劉百汶 魏群
1991年,是中國(guó)的“品種、質(zhì)量、效益年”。當(dāng)1990年辭舊的鐘聲還未響起的時(shí)候,共和國(guó)的的決策者們便為即將到來(lái)的新年精心勾勒了一幅讓人感到富有創(chuàng)造活力的希望藍(lán)圖。
這是一項(xiàng)意義不同尋常的決策。
不論人們是否能夠意識(shí)到這項(xiàng)決策與千家萬(wàn)戶(hù)的吃穿住行會(huì)發(fā)生怎樣重要的聯(lián)系,不論人們是否能夠感覺(jué)到這項(xiàng)決策會(huì)對(duì)我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生怎樣重要的作用,可以肯定地說(shuō),這一決策,是我們古老民族在艱難中走向現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)文明的福音。
同一樣的認(rèn)識(shí)
舉世公認(rèn),改革開(kāi)放為我們的生產(chǎn)和生活帶來(lái)了繁榮和發(fā)展,那個(gè)“10億人民,一種服飾,幾種顏色”的非常時(shí)期已經(jīng)成為歷史的陳?ài)E。但也無(wú)須諱言,我們今天的市場(chǎng)并不令人滿(mǎn)意,它常常常使生產(chǎn)者和消費(fèi)者有著同樣的感受:羞慚和惱火。
一位年輕的女大學(xué)生終于拿到了赴外探親的簽證,為了讓心愛(ài)的人高興,她要買(mǎi)幾件漂亮的衣衫,可是寒風(fēng)中跑遍了所有的商場(chǎng)卻未能如愿,因?yàn)槎镜姆b市場(chǎng),除了長(zhǎng)長(zhǎng)短短的羽絨服外,很少有別的服裝上市。
一位瀟灑小伙,非常得意地炫耀著自己腳下的國(guó)產(chǎn)新名牌運(yùn)動(dòng)鞋,可是,僅僅一個(gè)星期后,這雙鞋便被扔在了前往九寨溝的路上,因?yàn)樾瑤秃托追至思摇?/p>
純羊毛牌標(biāo)志的廣告家喻戶(hù)曉,令中國(guó)人驕傲??墒菄?guó)際羊毛局中國(guó)分局董事梅卓琳博士中肯地指出,“中國(guó)獲得純羊毛標(biāo)志的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售欠佳。產(chǎn)品的質(zhì)量、花色品種等均有待于提高和改進(jìn)。目前國(guó)外消費(fèi)者已形成一個(gè)印象,中國(guó)產(chǎn)品應(yīng)為低檔貨。希望再過(guò)至多10年時(shí)間,‘中國(guó)制造(Made inChina)這個(gè)標(biāo)志能夠使人聯(lián)想起的不再是質(zhì)次價(jià)廉?!边@簡(jiǎn)直讓中國(guó)人的自尊心無(wú)地自容。
彩電,似乎成為一個(gè)社會(huì)現(xiàn)代化程度的標(biāo)志。于是一時(shí)間此類(lèi)行業(yè)蜂擁而上,全國(guó)擁有了76個(gè)電視機(jī)廠,116條彩電生產(chǎn)線,頗顯壯觀。而彩電的銷(xiāo)售量卻從暢銷(xiāo)、平銷(xiāo)轉(zhuǎn)為滯銷(xiāo)。相反,一個(gè)年輕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理者想組織一個(gè)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)隊(duì),錢(qián)不發(fā)愁,但就是買(mǎi)不到適用的機(jī)械,無(wú)奈,還得靠人力耕作。
中國(guó)市場(chǎng)走入了怪圈。
一方面產(chǎn)品積壓幾乎撐破了企業(yè)和商場(chǎng)的庫(kù)房,一方面消費(fèi)者又怨聲載道買(mǎi)不到稱(chēng)心如意的東西;一方面感到資金短缺的壓力,一方面又抱怨有錢(qián)花不出去;一方面許多企業(yè)因無(wú)活可干而停工待業(yè),一方面一些社會(huì)急需產(chǎn)品又因生產(chǎn)短缺而供不應(yīng)求。
癥結(jié)何在?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,品種單一,質(zhì)量低劣無(wú)疑是市場(chǎng)疲軟、經(jīng)濟(jì)滑坡的致命傷之一。舉目世界,可以發(fā)現(xiàn),任何一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的繁榮與強(qiáng)盛,都是和注重產(chǎn)品的更新?lián)Q代分不開(kāi)的。日本松下錄像機(jī)。1987年是G10、G12.1988年是G30、G33,1989年是L15,1990年是J25,新型號(hào)也絕非換湯不換藥。這令人眼花繚亂、瞠目結(jié)舌的產(chǎn)品更新?lián)Q代給予我們最有價(jià)值的提示是:一個(gè)忽視產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、忽視創(chuàng)新的民族,經(jīng)濟(jì)上絕無(wú)實(shí)力和后勁可言,最終只會(huì)坐以待斃,被激烈無(wú)情的殘酷競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)幾十年、十幾年“一貫制”的中國(guó),已經(jīng)為此正在付出著代價(jià),承受著懲罰。
因此,產(chǎn)品品種的多少與質(zhì)量的好壞,不再是無(wú)傷大雅、可以將就湊和、得過(guò)且過(guò)的瑣事。對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō),品種就是血液,質(zhì)量就是生命,從共和國(guó)的決策者到生產(chǎn)消費(fèi)第一線的平頭百姓,終于在這點(diǎn)上得到一致的認(rèn)識(shí)。
1991“品種、質(zhì)量、效益年”標(biāo)志著一個(gè)古老民族在自省中覺(jué)醒。這是難能可貴的!
