沉穩(wěn)，算盤和她一道多次出席過地縣級“紅管家”、“理財能手”、“先進個人”表彰大會。40年來她在三尺柜臺的狹小天地里撥動算珠，利用數(shù)字的音符彈唱了千千萬萬曲人生的弦歌，一種世界上最柔和美妙、婉轉(zhuǎn)流暢的弦歌。算盤成為徐瑞云同志平凡而又偉大的人生的無字紀念碑。分社主任種立彬固守劉息分社一方熱土，一干就

是幾十年。如今是老馬識途、余勇不減當(dāng)年。他對工作有膽有識有高度責(zé)任心，有一種雍容忍讓的氣度，一種“訥于言而敏于行”的作風(fēng)。從“楊柳依依”到“雨雪霏霏”，種立彬主任一年四季領(lǐng)導(dǎo)職工，干的是自身效益和劉息社區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。他從來不把安逸和享樂看作是生活目的本身。到97年12月底分社存款已達245萬元，創(chuàng)利1．2萬元，用種立彬主任的話說就是一級對一級負責(zé)。

莫愁前路多艱辛接力自有后來人

劉德保主任、王傳賢副主任一貫堅持穩(wěn)健經(jīng)營正道直行，杜絕風(fēng)險成因，化解既成的風(fēng)險。他們自感都是50多歲的人了，要交給繼承人一個低風(fēng)險信用社。他們時刻繃緊風(fēng)險這根弦，所謂“先憂事者后樂，先傲事者后憂”。某些金融單位一旦打破計劃的鐵飯碗以后，“表面上漲漲揚揚，舊囊卻空起來了，”造成一些中青年人的“世紀末情緒”。心不平則鳴，鳴不平則怨，怨不平則怠，給化解風(fēng)險，挽救今天，創(chuàng)造明天的奮斗目標帶來很大阻力。當(dāng)然祖樓信用社在40多年業(yè)務(wù)經(jīng)營中也不是一帆風(fēng)順的，劉主任、王副主任用他們豐富的專業(yè)知識、智慧、風(fēng)彩、創(chuàng)建精神，拋棄一切庸俗的目標——財產(chǎn)、虛榮、奢侈的生活，給青年人樹立了楷模，給人以奮進的激勵，形成信用社老中青職工的向心力和凝聚力。全社職工始終保持意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚，引導(dǎo)祖樓信用社從一個個“水復(fù)山重疑無路”走向一個個“柳暗花明又一村”的經(jīng)營環(huán)境。

劉、王二位主任為培養(yǎng)年輕人嘔盡了心血，卻從不居功驕傲，從不自滿自足。這是他們一貫的作風(fēng)。信用社領(lǐng)導(dǎo)和職工之間關(guān)系非常融洽，充滿了一種家庭的親切氣氛。劉主任用人的標準是你有多大的本事就給你搭多大的舞臺，你有多大的力量，就叫你挑多重的擔(dān)子，讓你脫穎而出，像曹操的《求賢令》那樣“唯才是舉，我得而用之”。知人善任，才隨器使。王傳賢副主任教育青年人語調(diào)柔和而不取牧師式的空洞說教，干出樣子給青年人看，用腦子來經(jīng)營，用心力來管人。

青年女會計劉紅梅同志善良淳樸，有一種求知若渴的進取精神，她虛心向老同志學(xué)習(xí)，認真審核和編制憑證報表，確保憑證八大要素完整無缺，達到規(guī)范化要求。多年來堅持日清月結(jié)，帳務(wù)處理無積壓，善待顧客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。由于信用社會計人員少，業(yè)務(wù)量較大，她幾乎每天都要加班，有時連飯也顧不上吃。紅梅的小孩子上幼兒班，學(xué)校離信用社三里多路。有一次加班到萬家燈火時分，忽然想起接孩子，匆匆忙忙趕到學(xué)校時，空蕩蕩的學(xué)校只剩下她的一個小孩，哭得淚雨千行。多年來，紅梅非常重視專業(yè)知識學(xué)習(xí)，自訂了學(xué)習(xí)計劃，每天晚上堅持兩個小時的學(xué)習(xí)時間，通讀了《政治經(jīng)濟學(xué)》、《貨幣銀行學(xué)》、《信用合作管理》、《會計法》、《票據(jù)法》、《擔(dān)保法》、《商業(yè)銀行法》。在縣聯(lián)社組織的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中，多次取得第一名的好成績，并多次代表聯(lián)社參加全地區(qū)業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，充實提高了自己的業(yè)務(wù)技能，受到同行和顧客的好評。一言以蔽之，紅梅是一位秀外慧中，政治素質(zhì)純潔，業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良的信合會計，是一朵蓓蕾初綻的信合奇葩。青年信貸員種道峰同志緊密配合兩位主任做好信貸工作，嚴格按照信貸達標要求，優(yōu)化增量，盤活存量。廉潔辦貸、堅持原則，不吃請、不收禮，兩袖清風(fēng)不染塵。97年秋天，淮北遇到罕見的大旱，給秋季小麥播種帶來很大威脅。俗諺：月怕十五，年怕半。莊稼人怕的是誤時限，人誤地一時，地誤人一年。農(nóng)民想購買抗旱機械，但愁的是百家姓里少第二個字——缺錢。道峰同志和劉主任深入農(nóng)村了解旱情，適時發(fā)放抗旱搶種小麥專項貸款50多萬元，使祖樓社區(qū)農(nóng)民及時播種了小麥。

莫道桑榆晚為霞尚滿天

從自然經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)換過程中，新舊體制嬗變之際，金融風(fēng)險漸露端倪。祖樓信用社成立了收貸小分隊。劉主任掛帥出征任隊長，副主任戴兵自愿請纓出戰(zhàn)，和分社主任種立彬任副隊長，業(yè)務(wù)員有鐘樂德、王于環(huán)、陳玉蓮。他們在清收劉息分社82年前陳欠貸款時正值連陰天，彤云密布、朔風(fēng)怒吼、雪花紛飛、泥濘遍地。劉主任年近“花甲”，老當(dāng)益壯，親自率隊登門催收。他說：“金融改革之后，信用社直屬央行領(lǐng)導(dǎo)，在我退休前，要掬一份豐碩的成果向央行獻禮?！鄙Ｓ苤?，豪氣盈胸，自強不息的進取精神具有很強的號召力和吸引力，給那些心靈和情感世界開始出現(xiàn)荒漠的現(xiàn)代人以強烈的震懾力量。他那詩化的人生境界令后者折服、慚愧。

劉主任率隊在劉息分社最后一戰(zhàn)，清收了5個行政村，7個自然村223戶，清收陳欠貸款(被喻為“難啃的骨頭”)本金5481．44元，利息11128．46元，給畏難情緒者以極大的鼓舞。與此同時，調(diào)查了解理線索，跟蹤貸戶的蛛絲馬跡，重新落實土樓村倒閉磷肥廠貸款三筆，落實本金10707．34元．利息9824．75元。祖樓信用社在劉德保主任和王傳賢副主任領(lǐng)導(dǎo)下，不務(wù)虛名，力求實效，說實話，辦實事，創(chuàng)實績，報實數(shù)。97年底祖樓信用社完成各項經(jīng)濟指標排名榜首，資金備付率為31．8% ，居全縣第二名。