工人李國瑞當了副經理

郭淦

今年“七一”前夕，我訪問了新從工人當中提拔的北京市自來水公司副經理、共產黨員李國瑞。

李國瑞同志是飽受過舊社會的痛苦和折磨的。從小靠撿柴火和幫助哥哥做小買賣過日子。十七歲那年，李國瑞到北京新昌鐵工廠當學徒。以后，又到潘陽警報機修理店和北京石景山發(fā)電廠做短工、做零活，從一九四三年到北京解放。他一直在自來水公司當換水表的工人。

舊社會的痛苦經歷，使他在解放以前就靠近共產黨，參加了黨所領導的工人運動。解放以后，他更深刻地認識到共產黨是工人階級的先鋒隊。就決心跟著共產黨走，并且在一九四九年四月十二日，光榮地加入了中國共產黨。一九四九年五月十九日自來水公司成立工會的時候，他被選舉為工會主席。他感到了無限的興奮，同時，也感到了自己責任的重大，于是以高度的熱情和認真負責的精神，來團結和帶領自來水公司全體職工，協(xié)助行政方面，克服了重重困難，發(fā)展了生產。因此，他就受到了工人們熱情的擁護。愛戴和領導上的信任。自來水公司的八百多職工！接連三次選舉他擔任工會主席；并且選他作了北京市第三、四兩屆各界人民代表會議的代表。在北京市第三屆各界人民代表會議上，他又光榮地被推選為北京市人民政府的委員。

今年“三反”運動當中，他又被提拔擔任了自來水公司的副經理。 “三反”運動以前，自來水公司的領導上存在著相當嚴重的官僚主義，經理多半時間坐在辦公室里批公文，很少下現(xiàn)場了解生產情況。李國瑞擔任副經理以后，就把這種不接觸實際的領導方法逐漸改變過來了。他說：“脫離群眾、脫離實際，甚么事也干不好?！八洺Ｏ碌浆F(xiàn)場去了解情況，和工人們研究生產上的問題。

要把自來水送到用戶去，必須要安裝輸水管。這是自來水工作當中一個重要的部分。今年六月在北京東郊安裝直徑二十四寸的水管！這是今年自來水公司基本建設當中最主要的工程。開工的第三天，他就親自約同工會主席到工地上去了解情況，他發(fā)現(xiàn)工人把管子一根根地都接好了，可是沒有人檢查是不是合乎規(guī)格。他立刻就決定抽調干部去檢查，這樣，就保證了工程的質量，避免了安裝好以后可能發(fā)生的漏水現(xiàn)象。

為了不使水管接口的地方漏水，過去都是用鉛來接焊的。一九四九年蘇聯(lián)自來水工程專家米哈依而先而科也夫建議改用洋灰。洋灰比鉛便宜，去年一年就為國家節(jié)省了六億元。小管子的接口可以改用洋灰焊，二十四寸直徑的大管子也能使用洋灰嗎？好多工人都懷疑這個問題。這時候，基本建設科工人，共產黨員劉桂聲和技術人員徐繼林就提議試驗一下，李國瑞和黨支部都支持這個建議。在試驗過程當中，李國瑞還親自跑到現(xiàn)場去鼓勵工人，經過四次試驗，終于成功了。今年自來水公司計劃擴充二十四寸直徑的管子五千多公尺，由于改用洋灰焊口的結果。今年就可以為國家節(jié)省三億多元的財富。

李國瑞很注意團結技術人員，發(fā)揮技術能力。去年，自來水公司領導上只徽求了幾個主要工程師的意見，就決定在東水廠另設一個電機房，今年快要開工的時候，有一些技術人員就反映：“不必另外建設。只需要把原來建筑的電機房擴大些就行了?！秉h支部和李國瑞仔細研究了這個意見，還召開了全廠技術人員座談會，認真地研究以后，證明在目前另蓋一座新的實在是一種浪費，于是，他接受了技術人員的建議。單拿建設費來說，就可以為國家節(jié)省兩三億元。

李國瑞是工人出身，他深深地知道工人群眾的無窮盡的創(chuàng)造才能。他認為發(fā)揮工人的創(chuàng)造性是提高生產改進工作的關健。因此也總是積極鼓勵的支持工人們的合理化建議。有些單位，對工人的建議不夠重視，他就給以嚴厲的批評。在李國瑞積極地支持下，六月份二十多天以內，工人就找出了二百九十一個門。李國瑞還親自擔任了門委員會的副主任委員。