同一樣的責(zé)任
1991年就這樣躍躍欲試地翻開(kāi)了它的第一頁(yè)。這一頁(yè)也為極富表現(xiàn)力和成功欲的青年人提供了表現(xiàn)才智、書(shū)寫(xiě)作為的廣闊畫(huà)卷。在生產(chǎn)科研的第一線,青年們不僅有著人多勢(shì)眾的強(qiáng)大陣容。還有著年齡、文化、智力的優(yōu)勢(shì),青春是擁有新生活的先決條件,這是被充分證明了的。
中國(guó)人民解放軍3522廠年輕的廠長(zhǎng)李景春,似有先見(jiàn)之明。早在1986年,他的知識(shí)結(jié)構(gòu)就促使他把目光盯在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和調(diào)整上,擴(kuò)改技術(shù)科為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究所,建立新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)基地。幾年時(shí)間,研制僅獲專(zhuān)利的新產(chǎn)品就達(dá)16種。當(dāng)可愛(ài)天真的少先隊(duì)員把“一拉得”紅領(lǐng)巾莊嚴(yán)地系在江澤民總書(shū)記、李鵬總理的胸前時(shí),這個(gè)由軍工裝具轉(zhuǎn)為民品生產(chǎn)的廠子名聲大振,面對(duì)市場(chǎng)疲軟的威脅,他們憋足了后勁,從容應(yīng)對(duì)。
在1991年產(chǎn)品訂貨會(huì)上,來(lái)自全國(guó)各地商界的300多名代表,僅半年時(shí)間就爭(zhēng)先恐后訂購(gòu)“美菱”冰箱35.6萬(wàn)多臺(tái),成交額達(dá)5.85億元,超過(guò)這個(gè)廠實(shí)際年生產(chǎn)能力15萬(wàn)多臺(tái)。冰箱市場(chǎng)普遍疲軟,“美菱”何以走俏全國(guó)?朝氣勃勃的廠長(zhǎng)張巨聲狡黠地透露:“靈活機(jī)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、堅(jiān)定不移的質(zhì)量意識(shí)、當(dāng)機(jī)立斷的結(jié)構(gòu)調(diào)整,這就是‘美菱—阿里斯頓立于不敗之地的全部秘密。”他說(shuō)得一點(diǎn)也不錯(cuò)。當(dāng)1988年冰箱“熱”的時(shí)候,他們就看到“冷”的危機(jī)。不能盲目上規(guī)模,追求眼前的高額利潤(rùn)。他們把工作重點(diǎn)放在技術(shù)改造和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上。先以符合中國(guó)國(guó)情和消費(fèi)者心理的181型大冷凍室雙門(mén)冰箱先聲奪人,占領(lǐng)地盤(pán),當(dāng)各家群起仿效時(shí),再轉(zhuǎn)為推出小容積、大冷凍室、價(jià)格低廉的161型冰箱和豪華211型冰箱,兩種新產(chǎn)品再次成為搶手貨。
也許有人會(huì)說(shuō),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整是廠長(zhǎng)們的事,咱小工人管不到那一段。其實(shí)不然?!八w縐”實(shí)在是文雅誘人的名字,實(shí)際上它就是“搓澡巾”遼陽(yáng)絲綢廠的青年技術(shù)人員在組長(zhǎng)李巖的帶領(lǐng)下,四處取經(jīng),查找資料,反復(fù)試驗(yàn),幾同時(shí)間試制成功以“爽膚縐”為主的5種新產(chǎn)品,僅“爽膚縐”一項(xiàng),3個(gè)月就創(chuàng)利潤(rùn)1.8萬(wàn)元,稅金2.1萬(wàn)元。小小“搓澡巾”為企業(yè)解了大難題,廠長(zhǎng)說(shuō):“青年小發(fā)明,功不可沒(méi)?!?/p>
沈陽(yáng)制革行業(yè)因產(chǎn)品“傻大黑粗”造成企業(yè)的不景氣,是廣大團(tuán)員青年群策群力,開(kāi)展“萬(wàn)名職工千種產(chǎn)品設(shè)計(jì)大賽”,使許多企業(yè)起死回生。
