青年思想工作十誤區(qū)

韋欽云

青年思想工作是塑造人的系統(tǒng)工程，它具有針對(duì)性、連續(xù)性、有效性、超前性等多種特征。在新的歷史條件下，青年工作者如何運(yùn)用全方位思維方式，采取多種有效方法，提高工作的長效益，是一個(gè)亟待思考和解決的課題。最近，筆者通過對(duì)30個(gè)基層團(tuán)組織的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前在青年思想工作中大都程度不同地存在著“短效益”弊端，主要表現(xiàn)在以下10個(gè)方面：

“囡人廢事”。一些干部對(duì)團(tuán)的工作連續(xù)性認(rèn)識(shí)不足，只講創(chuàng)新，不講繼承，只講發(fā)展，否定傳統(tǒng)。制定工作目標(biāo)不是隨著社會(huì)環(huán)境、青年思想的變化而變化，而是隨著某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整而調(diào)整，另起“鍋灶”，推倒重來，因人廢言，因班子廢事。譬如：把以在團(tuán)員青年中開展的“學(xué)雷鋒，學(xué)英?！薄ⅰ白龊檬隆?、“不讓一個(gè)青年掉隊(duì)”等活動(dòng)說成過時(shí)，非要提出一些脫離青年的新道道。誠然，情況在變化，青年思想工作要結(jié)合新形勢、新任務(wù)求發(fā)展，必須開辟新領(lǐng)域，賦予新內(nèi)容。但是，上述忽視團(tuán)的思想工作的連續(xù)性而只求創(chuàng)新的辦法是不足取的，在一定程度上造成了工作無計(jì)劃，導(dǎo)致思想工作的短效益。

“急功近利”。有的青年工作者無長期做事的思想準(zhǔn)備，在教育團(tuán)員青年時(shí)，不是從自身建設(shè)出發(fā)，做好打基礎(chǔ)的工作，而是偏重于“掛號(hào)”“露名”，想新官上任三把火，一夜燒出個(gè)新天地。為了“爭彩頭”、“一招鮮”、“出人頭地”，常常熱衷于趕浪潮，適應(yīng)上級(jí)的口味。本來對(duì)個(gè)別青年通過談心可以解決的小問題，卻硬要反反復(fù)復(fù)大張旗鼓地造“形式”，熱衷大搞一些政治任務(wù)色彩較濃的活動(dòng)，“殺雞取蛋”者有之，假造“典型”者有之，糊弄青年，浪費(fèi)人力、物力，大做表面文章者也有之，削弱了青年思想工作的長遠(yuǎn)建設(shè)。

“熱衷換血”。做好青年思想工作，最重要的是要有一批精干的團(tuán)員骨干隊(duì)伍。但是，一些團(tuán)組織調(diào)整后，不是穩(wěn)定原有“人馬”，盡快摸清團(tuán)員青年的思想情況，有的放矢地做好工作，反而一上任就忙著“組閣”、“換血”。據(jù)筆者對(duì)某單位7個(gè)團(tuán)工委、13個(gè)團(tuán)支部的調(diào)查，3年來，這些單位調(diào)換了兩屆班子，專職青年干部調(diào)整改行的達(dá)83％，團(tuán)小組長“換班”的達(dá)92％以上，造成了青年干部難選，政工干部難挑的局面，使青年思想工作失去了根基。

“挖坑爬坡”。有的單位在實(shí)施團(tuán)的教育中形成了一種慣性定勢，無論干什么，總愛先設(shè)計(jì)一個(gè)“坑”，然后再談?wù)J識(shí)，講做法，最終通過爬坡，講結(jié)果。似乎只有這樣才能提高認(rèn)識(shí)，效益有增強(qiáng)。譬如：搞一次政治教育，總是先把被教育者的思想說得很低，教育后的覺悟又說得很高。組織一項(xiàng)活動(dòng)，也總講過去如何如何差，現(xiàn)在如何如何好。似乎不挖“坑”，不足以顯示“坡”的成就。一些團(tuán)員青年曾深有感觸地說：“我們的思想本來是條直線，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)硬要看成曲線?！碑?dāng)前處在改革、開放、搞活的新形勢下，團(tuán)員青年相信真的，愿干實(shí)的，青年工作者應(yīng)該讓他們在實(shí)踐中接受知識(shí)，在貢獻(xiàn)中提高覺悟，教育效果才會(huì)有效。

“人情效應(yīng)”。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，目前青年思想工作情大于法、情大于制度、情大于覺悟的事已不鮮見。據(jù)對(duì)86名青年干部了解，73％的同志認(rèn)為青年思想工作就是人情工作。為了達(dá)到人情味，一些青年工作者常常采取以下做法：一是哄。部分青年喜歡“打麻將”，他們就不管其條件允許與否，硬是滿足他們的要求。二是混。將自己降低干一般青年，稱兄道弟，混于酒場、舞場、賭場，以為這樣才能同團(tuán)員青年建立感情。三是玩。通過拼命地玩，把青年思想工作庸俗化。過濃的“人情味”，最終吞并了黨的原則及青年思想工作的優(yōu)良傳統(tǒng)。

“點(diǎn)子翻新”。有的青年干部靠“點(diǎn)子”做工作，無計(jì)劃，無目標(biāo)，缺乏宏觀決策，如有的團(tuán)干部直截了當(dāng)?shù)馗嬖V筆者，現(xiàn)在搞青年思想工作，就是以“點(diǎn)子”取勝，誰“點(diǎn)子”多，工作就搞得好，沒“點(diǎn)子”，沒“花樣”，工作就無起色。據(jù)調(diào)查：為了想出好“點(diǎn)子”，一些團(tuán)干部常常閉門造車——不做經(jīng)常性的思想工作，由于“點(diǎn)子”花花，脫離實(shí)際，有的活動(dòng)只是一種簡單重復(fù)，在低層次徘徊。有的僅滿足于熱鬧一陣子，使團(tuán)的思想工作處在低級(jí)循環(huán)中。