李國瑞懂得：“要依靠工人階級，首先必須依靠工會?！崩顕饟涡姓ぷ饕院螅浅Ｗ⒁膺@一點，生產上的大小問題，他總是和工會主席商量。同時，他也注意支持工會。

隨便和那一個工人談起李國瑞，大家都這樣說：“國瑞是和我們一起干過活的，他了解咱們工人的生活和心情，時時刻刻都關心咱們工人?！庇幸淮危窘ㄔO科的工人在右安門安裝水管、爭取“五一”以前能夠送水，李國瑞親自跑到工地上去慰勞他們。他看見工人用手搓洋灰，手指紋都被洋灰燒得裂開縫了，他真心疼，他就親切地問工人：“怎樣才不會使手開裂縫呢？”工人們說：“只要擦點凡土林就行了?！钡诙欤徒腥税逊彩苛炙偷焦さ厣先チ?。后來，他和勞動課商量的結果，還發(fā)給每個工人一副布手套。工人們都樂呵呵地說：“咱們工人當經理了，真給工人解決問題?！惫瘑T崔錕曾對我說：“國瑞非常關心工人的安全和健康，工作中必須具備的手套、眼鏡、油靴等防護工具，他都主動地給安排好。就是工人的生活問題。他也盡量照顧?！?/p>

自來水是市民日常生活里所必需的。市民們常常會給自來水公司提出些疑問和意見。李國瑞認為這些意見也是提高生產改進工作的重要的一環(huán)。過去，一般市民的來信常常被積壓，自從李國瑞作了副經理以后，市民的信一到他手里，總是立刻處理。對于有些市民提出的疑問，唯恐回信說不明白，他還親自派人去解釋。由于他的重視，所屬各單位對這個問題也注意了。營業(yè)科在愛國公約上就訂了：“加強處理人民的來信。”經理辦公室也訂出：“勤檢查，勤督促?！蓖瑫r，文件堆積的情形也沒有了。文件送到他手里，最慢第二天可以處理完畢。而且批閱得很仔細，有時看到深夜。他這種認真負責的工作精神，也影響了周圍的工作干部，大家的工作作風也有了改變。

李國瑞本來只有初小二年級的文化程度，用他自己的話說：“從前，我寫的字就像螞蟻似的歪歪扭扭的?！庇捎谒W習，如今批閱公文巳經不感覺困難了。

究竟是什么力量使他進步得這樣快呢？“這是黨的力量。”李國瑞說：“我參加工作的過程，也就是黨培養(yǎng)和教育我的過程。解放以前，我和一個地下黨員接近，從他那里知道了一些革命道理，知道工人階級要吃飽飯，要不受欺負，必須推翻國民黨的反動統(tǒng)治，工人自己當家做主。解放以后，我參加了中國共產黨，更直接地受到黨的教育和培養(yǎng)，一九四九年讓我參加了華北職工代表會議，以后，又送我到中共北京市委干部訓練班去學習，還送我到東北去參觀工業(yè)建設……。使我知道了更多的革命道理和生產知識、文化知識?；氐焦ぷ鲘徫灰院螅h總支書記高深同志，就耐心地告訴我怎么樣作工會工作，還經常告訴我：“好的領導干部，要依靠群眾，但是也必須正確地領導群眾?！睋胃苯浝硪院螅瑯I(yè)務很生疏的，一切生產上的重大問題，黨都給我指出了方向，并且及時提出一些具體意見，在黨的號召下，黨團員同志都帶領群眾來貫徹領導的意圖。我想，單是我一個人的力量，沒有黨的領導和支持，我又能作出什么來呢？回想起從前作小工的時候，做夢也沒想到我將來能作人民代表會議的代表，能作市政府委員，能作副經理?？纯唇裉煨腋５娜兆?，我更愛我們的祖國，更愛我們的黨。今后，我要加緊學習業(yè)務，團結全體職工，保證完成今年自來水公司的生產任務和黨所號召的為國家增產節(jié)約一百二十五億元的計劃?！?/p>