四川旅行車(chē)制造廠1990年初被上級(jí)部門(mén)列入虧損企業(yè)范圍,然而,到年底一看,該廠不僅不虧損,而且利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度很大,這個(gè)結(jié)果出旁人意料,卻全在廠長(zhǎng)的意料之中。因?yàn)樗氖窒掠幸粋€(gè)得力的智囊團(tuán)—由清色20來(lái)歲大學(xué)畢業(yè)生組成的設(shè)計(jì)科,這批青年知識(shí)分子在研究新產(chǎn)品上頗有些功夫,他們吃透了市場(chǎng),也贏得了市場(chǎng)。
“溫州皮鞋”曾一度以“百步鞋”的不光彩形象犯了眾怒。全國(guó)10余個(gè)城市相繼集中查處溫州皮鞋,有些城市公開(kāi)拒銷(xiāo)溫州鞋,有的城市還集中燒毀過(guò)劣質(zhì)溫州鞋。也是靠溫州鞋業(yè)廣大青年職工的齊心協(xié)力,上質(zhì)量、嚴(yán)格生產(chǎn),才使溫州“中國(guó)鞋城”的美名重新得以恢復(fù)。
是啊,不要小瞧了我們自己的能力和力量,不要推卸我們肩頭的責(zé)任和重?fù)?dān),事實(shí)上,開(kāi)發(fā)新品,提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造美好生活的主動(dòng)權(quán)就掌握在我們每一個(gè)青年的手中?!耙粭l小建議、一片愛(ài)國(guó)心、大家動(dòng)腦筋、企業(yè)出黃金”,這條出自于我們青年之口的順口溜很能說(shuō)明問(wèn)題。據(jù)悉,團(tuán)中央從1983年開(kāi)始組織全國(guó)青工“五小”智慧杯競(jìng)賽活動(dòng),到1989年底,已取得240多萬(wàn)項(xiàng)成果,共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益62億元。這也足以說(shuō)明,在千千萬(wàn)萬(wàn)的青年中蘊(yùn)藏著無(wú)限的創(chuàng)造力。只要肯用心,肯下力,機(jī)會(huì)會(huì)微笑著走近每個(gè)人。
也請(qǐng)大家注意這樣的信息:最近,南京銷(xiāo)售假發(fā)的幾家商店經(jīng)理,對(duì)假發(fā)銷(xiāo)售情況頗感意外。有一家商店試著進(jìn)了30頂假發(fā),不料兩天就銷(xiāo)完。而戴假發(fā)套的姑娘小伙全都不是華發(fā)早生的未老先衰者,絕大多數(shù)都生有一頭秀發(fā)。這則信息告訴我們,隨著社會(huì)的發(fā)展和文明的進(jìn)步,隨著人們對(duì)生活越來(lái)越高的追求和新、奇、美的強(qiáng)烈渴望,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)將擁有越來(lái)越大的空間和市場(chǎng),青年們潛能和才智的開(kāi)掘?qū)碛性絹?lái)越多的可能和機(jī)會(huì)。
青年朋友,當(dāng)自重??!
面對(duì)“品種、質(zhì)量、效益年”,誰(shuí)也沒(méi)有理由無(wú)動(dòng)于衷。這是我們用自己的智慧和汗水捍衛(wèi)生存與發(fā)展的神圣權(quán)利。
同一樣的渴望
從感性世界到達(dá)理性世界,從自在王國(guó)進(jìn)入自由王國(guó),僅有良好的愿望并不夠。由此,我們必須進(jìn)一步思考,如何才能最大限度地把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整從口號(hào)變?yōu)樾袆?dòng),從理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?這就使人自然聯(lián)想到中國(guó)改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師鄧小平同志的一句話(huà):“尊重知識(shí)、尊重人才”。我們確實(shí)需要?jiǎng)?chuàng)造這樣一種環(huán)境呵!因?yàn)槠贩N、質(zhì)量、效益離不開(kāi)知識(shí)和人才,從某種意義上講,知識(shí)與人才,就是品種,就是質(zhì)量,就是效益!
