倫兵
醞釀了兩年的文化部直屬院團(tuán)的體制改革,于今年年初正式拉開帷幕。隨著中國交響樂團(tuán)的組建、各個院團(tuán)的合并,文化部直屬的十大藝術(shù)團(tuán)的文藝工作者們經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗。你能不能通過應(yīng)聘資格的考試?你將選擇去哪個院團(tuán)?你沒有被選上,被淘汰出局后怎么辦……這些現(xiàn)實而又無情的問題,就這樣擺在了每個人的面前,誰都無法逃避。
中國交響樂團(tuán):誰進(jìn),誰不進(jìn)
改革步子邁得最大的,是新組建的中國交響樂團(tuán)。這個樂團(tuán)的建立,意在讓人們看到一個中國最優(yōu)秀的樂手組合的最好的樂團(tuán)。這是一個唯一采取藝術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制的樂團(tuán),而不是其他院團(tuán)的院長負(fù)責(zé)制或團(tuán)長負(fù)責(zé)制。出任中國交響樂團(tuán)的藝術(shù)總監(jiān)的是著名指揮家陳佐湟 。經(jīng)過考試招聘,已有80名演奏員到位。
60歲的著名雙簧管演奏家章棣和就是這80名樂手之一,他為這個新組建的樂團(tuán)興奮不已:“我一直盼望著實行總監(jiān)制。因為它是符合藝術(shù)規(guī)律的體制。也就是因為我堅持自己的觀點,去年在激烈爭論改革方案時,我為一些人不理解,當(dāng)時我的精神壓力很大,大病了一場,以致我女兒從國外回來看到我這個樣子,關(guān)起門來大哭了一場?!闭麻突貞浿?dāng)時的情景,心潮難以平靜,他說:“現(xiàn)在我看到了曙光。經(jīng)過考試,過去不練琴的現(xiàn)在開始練琴了,這是最大的變化?!?/p>
要進(jìn)新組建的中國交響樂團(tuán)需經(jīng)過嚴(yán)格的考試,方能聘用??荚嚽恐y,代表了國家交響樂團(tuán)的高檔次。有200余人參加了考試,競爭這不足100個的樂手位置,這令陳佐湟非常感動。雖然只錄取了80人,但陳佐湟仍然堅持他一開始就定下的“寧缺勿濫”的原則。在考試結(jié)束以后,陳佐湟沒有任命樂隊首席,而只是任命了代理首席和特聘客座首席。不只是樂隊沒有首席,就是樂隊里的許多聲部也是代理首席。原中央樂團(tuán)的首席劉云智憑著自己的實力考取了中國交
響樂團(tuán)代理首席的位置。然而,到正式簽約時,他又猶豫:因為這只是個代理首席。但最終他戰(zhàn)勝了自我:“我也考慮過拒簽的事。但我覺得不管怎么說改革是前進(jìn)了一步,方向是對的。至于具體做法,我想我搞了一輩子藝術(shù),犧牲點個人的東西,只要是對事業(yè)有好處,也值了。”對這個代理首席的位置,劉云智其實是不甘心的,他說他作為首席是有能力的,事情要先做出來,“我想經(jīng)過我的努力,總有一天會摘掉代理的帽子,成為正式首席的?!?/p>
競爭雖然激烈,考試雖然嚴(yán)格,但也有人考上了而不來。最讓人遺憾的莫過于小號演奏家顧翠峰了。他考上了,卻拒絕與中國交響樂團(tuán)簽約,他是不滿意當(dāng)一個代理首席。但是同時,他的拒簽與加入中國交響樂團(tuán)后就不能過多地參加外出錄音也不無關(guān)系。中國交響樂團(tuán)為保證樂隊的高水準(zhǔn),是限制樂手到外面參加商業(yè)性錄音的,這必然會對團(tuán)里的樂手的個人利益發(fā)生影響。據(jù)說,中國交響樂團(tuán)的樂手的平均收入有數(shù)千元,但這種條件仍不能使樂手自愿放棄外出錄音。
還有四名北京交響樂團(tuán)的樂手考上了不能前來。他們非常想來,但北京交響樂團(tuán)不放。據(jù)說北京交響樂團(tuán)規(guī)定凡考取中國交響樂團(tuán)的樂手要向本團(tuán)交一定數(shù)額的“培養(yǎng)費(fèi)”,這筆錢最高達(dá)10萬余元。
雖然在組建中國交響樂團(tuán)中有這樣那樣的種種困難,但是藝術(shù)總監(jiān)陳佐湟仍信心十足。他說:中國的演奏家們的觀念已經(jīng)開始變化,已經(jīng)在自覺地迎接競爭,雖有種種困難,雖然現(xiàn)在樂隊還需要長時間的磨合,但我看到演奏員們非常投入,看來很有潛力,我相信改革是會成功的。
其他院團(tuán):我們排第幾
根據(jù)文化部的改革方案,中國交響樂團(tuán)是唯一實行藝術(shù)總監(jiān)制的團(tuán)體,其他院團(tuán)慢行一步。在挑選演員上,也分了等級:中國交響樂團(tuán)可以優(yōu)先挑選器樂演奏員;中央歌劇芭蕾舞劇院樂團(tuán)次之;此后類推,直到中國京劇院管弦樂團(tuán)。