“討論成癖”。筆者問一名團(tuán)干部，團(tuán)干部是否難當(dāng)，這位同志說：“說難當(dāng)，也難當(dāng)，說好當(dāng)，也好當(dāng)。上級(jí)有什么指示，我們念念，討論一下就是了。”從政治方面找題目，靠“大討論”吃飯，是當(dāng)前一些團(tuán)的干部的心理狀態(tài)及“行動(dòng)準(zhǔn)則”。我曾調(diào)查了部分青年團(tuán)課的教育，發(fā)現(xiàn)上課不備課的占43％以上。大都是唱“念報(bào)、討論、表態(tài)”三部曲。這種教育方法上的“討論癖”，使團(tuán)員青年的教育變成了“單一思想型”，即僅局限于大呼隆教育。

“數(shù)字效益”。目前，基層一些青工干部大都喜歡用數(shù)字總結(jié)“成果”。筆者粗略統(tǒng)計(jì)了3個(gè)單位21個(gè)團(tuán)支部的年終總結(jié)及上報(bào)經(jīng)驗(yàn)，提到思想工作方面成績的，用談心多少人次、拾金不昧多少次、幫助他人做好事多少人次等數(shù)字顯示的占85%以上。這種統(tǒng)計(jì)數(shù)字大都是“神仙數(shù)”。誠然，青年工作的效益是需要用一些數(shù)字來證明的。然而，用“神仙數(shù)字”表明工作效益的提高，最終將形成虛假效益，一方面造成青年工作的忙亂，另一方面又使個(gè)別政工干部產(chǎn)生好大喜功的惡習(xí)。

“偏離中心”。有些青工干部做思想工作不是圍繞黨的中心一道做，而是偏離黨委、支部的意圖。平時(shí)組織團(tuán)員青年僅滿足于“玩得熱鬧、樂得帶勁”；想起什么抓什么，想到什么干什么，表面看起來團(tuán)的活動(dòng)很活躍，實(shí)質(zhì)上思想工作并未到位、“進(jìn)入角色”。

“唯我獨(dú)優(yōu)”。有些基層的青工干部不善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，出了問題，有了失誤，大多是把問題一攬子推給前任領(lǐng)導(dǎo)；出了政治事故，說這是前任領(lǐng)導(dǎo)留下的患根；有了差錯(cuò)，講自己“撿了個(gè)爛攤子”，似乎過去單位“一團(tuán)糟”，現(xiàn)在唯我一好百好。由于這種唯我獨(dú)優(yōu)現(xiàn)象，忽視了青年思想工作的連續(xù)性，給團(tuán)的干部自身造成不良影響，從間接上也影響了青年思想工作的長效益。

影響青年思想工作長效益的誤區(qū)形成原因是多方面的，有的是政策上的缺陷，有的是基層青工干部自身素質(zhì)低所致。但深究起來，根子在于一些領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。比如：上級(jí)某些領(lǐng)導(dǎo)的“好大喜功”造成了青年思想工作的“翻燒餅”及“挖坑爬坡”；機(jī)關(guān)一些部門的形式主義造成了部分團(tuán)組織的“急功近利”，“數(shù)字效益”，“討論成癖”；個(gè)別部門工作上的“虎頭蛇尾”，“大呼隆”，“走形式”，導(dǎo)致了一些青工干部的“花樣翻新”，“人情效應(yīng)”等等。因此，筆者認(rèn)為，當(dāng)前隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，團(tuán)員青年的思想觀念、思維方式及是非標(biāo)準(zhǔn)有了明顯的變化，青年工作者，只有認(rèn)清新變化，研究新特點(diǎn)，從思維方式、工作方法、求實(shí)意識(shí)等方面，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和有效性，才能減少和避免“誤區(qū)”。

要真正提高青年思想工作的長效益，最有效的方法還是從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)抓起，為此，建議：①注意“連續(xù)效應(yīng)”，防止“跳躍現(xiàn)象”。一是在配備團(tuán)干部中要講究梯隊(duì)原則，不搞“大換血”“一鍋端”；二是工作指導(dǎo)上要防止“張立李廢”，不搞“一個(gè)將軍一個(gè)令”，注意前后工作的連續(xù)性；三是教育內(nèi)容上應(yīng)注意系統(tǒng)化、制度化，避免“青年工作像月亮，初一十五不一樣”。②要講究“對(duì)真務(wù)實(shí)”，克服形式主義。上級(jí)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞，直接影響到基層青年思想工作的效果。因此，各級(jí)團(tuán)委部門作風(fēng)要扎實(shí)，工作要實(shí)打?qū)?，抓一件就抓好一件，并要注意聽取基層意見，防止“走馬觀花”及工作上的“大呼隆”。③要堅(jiān)持傳幫帶，避免骨干斷層。要下大力提高各級(jí)團(tuán)干部的素質(zhì)，不但要從組織上穩(wěn)定，而且要思想上穩(wěn)定，從知識(shí)上傳幫帶，使諸多的團(tuán)干部對(duì)團(tuán)的工作有火一樣的熱情，對(duì)別人的思想經(jīng)驗(yàn)有虛心求教的態(tài)度，對(duì)本單位的工作不急功近利。唯此，才不愁基層青年的思想工作搞不好，才能確保青年思想工作的長效益。

（圖：盛靈君）