遺憾的是,在我們現(xiàn)實(shí)的生活中,尊重知識(shí)和人才的環(huán)境還很不完善。
一位青年記者不久前進(jìn)行了一次深入而深刻的調(diào)查,于是她的筆墨下流淌出許多令人深嘆而深思的故事。
一名叫張寧的青年工人,從1975年至今已獨(dú)立進(jìn)行了16項(xiàng)發(fā)明,其中7項(xiàng)由專(zhuān)利局正式授權(quán),有3項(xiàng)申請(qǐng)了10多個(gè)國(guó)家的專(zhuān)利,并在第36屆尤里卡世界發(fā)明博覽會(huì)上,奪得兩枚金牌和比利時(shí)王國(guó)一級(jí)騎士勛章。然而他出名了,卻難以立足,連基本工資都成了問(wèn)題。因?yàn)橥獬鲩_(kāi)會(huì)算曠工,雖經(jīng)單位同意。張寧說(shuō),他只能以20%精力搞發(fā)明,其余的精力則要用于跨越人為的障礙。
蒲級(jí)三20年前就開(kāi)始研制不用充氣的橡膠輪胎,結(jié)果傾家蕩產(chǎn),落個(gè)“發(fā)明瘋子”的諢號(hào),后來(lái)還是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的頭兒識(shí)貨,支持了他。他們成功了。他們開(kāi)發(fā)的反沖輪胎經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)測(cè)試,各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于充氣輪胎,一寸長(zhǎng)的鐵釘子扎進(jìn)去,照樣滿(mǎn)載快跑,產(chǎn)品供不應(yīng)求。
葉光6年前就發(fā)明了節(jié)油率在10%以上的EQ-84型汽車(chē)高能點(diǎn)火裝置,卻楞是推銷(xiāo)不出去。原因在于節(jié)油率太可觀,會(huì)“損傷”某些人的既得利益,卡了別人掙錢(qián)的門(mén)路。
調(diào)查歸來(lái),這位記者用4個(gè)字形容自己的感受:欲笑無(wú)淚。
在這里,我們無(wú)意渲染由此而生的憤憤不平和萬(wàn)千感慨,我們只是希望大家都能心平氣和地想一想:假如張寧能把其余80%的精力都用于開(kāi)發(fā)創(chuàng)造,假如蒲級(jí)三的發(fā)明20年前就能誕生,假如葉光的點(diǎn)火器裝置能早一天被派上用場(chǎng),這對(duì)我們這樣一個(gè)資源、經(jīng)濟(jì)落后的國(guó)家該是一筆多大的效益啊?還可以進(jìn)一步設(shè)想,假如我們的社會(huì)能夠創(chuàng)造更多的條件和更好的環(huán)境,使更多的青年掌握更多的知識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),成為張寧、蒲級(jí)三、葉光,這對(duì)我們奮發(fā)圖強(qiáng)的民族又該是一筆多么豐厚的財(cái)富???!
生活是可以讓“假如”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的。
上海發(fā)明學(xué)校為二輕企業(yè)舉辦“二輕產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與創(chuàng)造力開(kāi)發(fā)培訓(xùn)班”,學(xué)制兩星期,學(xué)員是各廠技術(shù)人員,必帶技術(shù)難題上課。連辦3期,革新了109項(xiàng)產(chǎn)品,提出開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品構(gòu)想79個(gè)。
鐵道部株洲車(chē)輛廠把創(chuàng)造學(xué)的培訓(xùn)納入職工教育培訓(xùn)體系。廠里規(guī)定,新職工上崗之前,必須進(jìn)行創(chuàng)造力開(kāi)發(fā)培訓(xùn),大中專(zhuān)畢業(yè)生也不例外。結(jié)果令人驚喜。
我們衷心希望1991“品種、質(zhì)量、效益年”不僅在物質(zhì)意義上碩果累累,更重要的是在人的素質(zhì)意識(shí)、潛能方面上質(zhì)量、出效益。知識(shí)、科技、人才是中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向現(xiàn)代化的根本保證。