在埃及辦阿拉伯語報紙

宋方燦

在異國辦報紙，尤其是在全球紙媒受到新媒體沖擊的大形勢下辦報，并不容易。《中國周報》從最初改版時阿拉伯語3萬份、中文5000份的發(fā)行量，一路下滑，其中阿拉伯語版發(fā)行量降到了1萬份左右。

馬強介紹，報紙一開始是貼錢的，中期實現(xiàn)了收支平衡，現(xiàn)在又在不斷虧錢，至今已經(jīng)虧了很多錢，生存比較困難。他認為，這主要是兩個原因：一是報紙自我定位比較高，定位為官方媒體，對廣告客戶的要求比較嚴格，影響了收入來源;二是報紙受網(wǎng)絡(luò)沖擊很大。

不過，讓他欣慰的是，4年過去，《中國周報》得到了各方認可。中國駐埃及大使宋愛國在新年賀詞中稱贊該報“澆灌中埃友誼之花，實現(xiàn)民族復(fù)興之夢”，通過其向所有在埃及學(xué)習、工作、生活的同胞們致以新年祝福，并祝愿它為旅埃華人營造起和睦團結(jié)的精神家園，架起中埃友好交往的文化橋梁。

馬強希望，通過自己的補貼和更多在埃及僑胞的積極參與，報紙能夠堅持下去。他正在融資打造新媒體團隊，計劃在明年年初建立一個大型網(wǎng)站，加上視頻部分，發(fā)揮全媒體報道的優(yōu)勢。

馬強和他的《中國周報》得到了當?shù)睾椭袊鞣矫娴年P(guān)注，也得到了國內(nèi)媒體的支持。報紙近期還與其他9家海外華文媒體一起，簽約加盟了中新社打造的新媒體平臺——全球編輯室+“華輿”客戶端。“埃及只有我們在做華文媒體，我不會輕易丟掉這塊陣地。希望通過我們的努力和有識之士的加入，在未來幾年把報紙和新媒體做大做強?！彼f。

埃及“向東看”

馬強來自濟南西郊的一個回民家庭，在國內(nèi)就學(xué)習過一點阿拉伯語。他2000年來埃及留學(xué)，很快過了語言關(guān)。上課之余，他從中國人手里拿貨，去展銷會出售賺錢，賺取了自己的“第一桶金”。此后，他的生意不斷壯大。2005年做鞋子貿(mào)易，2006年開辦工廠，2007年開了大理石工廠，2014年又辦了泡沫工廠。

2011年埃及發(fā)生社會動蕩時，馬強并沒有離開，而是選擇了堅守。在自救的同時，他也為在當?shù)亓魧W(xué)的中國學(xué)生和一些滯留的游客提供了幫助。他說，凡是聯(lián)系他的，他都邀請對方到自己家里來避難。有的人在他家里待了一個多星期，直到中國政府派專機來將他們接回國。目前，在埃及的中國僑胞已經(jīng)從社會動蕩時的數(shù)千人增長到2萬多人，一些中資企業(yè)也開始在埃及投資建廠。

馬強。

馬強看好中埃兩國的合作前景。他認為，中國提出的“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想給中國人和埃及人都帶來了機會。

在他看來，埃及前總統(tǒng)穆巴拉克親西方，在歐美企業(yè)紛紛撤資后，現(xiàn)在的總統(tǒng)塞西對華友好，到中國訪問時也看到了中國在改革開放過程中發(fā)生的巨大變化，認定埃及也只有改革才能發(fā)展。埃及新出臺的一些政策也借鑒了中國的經(jīng)驗與做法，如鼓勵青年大眾創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新等?！鞍＜耙郧皩W(xué)習西方，現(xiàn)在‘向東看，逐漸親近中國與俄羅斯，在經(jīng)濟上更依靠中國?！彼f。

他介紹，目前埃及在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域傾向于由中國企業(yè)來承建。在蘇伊士運河的拓寬、新首都建設(shè)以及電站、水站和一些工業(yè)園區(qū)的興建過程中，埃及都對中國企業(yè)推出了優(yōu)惠政策，簡化了投資手續(xù)。今年中國公司和埃及共建了6條水泥生產(chǎn)線，一些鋼廠也要陸續(xù)建成投產(chǎn)。當?shù)氐V業(yè)也開始對中國企業(yè)開放，并調(diào)低了一些中國商品進入埃及的門檻。

馬強認為，中國國內(nèi)產(chǎn)能過剩，而埃及自身工業(yè)不是很發(fā)達，雙方合作大有可為，未來兩國關(guān)系肯定還會上一個新的臺階。他希望，來埃及投資、開展文化教育交流活動的機構(gòu)與人士越來越多。