中央歌劇芭蕾舞劇院是由原中央歌劇院與中央芭蕾舞團(tuán)合并而成的,但今天事實上還是兩套人馬。該院交響樂團(tuán)團(tuán)長金紀(jì)廣對此很擔(dān)心:“我們原歌劇院樂隊兩位樂手考上中國交響樂團(tuán),我真舍不得他們,可我還是把他們送走了。但是別人能是總監(jiān)制我們怎么就不能呢?芭蕾舞團(tuán)樂隊也有一些人考上了中國交響樂團(tuán),可剩下的樂手如何組織,水準(zhǔn)又怎么提高呢?都是國家劇院,我們從經(jīng)費(fèi)上為什么比不了中國交響樂團(tuán)?我們也需要一個總監(jiān),也需要資金,這些又如何得到呢?但我們沒有他們那么幸運(yùn)?!?/p>
原中央樂團(tuán)的小提琴首席梁大南沒有報考中國交響樂團(tuán)。在幾度觀望徘徊之后,他來到了歌劇院交響樂團(tuán)擔(dān)任首席。他對記者說:“我到歌劇院工作是想找到最適合自己的位置,工作能順利些,能有更多發(fā)揮才能的機(jī)會?!迸c梁大南同時進(jìn)入歌劇院的優(yōu)秀樂手還有原中央東團(tuán)圓號首席張誠心,他是考上了中國交句樂團(tuán)的第三圓號后拒簽而來到歌劇院的。
在改革中,人們過去的觀念開始轉(zhuǎn)變,人才流動已成為正常的事。金紀(jì)廣說:“現(xiàn)在只有中國交響樂團(tuán)是總監(jiān)制。如果將來改革再深入一步,全國的樂團(tuán)都實行總監(jiān)制,人才流動就會沒有阻力,就不會有今天這么多的麻煩,就會有團(tuán)與團(tuán)的競爭?!?/p>
現(xiàn)在,中央歌劇芭蕾舞劇院交響樂團(tuán)已經(jīng)宣布了上崗名單,在宣布名單前,曾有一些人來找金紀(jì)廣要求通融,金紀(jì)廣說:“如果是人才,我們會留下。如果不是人才,留也沒有用?!?/p>
下崗者:我們?nèi)匀粺釔垡魳?/p>
經(jīng)過文化部的應(yīng)聘資格考試和各團(tuán)的考試,每個團(tuán)都有了一部分下崗人員?,F(xiàn)在中國交響樂團(tuán)中只有50%是原中央樂團(tuán)的樂手。沒有考上的同志的歸宿一是人才交流中心,一是老干部中心。
7月28日,在北京出現(xiàn)了一個新的室內(nèi)樂團(tuán),號稱“中華愛樂室內(nèi)樂團(tuán)”,該團(tuán)的成員都是來自各大藝術(shù)團(tuán)體的老藝術(shù)家。過去他們?yōu)槲覈慕豁憳纷龀隽素暙I(xiàn),而現(xiàn)在他們把位置讓給了年輕人,他們總有些于心不忍。院團(tuán)改革后,離退休的老演奏家全都轉(zhuǎn)移到了文化部老干部中心,可他們對藝術(shù)總是戀戀不舍:“我們還能拉琴呀!”在這個樂團(tuán)工作的大提琴家胡國堯?qū)τ浾哒f:“50歲到70歲,是藝術(shù)家最輝煌的時期,在經(jīng)驗最豐富、對音樂的理解最深刻的時候退下來是一種人才的浪費(fèi)。一些老同志難免有些心理上的不平衡?!边@些老藝術(shù)家靠著這個樂團(tuán)找回自己的舞臺感覺,有的演奏員甚至拒絕了中國交響樂團(tuán)的返聘,來到這里。
在下崗人員中,還有一部分是由于技術(shù)確實不如人而不得已下來的。在這
些人中確有聰明者,自動改行。原某樂團(tuán)一位管樂演奏者是沒有經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練而進(jìn)入樂團(tuán)的,在改革剛開始醞釀的時候,他出于保住自己的原有地位的動機(jī),曾鼓動同伴為改革提出拖后腿的方案,但是,最終他由于技術(shù)不過關(guān)而被淘汰,沒有保住自己的鐵飯碗?,F(xiàn)在,他到深圳做生意去了。但這種改行者畢竟是少數(shù),多數(shù)人只好轉(zhuǎn)到人才交流中心,等待安排。有些下崗人員在做著安排學(xué)生上課、普及音樂的工作。在記者接觸他們時,他們幾乎一致地說:“我們是熱愛音樂的!”但是,競爭機(jī)制的鐵面無情給了他們深刻的教訓(xùn)。
也有一些優(yōu)秀的技術(shù)拔尖的演奏員,對新機(jī)制持不同看法。某樂團(tuán)的大管首席可以說是全國最好的演奏家,但在探討改革方案的時候,他堅決不同意新的聘用方式,在新樂團(tuán)考試的時候沒有報名。自然,改革后的所有院團(tuán)對誰都是雙向選擇,對誰都一視同仁,他也終于沒有見到他所希望的院團(tuán)來“求”他。在去年,中央樂團(tuán)內(nèi)部曾經(jīng)為改革方案發(fā)生過激烈的爭論,有些樂手曾提出:“讓陳佐湟向中國國情再靠一靠?!比欢?,在黨和政府的支持下,陳佐湟終于以新的觀念新的體制組建成功中國交響樂團(tuán),原隊長也參加了中國交響樂團(tuán)的招聘考試,并作為普通演奏員而不是隊長成為了樂團(tuán)的一名成員。
改革對于每一個人的觸動都是深刻的,也許,許多人今天的行動,多少有些被迫的味道,而觀念的改變也不是一朝一夕的事。但是,畢竟大家在變,觀念隨著行動、隨著社會在發(fā)生著潛移默化的變化,不管你是一個普通的工人,還是曾在社會上十分風(fēng)光體面的文化人。
責(zé)任編輯:黃艾禾